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    今年以來(lái)，中國(guó)中鐵資源集團(tuán)有限公司全面貫徹落實(shí)國(guó)資委、中國(guó)中鐵關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的總體要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，研究制定110項(xiàng)深化改革三年行動(dòng)任務(wù)清單，截至7月末，已完成68項(xiàng)，完成率達(dá)62%，深化改革三年行動(dòng)取得階段性成效，1~7月份，集團(tuán)公司主要產(chǎn)品銅、鉬、鈷、鉛、鋅、銀分別完成進(jìn)度計(jì)劃的108.67%、106%、108.53%、106.38%、105.79%、101.02%，銷(xiāo)售額完成年度計(jì)劃62.71%，同比增長(zhǎng)73.46%，凈利潤(rùn)完成年度預(yù)算的76.93%，同比增長(zhǎng)105.4%。
黨的領(lǐng)導(dǎo)更加有力。一是加強(qiáng)理論武裝。公司黨委把“第一議題”制度、查擺問(wèn)題清單制度、黨章黨規(guī)學(xué)習(xí)教育制度等有效做法進(jìn)行固化，2020年以來(lái)，先后組織第一議題學(xué)習(xí)15次、黨委中心組學(xué)習(xí)11次，集中學(xué)習(xí)近平總書(shū)記指示批示41項(xiàng)。二是推進(jìn)三基建設(shè)。開(kāi)展黨支部開(kāi)展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)公司40個(gè)黨支部進(jìn)行分類(lèi)定級(jí)。定級(jí)示范黨支部、優(yōu)秀黨支部共14個(gè)。三是強(qiáng)化日常監(jiān)督。進(jìn)一步壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，加強(qiáng)重點(diǎn)節(jié)日的監(jiān)督檢查和日常監(jiān)督，馳而不息糾正“四風(fēng)”，常態(tài)化召開(kāi)“審計(jì)警示大會(huì)”，對(duì)國(guó)內(nèi)外12家單位黨組織開(kāi)展巡察工作；指導(dǎo)各單位制定全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單、監(jiān)督責(zé)任清單，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)關(guān)鍵崗位、重要人員特別是主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督，建立各部門(mén)針對(duì)關(guān)鍵崗位、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管職責(zé)清單123項(xiàng)；加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，進(jìn)一步提升審計(jì)信息化水平，實(shí)現(xiàn)審計(jì)業(yè)務(wù)、審計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表全流程上線。進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢、巡察、審計(jì)等工作協(xié)調(diào)，建立企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系整合協(xié)調(diào)工作機(jī)制，持續(xù)深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨工作。四是實(shí)施幸福工程。認(rèn)真落實(shí)“三不讓”員工幫扶救助工作，大力實(shí)施員工健康關(guān)愛(ài)計(jì)劃，礦山“幸福之家十個(gè)一工程”項(xiàng)目，先后為3名患大病員工報(bào)銷(xiāo)11萬(wàn)元。公司工會(huì)籌集資金600余萬(wàn)元用于創(chuàng)建“溫暖礦山幸福企業(yè)”建設(shè)，進(jìn)一步提高職工群眾的獲得感、價(jià)值感和幸福感。
中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加完善。加強(qiáng)黨委會(huì)建設(shè)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理環(huán)節(jié)，層層修訂完善“三重一大”決策制度，進(jìn)一步明確議事清單和前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單，2021年，中鐵資源黨委前置議題36項(xiàng)。加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，健全董事會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)，及時(shí)調(diào)整委員組成，先后修訂了董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理委員會(huì)議事規(guī)則，促進(jìn)董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作。根據(jù)企業(yè)實(shí)際，制定董事、監(jiān)事管理辦法和股東（大）會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)議組織指導(dǎo)意見(jiàn)，確保法人治理機(jī)制依法合規(guī)運(yùn)轉(zhuǎn)。落實(shí)經(jīng)理層工作職權(quán)、修訂完善總經(jīng)理辦公會(huì)議規(guī)則和專(zhuān)題會(huì)議規(guī)則，實(shí)現(xiàn)對(duì)總經(jīng)理長(zhǎng)期8項(xiàng)授權(quán)事項(xiàng)和年度3類(lèi)融資事項(xiàng)授權(quán)。印發(fā)實(shí)施法定代表人授權(quán)委托管理辦法，根據(jù)經(jīng)理層工作需要隨時(shí)授權(quán)，2021年上半年對(duì)經(jīng)理層授權(quán)8項(xiàng)。全面提升管理，制定下發(fā)對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)實(shí)施方案，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)11名中層干部赴中國(guó)有色礦業(yè)集團(tuán)進(jìn)行對(duì)標(biāo)交流學(xué)習(xí)；結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，健全規(guī)章制度立改廢工作機(jī)制，已完成對(duì)97個(gè)制度文件修訂制定工作。制定“十四五”信息化建設(shè)規(guī)劃，完成國(guó)資監(jiān)管信息化建設(shè)“三年行動(dòng)計(jì)劃”。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。一是聚焦主業(yè)提產(chǎn)能。明確發(fā)展定位，找準(zhǔn)發(fā)展方向，聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，全力提升以五大礦山為主體、以商貿(mào)物流和工程服務(wù)為兩翼的礦業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈綠色發(fā)展，著力在“擴(kuò)產(chǎn)能、強(qiáng)配套、保運(yùn)營(yíng)、抓管理”上下功夫，大力提升境外礦山產(chǎn)能。二是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。依托華剛礦業(yè)成立中國(guó)中鐵駐剛果（金）辦事處，履行統(tǒng)領(lǐng)統(tǒng)籌、組織協(xié)調(diào)、商務(wù)引領(lǐng)、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)、履約管理和風(fēng)險(xiǎn)管控等職能，為中國(guó)中鐵鞏固擴(kuò)展剛果（金）國(guó)別市場(chǎng)強(qiáng)化中鐵資源擔(dān)當(dāng)。三是持之以恒減負(fù)擔(dān)。強(qiáng)力推進(jìn)治虧與壓減工作，實(shí)現(xiàn)5戶扭虧、2戶壓減。全面推進(jìn)退休人員向地方移交工作，完成社會(huì)移交退休人員29名，移交完成率達(dá)94%，企業(yè)發(fā)展負(fù)擔(dān)進(jìn)一步減輕。
市場(chǎng)化主體地位顯著增強(qiáng)。深化總部機(jī)構(gòu)改革，全面落實(shí)“總部機(jī)關(guān)化”專(zhuān)項(xiàng)治理改革措施，總部機(jī)關(guān)由原來(lái)20個(gè)部門(mén)精簡(jiǎn)至15個(gè)部門(mén)，定編崗位由150人縮減至120人；健全子企業(yè)任期制與契約化管理辦法，激發(fā)公司廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。深化市場(chǎng)化用工制度改革，建立健全與崗位責(zé)任緊關(guān)聯(lián)的崗位聘任機(jī)制。2021年，中鐵資源通過(guò)市場(chǎng)化人才引進(jìn)機(jī)制面向社會(huì)共招聘錄用220名員工，暢通了市場(chǎng)化用工渠道。所屬鹿鳴礦業(yè)等單位積極開(kāi)展勞務(wù)員工轉(zhuǎn)正工作，最終30名勞務(wù)員工轉(zhuǎn)成了公司正式員工。深化分配機(jī)制改革，制定出臺(tái)了集團(tuán)公司本部員工薪酬管理辦法和針對(duì)各單位工資總額管理、全員績(jī)效考核、境外員工薪酬管理的指導(dǎo)性文件，推動(dòng)集團(tuán)公司及所屬各單位薪酬管理市場(chǎng)化，為企業(yè)發(fā)展注入了活力。
改革出生產(chǎn)力，改革出競(jìng)爭(zhēng)力。中鐵資源通過(guò)全面實(shí)施深化改革三年行動(dòng)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力穩(wěn)步提高，企業(yè)效益穩(wěn)步提升，推動(dòng)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。截至目前，隨著華剛礦業(yè)二期項(xiàng)目的投產(chǎn)，中鐵資源設(shè)計(jì)產(chǎn)能大幅提升，特別是銅金屬量達(dá)到了每年31萬(wàn)噸，已經(jīng)形成集采、選、冶、焙燒制酸、商貿(mào)物流和工程服務(wù)于一體的礦業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條，凈利潤(rùn)持續(xù)攀升，經(jīng)濟(jì)效益屢創(chuàng)歷史新高，連續(xù)三年位居股份公司利潤(rùn)貢獻(xiàn)第一方陣前列。（韓忠藝 劉博）