入秋時節(jié)，在長沙市夏家沖社區(qū)黨群服務中心，才上午9點，活動室內(nèi)便傳來了陣陣音樂。推門而入，社區(qū)的退休阿姨們正在排練舞蹈，她們個個手拿捧花，跟隨音樂的節(jié)奏變幻出不同隊形，每個人臉上都洋溢著幸福的笑容。
夏家沖社區(qū)黨群服務中心原屬五礦二十三冶建設集團有限公司資產(chǎn)，一直是該公司的離退休活動中心。2019年，按“三供一業(yè)”分離移交和退休人員社會化管理的要求，移交給長沙市天心區(qū)政府，由天心區(qū)政府劃歸夏家沖社區(qū)管理。
如今，這里被裝飾一新，活動室、棋牌室、學習室、辦公室等應有盡有。
去年，五礦二十三冶全面完成國有企業(yè)退休人員社會化移交工作，不過一年，離退休職工已經(jīng)融入到夏家沖社區(qū)。而這個黨群活動中心是最熱鬧的場所，他們和社區(qū)其他老人一樣，平時喜歡聚在這里跳舞、聊天、打牌……一片歡聲笑語。
在這場退休人員社會化管理的攻堅戰(zhàn)中，五礦二十三冶積極行動，交出了一份來之不易的答卷。
“沒有干不了的事，
只有干不好的事”
國有企業(yè)退休人員社會化管理是黨中央、國務院關于剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題的重要舉措。2020年，五礦二十三冶被納入長沙市第二批國有企業(yè)退休人員社會化協(xié)議簽訂和移交單位，在此次移交工作中，共涉及1000余名退休人員，分散在各個不同城市，需要組織協(xié)調(diào)的關系非常復雜，在短時間內(nèi)完成這項工作并不是一件容易的事情。
為了使移交工作具體、有序進行，公司迅速開始了一系列工作部署，成立了退休人員社會化管理工作領導小組，由五礦地產(chǎn)黨委委員、副總經(jīng)理，五礦二十三冶黨委書記、董事長寧和球親自擔任組長，并制定了《退休人員社會化管理工作方案》和《分類處理統(tǒng)籌外費用實施辦法》，指導社會化管理移交工作。
“沒有干不了的事，只有干不好的事，必須確保在2020年底之前完成所有協(xié)議的簽訂！”這是他們給自己下的一份軍令狀。
在移交工作正式啟動之前，要對退休人員逐一進行信息采集。“每個人共有62個子項信息，要逐一打電話進行采集、核對，工作量巨大、繁瑣，不可想象。”五礦二十三冶離退辦主任鄭鳳武表示。不少退休員工怕信息泄露，不愿意提供關鍵信息，工作人員還要耐心做好思想工作，解釋相關政策，打消他們的顧慮。
由于人手有限，他們經(jīng)常加班加點搶進度，一邊落實信息，一邊錄入表格。辦公室里每天都是一片熱火朝天的工作景象，叮叮作響的電話聲、敲擊鍵盤的噠噠聲、翻閱文件的唰唰聲相互交織。與此同時，他們還要做好日常服務和管理工作，前后歷時近半年，終于將信息錄完，為后續(xù)工作的開展打下了堅實基礎。
“要讓老同志安心、放心、舒心
移交到社區(qū)”
“移交之后，我們享受的待遇是不是就不一樣了？”“移交到社區(qū)后的管理和以前企業(yè)的管理有什么區(qū)別？”“對于這項政策我們也能理解，但是很難割舍這么多年對企業(yè)的感情。”……在簽訂協(xié)議前期，談及社會化管理，諸多退休職工表示不理解，飽含對企業(yè)的不舍。
“要盡最大努力確保老同志享受的項目不變、待遇不減、費用不少，讓老同志能安心、放心、舒心移交到社區(qū)。”在多次聽取社會化移交相關工作匯報后，寧和球堅定地說道。
為了獲得退休人員的支持，公司通過召開座談會、意見征詢會以及走訪慰問等形式，全面了解他們對社會化管理工作的意見，并積極做好相關政策宣貫，組織他們學習文件精神，及時答疑解惑。
“實行社會化管理后，不僅統(tǒng)籌外費用合理待遇不降低，還能增加社區(qū)服務。”在工作人員一次次地耐心解答后，這些退休職工終于吃下了一顆“定心丸”。
然而，在社會化管理協(xié)議簽訂過程中，還是遇到了不小的阻力。“不少職工在退休后回到自己老家或者搬去子女生活的城市，按照‘分散在外的退休人員按常住地移交’的要求，我們要與10余個不同的城市聯(lián)系。”鄭鳳武表示。上海、廣州、海南、重慶、衡陽、郴洲、婁底、邵陽、常德、岳陽、株洲……那段時間，他們每天都忙于和這些城市的國資委、組織部、街道和社區(qū)聯(lián)系，一個個地去協(xié)調(diào)與落實，不知道打了多少個電話。
與此同時，他們還要與長沙市8大區(qū)、縣聯(lián)系，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成退休人員社會化管理移交協(xié)議簽訂。移交過程中涉及到黨員移交、檔案移交、費用管理等諸多方面的問題，由于人員覆蓋面較廣，需要對接的組織關系也很多。反復溝通、多次協(xié)商、來回奔波，他們積極與相關政府部門做好對接和銜接工作，終于在6月30日之前完成了協(xié)議的簽訂。
“在這里能感受到家的溫暖”
2020年，加上屬地管理的一公司和二公司，五礦二十三冶共完成社會化管理移交1677人，其中黨員659人。目前已基本實現(xiàn)了退休人員常態(tài)化移交，按照退休一個移交一個的原則，工作開展相對平穩(wěn)。
今年是退休人員社會化管理移交過渡期的第一年，五礦二十三冶離退辦依然站好最后一班崗，繼續(xù)做好退休職工的協(xié)助、溝通和服務工作。離退辦仍是不少人常來的地方，每天早上7點多就會有老同志過來看書看報、座談聊天，一待就是一天。“這里就像我們的家一樣，有什么事情都會第一時間想到離退辦。”五礦二十三冶退休老人張桂根說道。
社會化管理移交過程中，沒有一位退休人員上訪到五礦二十三冶，這都得益于離退辦一直牢固樹立的“服務就是管理”的理念。
離退休人員生病住院探視制度、生日祝賀制度、喪事處理制度以及健康體檢制度，離退辦一如既往地落實。因小區(qū)沒有物業(yè)管理，鄭鳳武和離退休專干趙艷還要上門幫助老人更換聲控開關、燈泡、修門鎖、門把手、清洗空調(diào)，幫助一對80多歲的老人送菜上樓，下雨天打傘迎送。老人們常說，他們不是親人勝似親人。
隨著老年人健康水平的提高,越來越多的老人需要的不僅是服務,還有豐富的晚年生活。為了讓他們老有所樂，離退辦堅持開展唱紅歌比賽、門球比賽、參觀紅色景點、征文書法比賽等等，今年就組織開展了慶祝建黨100周年的文藝晚會活動，近200名退休黨員和退休職工齊聚一堂。
“能夠堅持這份工作這么多年，第一靠的是黨性，第二靠的是良心。離退休辦是離退休干部的‘娘家’，即使是在社會化管理移交的過渡期，我也希望他們走進離退休辦就能感受到家的溫暖。”鄭鳳武動容地說道。
移交關系不移情，在推進退休人員社會化管理的過程中，五礦二十三冶積極作為、主動服務，真正做到了讓政府放心，讓企業(yè)滿意，讓職工安心，為改革發(fā)展的進程貢獻出了一份積極的力量。