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近日，西部礦業(yè)集團上半年經(jīng)營業(yè)績出爐。上半年，集團實現(xiàn)營業(yè)收入264億元，較上年同期增長37.87%；實現(xiàn)利潤總額22億元，較上年同期增長257%，創(chuàng)造了自成立以來最好效益水平，以實際行動向建黨100周年交上了一份優(yōu)異答卷。

站在兩個100年奮斗目標的交匯點上，這是一個繼往開來的歷史時刻，也是揚帆搏浪的嶄新時刻。上半年，西部礦業(yè)集團深入貫徹落實習近平總書記到青海視察時的重要講話精神，從黨史學習教育中不斷汲取奮進力量，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標，堅持綠色低碳循環(huán)發(fā)展，統(tǒng)籌推進疫情防控和企業(yè)改革發(fā)展，積極融入“世界級鹽湖產(chǎn)業(yè)基地”“國際生態(tài)旅游目的地”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)推進“質(zhì)量、效率、動力”三大變革，實現(xiàn)“礦山、鹽湖、生態(tài)”三大資源開發(fā)由規(guī)模效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，以永不服輸?shù)膭蓬^書寫了不畏艱險、勇往直前的豪邁篇章，以拼搏的力量和奮斗的足跡見證了高質(zhì)量發(fā)展的“加速奔跑”。

強管理 降成本

改革創(chuàng)新勢頭強勁

降本提效是企業(yè)發(fā)展的永恒追求。上半年，西部礦業(yè)集團聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，持續(xù)深入推動三大變革，以精細化管理為抓手，以全面增強質(zhì)量管控與提質(zhì)增效的高效聯(lián)動，大力實施成本管控，廣泛開展對標一流創(chuàng)建活動，深入開展礦山“六個一流”冶煉“五個一流”創(chuàng)建工作，各單位生產(chǎn)成本不斷降低、生產(chǎn)工藝持續(xù)優(yōu)化，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標全面飄紅，生產(chǎn)效率和發(fā)展質(zhì)量得到有效提升。

玉龍銅業(yè)是讓西部礦業(yè)集團闊步跨入高質(zhì)量發(fā)展新階段的支柱型礦山。在基建初期，玉龍銅業(yè)同步啟動智慧礦山建設(shè)，著力打造國內(nèi)同行業(yè)標桿企業(yè)。量身引進大型化、現(xiàn)代化、智能化程度高的設(shè)備，采用尾礦庫廢水回收再利用、無泄漏工廠建設(shè)、杜絕用電設(shè)備無負荷運轉(zhuǎn)等措施，確保了投入運行后的生產(chǎn)平穩(wěn)，并在短時間內(nèi)快速達產(chǎn)。目前，日處理礦石能力已超設(shè)計值，進一步實現(xiàn)了水、電、氣等能源和資源的高效利用，有效提升了企業(yè)生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益，成為公司利潤增長的主要驅(qū)動力。上半年，玉龍銅業(yè)完成處理量739.79萬噸，生產(chǎn)銅金屬量4.88萬噸，實現(xiàn)營業(yè)收入25.42億元。

礦山企業(yè)不斷展現(xiàn)“硬實力”，冶煉單位也扛起了“硬擔當”。各冶煉單位上半年通過開源節(jié)流、有價金屬資源綜合回收、提升系統(tǒng)運行效率、裝備升級優(yōu)化等一系列管理手段上的創(chuàng)新變革，能耗指標較上年大幅度下降，產(chǎn)品質(zhì)量均達到國內(nèi)先進水平。如西豫公司上半年金錠產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，較上年同期增加207kg，粗鉛系統(tǒng)鉛入爐品位由原來的52%降低至43%，實現(xiàn)了產(chǎn)量、指標雙突破，完成生產(chǎn)經(jīng)營利潤3662萬元。

不僅如此，西部礦業(yè)集團各產(chǎn)業(yè)板塊也是“多點開花”，奏響了高質(zhì)量發(fā)展新樂章。青海鹽業(yè)食用鹽產(chǎn)量增長2.87%，西部鎂業(yè)高純氫氧化鎂產(chǎn)量增長29.43%，西礦同鑫化工無水氟化氫產(chǎn)量增長61.06%；茶卡鹽湖景區(qū)品牌故事入圍國務(wù)院國資委正式發(fā)布“2020年度國有企業(yè)品牌建設(shè)典型案例和優(yōu)秀品牌故事”名單……

穩(wěn)增長 拓市場

生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好

市場是產(chǎn)品的終端，是檢驗品質(zhì)的試金石。西部礦業(yè)集團通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、工藝裝備升級、科技創(chuàng)新等措施，不斷推動生產(chǎn)方式變革，實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換，保證發(fā)展走出實效。

公司結(jié)合今年以來有色、黑色金屬市場需求比較旺盛的實際情況，緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，客觀研判市場形勢，及時了解掌握市場動態(tài)方向，積極采取應(yīng)對措施，審慎控制經(jīng)營風險，把握市場和發(fā)展主動權(quán)，為公司決策提供了有效依據(jù)。上半年電解銅終端客戶銷售占比62%，鉛錠終端銷售高達84%，產(chǎn)品銷售運費較上年每噸降低20~70元。與此同時，“西礦”牌鋅錠（ZN99.995）成功通過上期所交割品牌注冊，進一步提高了公司知名度、樹立了公司品牌價值。

公司銅精礦產(chǎn)量較去年同期增加31810金噸、增幅113.06%，鐵精粉增加73658噸、增幅9.4%，電解銅增加25922噸、增幅51.65%，鋅粉增加1790噸、增幅74.03%，金錠增加207公斤、增幅31.26%。

抓環(huán)保 守綠色

各項工作蹄疾步穩(wěn)

綠水青山是青海的優(yōu)勢和驕傲，也是西部礦業(yè)集團改革發(fā)展的優(yōu)勢和底色。在邁步跨入高質(zhì)量發(fā)展的道路上，西部礦業(yè)集團始終深入貫徹落實習近平生態(tài)文明思想，牢牢把握“三個最大”省情定位，始終牢記“國之大者”，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這一主題，堅持綠色循環(huán)低碳發(fā)展主線，堅持把綠色發(fā)展融合到企業(yè)改革發(fā)展全過程，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。

堅定走低碳發(fā)展的理念，探索建立企業(yè)生產(chǎn)全過程能耗核算體系，加快推進礦山冶煉板塊清潔生產(chǎn)技術(shù)改造，培育壯大節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)……一系列舉措讓企業(yè)綠色發(fā)展步伐愈發(fā)穩(wěn)健。公司清潔能源占比由61%提升至73%，萬元產(chǎn)值能耗從306千克標準煤降低至223千克標準煤，年碳排放增量從41.55%持續(xù)下降至15.49%，清潔生產(chǎn)達到國內(nèi)一流水平。

目前，公司10家單位達到省級以上綠色礦山標準，7家單位入選國家級綠色礦山名錄，6家單位入選國家級綠色工廠。

學黨史 開新局

高質(zhì)量發(fā)展信心如磐

西部礦業(yè)集團堅持黨史學習教育與企業(yè)中心工作的緊密結(jié)合，加速推動企業(yè)生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的變革，把黨史學習教育煥發(fā)出來的“正能量”轉(zhuǎn)化為攻堅克難的“源動力”，統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、提質(zhì)效、優(yōu)結(jié)構(gòu)、促改革、防風險、強黨建各項工作，凝聚起推動高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。

黨委書記帶頭深入基層一線，調(diào)研基層黨的建設(shè)、意識形態(tài)、選人用人、生產(chǎn)經(jīng)營和安全環(huán)保等工作開展情況，圍繞黨史學習教育，了解基層職工需求，聽取職工意見建議，為職工辦實事解難題。公司黨委建立“我為群眾辦實事”任務(wù)清單，累計投入資金3700余萬元，有針對性地研究制定相應(yīng)舉措，解決職工誤餐補助、高海拔地區(qū)休假報銷往返機票、全體員工補充醫(yī)療保險、調(diào)整執(zhí)業(yè)資格津貼、建立學歷能力提升計劃、提升女職工健康體檢標準等實事，切實把溫暖送到職工群眾的心坎里，不增強職工群眾的獲得感、滿足感、幸福感。

各基層黨組織和黨員領(lǐng)導干部大力弘揚“三牛精神”和“堅信、堅持、堅守”的玉龍精神，扎實開展承諾踐諾活動和黨員崗位建功立業(yè)活動，緊盯市場營銷的難點、產(chǎn)能提升的堵點、質(zhì)量改進的焦點以及成本管控的重點，找出“疑難雜癥”，開出“治病良方”，群策群力解決工藝流程技術(shù)難題，為實現(xiàn)“十四五”開局之年“開新局”奠定了堅實思想根基。

成績的取得，得益于西部礦業(yè)集團全體員工勠力同心、眾志成城，在大戰(zhàn)大考中進一步凝聚起磅礴力量；得益于強“根”固“魂”，打牢根基，高質(zhì)量黨建進一步引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展；得益于練好內(nèi)功、固本培元，企業(yè)發(fā)展進一步釋放強勁動能；得益于因時而動，久久為功，改革為發(fā)展進一步注入動力活力。未來，公司廣大干部職工將始終保持闖勁、沖勁和韌勁，用敢闖敢試的斗志、開拓進取的精神，奮力譜寫出高質(zhì)量發(fā)展新篇章。