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今年以來(lái)，自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“自硬公司”）圍繞“一個(gè)中心、兩個(gè)戰(zhàn)略、三個(gè)導(dǎo)向”的高質(zhì)量發(fā)展基本框架，以更強(qiáng)的緊迫感、責(zé)任感、危機(jī)感推動(dòng)各項(xiàng)工作走上“快車道”。截至6月15日，公司完成年度目標(biāo)銷量的48%，同比增長(zhǎng)20%，硬質(zhì)合金、鎢鉬制品、硬面材料、工具及服務(wù)等各板塊銷量同比全線飄紅，公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)呈現(xiàn)全面穩(wěn)定增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)。

以“而今邁步從頭越”的動(dòng)力 聚焦關(guān)鍵

2021年是公司“十四五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是公司全力“謀發(fā)展”的關(guān)鍵年。站在新的起點(diǎn)，要以怎樣的姿態(tài)邁向新征程？在2021年度工作會(huì)暨五屆五次職代會(huì)上，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡啟明指出了方向：“堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，抓關(guān)鍵點(diǎn)解決制約高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸。”

“為切實(shí)讓經(jīng)營(yíng)主體成為專業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的主力軍，在嚴(yán)格監(jiān)管的基礎(chǔ)上，自硬公司推進(jìn)了事業(yè)部制改革2.0版本，把經(jīng)銷商設(shè)立、部分輔材采購(gòu)等職能下放，進(jìn)一步激發(fā)經(jīng)營(yíng)主體的經(jīng)營(yíng)活力……”企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部部長(zhǎng)湯薇薇介紹說(shuō)。同時(shí)，公司進(jìn)一步加快前期拆分、整合經(jīng)營(yíng)單位、管理部門管控流程的調(diào)整，促進(jìn)各項(xiàng)管理更加貼合發(fā)展實(shí)際。截至6月15日，整合后的耐磨合金事業(yè)部耐磨板塊、長(zhǎng)城科瑞德板塊產(chǎn)品銷量均已完成“超半”任務(wù)，分別達(dá)到年度奮斗目標(biāo)的54%、50.2%，同比增長(zhǎng)54%、43%；拆分后的型材事業(yè)部、大制品事業(yè)部銷量同比增長(zhǎng)30%、96%。公司11個(gè)經(jīng)營(yíng)主體中有9個(gè)同比實(shí)現(xiàn)了較大幅度增長(zhǎng)。

技術(shù)創(chuàng)新作為自硬公司核心優(yōu)勢(shì)培育的關(guān)鍵點(diǎn)，今年以來(lái)，公司先后召開(kāi)科技工作會(huì)、黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等，對(duì)加速創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)和能力提升作了專項(xiàng)部署。由公司研發(fā)中心統(tǒng)籌規(guī)劃和推進(jìn)硬質(zhì)合金、表面工程和鎢鉬三大研發(fā)平臺(tái)的管理及業(yè)務(wù)運(yùn)行，并借助完整的研發(fā)平臺(tái)深入開(kāi)展調(diào)研，梳理形成了未來(lái)3年研發(fā)項(xiàng)目清單，為公司當(dāng)前和未來(lái)項(xiàng)目研發(fā)指明了方向；引入IPD模式開(kāi)展項(xiàng)目研究，切實(shí)搭建了以市場(chǎng)為導(dǎo)向的科技創(chuàng)新體系，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)模同步提升；通過(guò)開(kāi)展“長(zhǎng)城精品”兩年行動(dòng)及工藝技術(shù)體系研究，1~5月，公司本部硬質(zhì)合金綜合合格率同比提升了0.32%、返燒率同比降低0.75%，公司工藝質(zhì)量體系的穩(wěn)定性進(jìn)一步提高。

以“風(fēng)雨兼程不動(dòng)搖”的定力 強(qiáng)化戰(zhàn)略

在年初組織召開(kāi)的戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)2021年度第一次會(huì)議上，公司外部委員中鎢高新原董事長(zhǎng)、株硬集團(tuán)原董事長(zhǎng)、自硬公司原董事長(zhǎng)楊伯華等，對(duì)于公司的“十四五”發(fā)展提出要求：要堅(jiān)持差異化發(fā)展，集中力量發(fā)展高端、高附加值產(chǎn)品。而這正是對(duì)公司“一體兩翼”板塊發(fā)展戰(zhàn)略和“數(shù)一數(shù)二”產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略的最好詮釋。

今年以來(lái)，為進(jìn)一步推進(jìn)“一體兩翼”板塊戰(zhàn)略的落實(shí)、落地，自硬公司堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，梳理了制約板塊發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。聚焦“兩翼”板塊機(jī)制不靈活，公司布局了硬面材料板塊的增資擴(kuò)股，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)材料和應(yīng)用技術(shù)服務(wù)的整合，產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步發(fā)揮；系統(tǒng)謀劃推進(jìn)了鎢鉬子公司的設(shè)立，擬引進(jìn)上下游戰(zhàn)略投資者，快速培育新的增長(zhǎng)極。硬質(zhì)合金板塊聚焦“特色”發(fā)展，大力培育和壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品隊(duì)伍，同時(shí)加快數(shù)控刀片等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效……截至5月，公司“一體兩翼”硬質(zhì)合金、鎢鉬制品、硬面材料產(chǎn)量分別同比增長(zhǎng)35.8%、22.9%、24.6%，硬質(zhì)合金產(chǎn)量更是連續(xù)3個(gè)月突破300噸/月，數(shù)控刀片銷量突破300萬(wàn)片，創(chuàng)同期最好水平。

“數(shù)一數(shù)二”產(chǎn)品的增長(zhǎng)有效帶動(dòng)了事業(yè)部經(jīng)營(yíng)效益的提升，今年以來(lái)，自硬公司按照聚焦、優(yōu)先原則加大對(duì)“數(shù)一數(shù)二”產(chǎn)品的培育和壯大力度，技術(shù)部牽頭調(diào)研，形成了“數(shù)一數(shù)二”產(chǎn)品的技術(shù)支撐事項(xiàng)，并逐項(xiàng)落實(shí)；市場(chǎng)部每月定期對(duì)“數(shù)一數(shù)二”產(chǎn)品及培育產(chǎn)品的銷量、毛利情況等進(jìn)行通報(bào)分析。1~5月，7項(xiàng)“數(shù)一數(shù)二”產(chǎn)品中，沖壓模、粗絲鎢絞絲、堆焊材料銷量分別完成年度目標(biāo)的55%、49%、51%，培育產(chǎn)品中輥壓齒、ZK系列棒材、噴涂鉬絲等均達(dá)到年度目標(biāo)的50%以上。

以“不達(dá)目的不罷休”的魄力 突出執(zhí)行

說(shuō)到就要做到，做到就要做好。自硬公司堅(jiān)持強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，確保將各項(xiàng)工作部署落實(shí)到位。

今年，重點(diǎn)工作計(jì)劃再次進(jìn)行了創(chuàng)新，將各經(jīng)營(yíng)主體納入管理范圍，通過(guò)將各經(jīng)營(yíng)主體當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)事項(xiàng)納入重點(diǎn)工作計(jì)劃管理，引導(dǎo)各經(jīng)營(yíng)主體在關(guān)注當(dāng)前經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的同時(shí)，注重抓關(guān)鍵、重點(diǎn)事項(xiàng)，切實(shí)夯實(shí)發(fā)展質(zhì)量……不僅如此，為確保公司部署的工作無(wú)遺漏，在重點(diǎn)工作計(jì)劃管理外，根據(jù)中鎢高新、公司各專項(xiàng)會(huì)議等要求，梳理形成《2021年需要落實(shí)事項(xiàng)清單》，與重點(diǎn)工作計(jì)劃形成“互相補(bǔ)充、互相促進(jìn)”的關(guān)系。同時(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)，定期對(duì)重點(diǎn)工作計(jì)劃、需要落實(shí)事項(xiàng)進(jìn)行督查、檢查。根據(jù)近期檢查情況，89項(xiàng)重點(diǎn)工作計(jì)劃有序推進(jìn)；63項(xiàng)需要落實(shí)事項(xiàng)中56項(xiàng)工作達(dá)到目標(biāo)要求，工作進(jìn)度達(dá)成率為89%。

強(qiáng)化“不講道理降成本”，自硬公司開(kāi)展了降本增效工作。1~5月，49項(xiàng)降本增效項(xiàng)目創(chuàng)效超過(guò)2000萬(wàn)元，其中精密零件事業(yè)部在“精益生產(chǎn)”理念的指導(dǎo)下，通過(guò)制定物資管理辦法、優(yōu)化工藝和生產(chǎn)布局等舉措，降低深加工成本400余萬(wàn)元，鎢絲分廠通過(guò)優(yōu)化工藝提升細(xì)鎢絲產(chǎn)品品質(zhì)創(chuàng)效79萬(wàn)元。

聚焦管理的各環(huán)節(jié)，自硬公司還專項(xiàng)部署了精益生產(chǎn)、精益營(yíng)銷等專項(xiàng)工作，全方位構(gòu)架執(zhí)行落實(shí)保障體系，為公司發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。