近日，江西省地質(zhì)局商貿(mào)綜合產(chǎn)業(yè)座談會(huì)在局機(jī)關(guān)南院召開(kāi)，局黨組成員、副局長(zhǎng)肖一華主持會(huì)議并講話。

座談會(huì)上，各單位主要負(fù)責(zé)同志匯報(bào)了本單位商貿(mào)綜合產(chǎn)業(yè)基本概況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特色與優(yōu)勢(shì)、存在的困難和問(wèn)題、下一步工作打算等情況。肖一華邊聽(tīng)邊記，就當(dāng)前商貿(mào)綜合產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、如何有效促進(jìn)我局商貿(mào)綜合產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和與會(huì)人員進(jìn)行了交流探討，并就下一步工作安排進(jìn)行了部署。

會(huì)議要求，各單位要著眼大局，按照局“四六六三”發(fā)展思路要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)決策部署，盡心盡力推進(jìn)各項(xiàng)工作。要堅(jiān)持“基調(diào)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松”，以滾石上山、爬坡過(guò)坎的攻堅(jiān)精神，努力完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要樹(shù)立全局“一盤(pán)棋”的思想。樹(shù)立大局意識(shí)，服從和服務(wù)全局發(fā)展大局。聚焦局“四六六三”發(fā)展思路，統(tǒng)一思想、認(rèn)清方位，整合資源、協(xié)同發(fā)展。二要堅(jiān)持以效益為中心。始終堅(jiān)持以效益為中心，把思維方式、工作方法、政策措施切實(shí)轉(zhuǎn)到以提高效益為中心上來(lái)，緊緊圍繞效益定目標(biāo)、出政策、上項(xiàng)目。三要把改革作為發(fā)展動(dòng)力。堅(jiān)持改革，把改革貫穿發(fā)展全過(guò)程。按照“事企分離”原則，深化各單位內(nèi)部改革。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，通過(guò)薪酬制度改革、人力資源和崗位設(shè)置的優(yōu)化配置不斷提高企業(yè)效益，增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)行發(fā)展能力。四要充分發(fā)揮潛能。立足主業(yè)，圍繞地質(zhì)行業(yè)發(fā)展商貿(mào)綜合產(chǎn)業(yè)。圍繞國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，建立礦產(chǎn)品貿(mào)易平臺(tái)，謀篇布局開(kāi)展好礦產(chǎn)品貿(mào)易。圍繞企業(yè)品牌形象，加大品牌宣傳培育力度，提高品牌知名度，增加江西地質(zhì)特色，增強(qiáng)品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。充分發(fā)揮單位職工的主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)職工積極性，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。五要立足服務(wù)宗旨。圍繞中心，為全局改革發(fā)展做好服務(wù)保障工作。各單位要相互做好服務(wù)工作，把思想統(tǒng)一到大局上來(lái)，互相配合、互相支持，積極作為，下好全盤(pán)棋。六要守住底線紅線。要立黨為公、大公無(wú)私，守住廉潔自律的底線。嚴(yán)格堅(jiān)守“紅線”，在大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明。

局辦公室、發(fā)展規(guī)劃處、企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理處負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員，有色二隊(duì)、有色五隊(duì)、九〇一大隊(duì)、九〇二大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及商貿(mào)綜合產(chǎn)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)，江礦公司、資源公司、江西中煤建設(shè)集團(tuán)、工貿(mào)公司、昌大瑞豐、華昌企業(yè)董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）和有關(guān)人員參加會(huì)議。