2021年以來(lái)，自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱自硬公司或公司）成都分公司鉬絲分廠始終堅(jiān)持“三個(gè)導(dǎo)向”，聚焦“數(shù)一數(shù)二”產(chǎn)品，以“外拓市場(chǎng)搶訂單，精益生產(chǎn)強(qiáng)管理”為經(jīng)營(yíng)工作舉措，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得良好業(yè)績(jī)。截至9月，提前3個(gè)月完成全年利潤(rùn)目標(biāo)，銷(xiāo)量完成年度目標(biāo)的84%。利潤(rùn)同比增長(zhǎng)51%，銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)14%，加工費(fèi)用同比下降2.4%，均創(chuàng)歷史最好水平。

提前謀劃年度銷(xiāo)售政策，實(shí)現(xiàn)增量增效。年初，鉬絲分廠組織全體銷(xiāo)售人員統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，落實(shí)“數(shù)一數(shù)二”產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，通過(guò)市場(chǎng)管控引領(lǐng)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。推動(dòng)分廠在對(duì)標(biāo)重點(diǎn)客戶、明確工作目標(biāo)、保證營(yíng)銷(xiāo)措施等方面精準(zhǔn)到位。在公司的統(tǒng)一部署下，緊跟原料價(jià)格走勢(shì)和市場(chǎng)需求及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變化，提高反應(yīng)速度，及時(shí)策劃實(shí)施針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)政策。經(jīng)銷(xiāo)商滿意度提高，市場(chǎng)反映良好。“數(shù)一數(shù)二”類(lèi)產(chǎn)品線切割鉬絲銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)18.7%。銷(xiāo)售人員嚴(yán)格開(kāi)展客戶信用評(píng)價(jià)，嚴(yán)防逾期應(yīng)收與超賒銷(xiāo)發(fā)貨，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)“紅線管控”，強(qiáng)化“現(xiàn)金至上”，有力推動(dòng)分廠貨款現(xiàn)金比例達(dá)到72%，同比上升6%。通過(guò)一系列工作的開(kāi)展，使分廠銷(xiāo)量穩(wěn)步持續(xù)性增長(zhǎng)，為年度目標(biāo)完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

結(jié)合自硬公司“十四五”規(guī)劃，圍繞“三高一低”管理工作要求，開(kāi)展精益生產(chǎn)和品種準(zhǔn)時(shí)達(dá)成率等系列改進(jìn)活動(dòng)，取得突出效果。鉬絲分廠通過(guò)組織生產(chǎn)、技術(shù)、銷(xiāo)售等相關(guān)人員參加公司精益生產(chǎn)訂單管理培訓(xùn)交流，對(duì)訂單管理的交期數(shù)量投料過(guò)程監(jiān)控、產(chǎn)品包裝、系統(tǒng)入庫(kù)作出明確要求，著力精益生產(chǎn)樣板區(qū)打造，在分廠各班組全力推進(jìn)精益生產(chǎn)。1-9月，該分廠生產(chǎn)入庫(kù)產(chǎn)量同比增長(zhǎng)18%，退賠換和質(zhì)量損失等技術(shù)指標(biāo)達(dá)到年度目標(biāo)要求。精益生產(chǎn)工作的開(kāi)展，不僅提高了生產(chǎn)效率，提升了產(chǎn)品品質(zhì)，在降低生產(chǎn)成本和員工的勞動(dòng)強(qiáng)度上也起到了積極作用，對(duì)滿足市場(chǎng)需求確保分廠銷(xiāo)量完成起到了關(guān)鍵性保障。

充分發(fā)揮骨干團(tuán)隊(duì)作用，攻堅(jiān)克難創(chuàng)佳績(jī)。鉬絲分廠各級(jí)骨干恪守職責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，做出表率，帶領(lǐng)分廠全體員工攻堅(jiān)克難、屢創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績(jī)。管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真研討制定各項(xiàng)工作計(jì)劃，群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力謀發(fā)展。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，突擊搬運(yùn)吊裝一卷卷幾十公斤重的鉬桿，揮汗如雨，全力保生產(chǎn)、保交貨。在包裝組，協(xié)助線切割鉬絲成品包裝，隨叫隨到，全力保銷(xiāo)售。在出現(xiàn)故障的關(guān)鍵設(shè)備旁，加班加點(diǎn)，直至深夜，只為保證設(shè)備能夠“少停一分鐘、多轉(zhuǎn)六十秒”。上半年，由于受到內(nèi)轉(zhuǎn)原料、產(chǎn)能匹配及設(shè)備故障等原因的影響，線切割鉬絲產(chǎn)出不足、供不應(yīng)求、進(jìn)度滯后。市場(chǎng)機(jī)會(huì)不容有失，分廠團(tuán)隊(duì)快速反應(yīng)，通過(guò)采取外購(gòu)補(bǔ)充原料、新增拉絲設(shè)備、成立突擊隊(duì)、組織勞動(dòng)競(jìng)賽等一系列舉措，三季度線切割鉬絲月均產(chǎn)量提高25%，較好地滿足了市場(chǎng)需求，累計(jì)銷(xiāo)量進(jìn)度達(dá)到80%。