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截至2020年12月30日，易門銅業(yè)有限公司粗銅、硫酸產(chǎn)量、利潤再創(chuàng)歷史新高，為中鋁集團(tuán)、中國銅業(yè)有限公司、云南銅業(yè)股份有限公司提交了一份產(chǎn)量利潤“雙優(yōu)”成績單。

黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用

護(hù)航企業(yè)穩(wěn)健前行

2020年，易門銅業(yè)黨委在中國銅業(yè)黨委及云南銅業(yè)黨委的堅強(qiáng)、正確領(lǐng)導(dǎo)下，落實好全面從嚴(yán)治黨各項要求，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。年初，易門銅業(yè)黨委率領(lǐng)全公司干部員工克服新冠肺炎疫情帶來的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)局勢及內(nèi)部安全環(huán)保高壓態(tài)勢，全面貫徹落實中國銅業(yè)和云南銅業(yè)2020年工作會議精神，緊緊圍繞“0123”年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，堅持眼睛向內(nèi)，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，狠抓全要素對標(biāo)，聚焦“五力”找差距，精準(zhǔn)發(fā)力補(bǔ)短板，深挖降耗降本和提質(zhì)增效潛力，用活“兩帶兩創(chuàng)”項目及公司級提質(zhì)增效大項目，通過全公司干部員工的努力拼搏，拼來可喜業(yè)績，用這份沉甸甸的收獲為中國共產(chǎn)黨成立100周年、中鋁集團(tuán)成立20周年獻(xiàn)上一份厚禮。

紀(jì)委出重拳為“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”提供紀(jì)律保障。針對機(jī)關(guān)職能部門和中層管理人員開展了“鴕鳥獎”“守舊獎”評選，按照評選、“頒獎”、掛牌、警示提醒、實施整改、摘帽等“六步走”措施，進(jìn)一步加強(qiáng)全公司干部員工作風(fēng)建設(shè)，層層傳導(dǎo)壓力，持續(xù)提升工作執(zhí)行力，對部分職能部門存在的推諉扯皮、精神懈怠、不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀等問題及時糾偏、剎車，為企業(yè)安全生產(chǎn)、提升工作業(yè)績提供堅強(qiáng)的紀(jì)律保障。與此同時，出臺《易門銅業(yè)“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓細(xì)節(jié)”快速處罰清單》，對工作不嚴(yán)不實、工作懈怠拖延行為第一時間進(jìn)行處罰問責(zé)。多次召開黨風(fēng)廉政警示教育大會，積極傳達(dá)上級公司精神，通報上級公司的警示案例，擰緊廉潔從業(yè)思想總開關(guān)，織密廉潔從業(yè)思想防線網(wǎng)，助力企業(yè)穩(wěn)健前行。

全員參與 共筑企業(yè)安全堤壩

2020年，易門銅業(yè)堅持“不安全不生產(chǎn)，不環(huán)保不生產(chǎn)”的理念，提升管控標(biāo)準(zhǔn)，保障全年安全運行平穩(wěn)，被玉溪市推薦為“安全管理標(biāo)桿企業(yè)”；投入足額環(huán)保資金，保障公司水、氣、渣達(dá)標(biāo)排放。先后順利通過兩次中央環(huán)保督察、云南省應(yīng)急管理廳危險廢物專項檢查，獲一致好評及認(rèn)可。

安全可控，重在日常加強(qiáng)。堅持“安全投入不減資、提升培訓(xùn)不打折、日常調(diào)考不走過場、反違章治理不減速、日常檢查不松懈”。2020年，組織開展了各類安全知識培訓(xùn)，建立應(yīng)知應(yīng)會題庫并按期考試，對廠內(nèi)交通安全及治“三違”進(jìn)行專項檢查，新增職業(yè)病為零，未發(fā)生工亡、火災(zāi)、設(shè)備、交通事故，安全工作整體受控。

安全可靠，重在用好工具。堅持用好CARC風(fēng)險辨識表、全員安全積分、“536班會”等安全管理工具，重點推行“安全眼APP”運用，完善風(fēng)險管控、教育培訓(xùn)、承包商管理模塊。持續(xù)運行中鋁CAHSE精準(zhǔn)管理體系，完善各要素清單，實現(xiàn)體系運行全覆蓋。持續(xù)開展反違章工作，及時上報安全提醒，員工行為更加規(guī)范，安全管理更接地氣。

安全可行，重在班組提能。開展班組安全綜合管理能力提升，企業(yè)所屬班組全員參與，梳理問題，開展三期班組安全談，一對一精準(zhǔn)幫扶，將承包商納入全員一體化管理，開展“六個一”精準(zhǔn)管理，班組安全管理基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實，全員參與安全管理意識增強(qiáng)，從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全、我會安全”。公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、管理骨干掛包班組安全管理工作氣候初步形成，中鋁集團(tuán)安全文化理念及CAHSE體系深入人心，可見有感領(lǐng)導(dǎo)和懂風(fēng)險會防范員工隨處可見，切實為全年安全生產(chǎn)有序組織創(chuàng)造條件。

打好生產(chǎn)組織優(yōu)化

及設(shè)備管理“雙手牌”

抓好生產(chǎn)組織及工藝優(yōu)化是持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力的必要途徑。易門銅業(yè)以永不滿足的闖勁持續(xù)開展底吹爐長周期運行項目、轉(zhuǎn)爐高品位冰銅吹煉粉煤噴吹技術(shù)、降低底吹爐煙塵率、降低流程物料結(jié)存、低硫高雜原料適應(yīng)性等技術(shù)攻關(guān)，實現(xiàn)底吹爐運行周期歷史性突破，達(dá)到業(yè)界一流水平。與此同時，狠抓設(shè)備提升，完成規(guī)程編制和A、B類設(shè)備檔案線上歸檔，匯編設(shè)備管理好方法，形成公司設(shè)備管理知識庫，儲備新動源，保證全年滿負(fù)荷生產(chǎn)。

精準(zhǔn)管理+全要素

對標(biāo)創(chuàng)出實效

2020年，易門銅業(yè)圍繞各個重點指標(biāo)，縱深推進(jìn)全要素對標(biāo)，實現(xiàn)對標(biāo)成果落地轉(zhuǎn)化。打造完全成本競爭力，圍繞“原料、粗銅加工成本、噸酸加工成本、關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”四個大項，向先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)學(xué)習(xí)，形成“周跟蹤、月小結(jié)”長效督查機(jī)制，完善對標(biāo)考核機(jī)制。同時，面對嚴(yán)峻的市場形勢，易門銅業(yè)把爭取地方相關(guān)優(yōu)惠政策創(chuàng)收創(chuàng)利作為完成全年目標(biāo)任務(wù)的著力點，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及工作組成員多次和地方政府溝通協(xié)調(diào)，深入研究政策，跟蹤協(xié)調(diào)事項，爭取疫情期間社保減免、電力競價優(yōu)惠等政策扶持資金，效果好于預(yù)期。

一分耕耘，一分收獲。長歌浩蕩，征戰(zhàn)不懈。2020年的圓滿收官是全體易銅人砥礪前行的不竭動力，2021年，易銅人將繼續(xù)深耕細(xì)作，用樸實和堅韌為中國銅業(yè)、云南銅業(yè)的改革發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。