西北鋁實現(xiàn)生產經營開門紅
2022年02月11日 18:57 7880次瀏覽 來源： 中國有色網 分類： 鋁相關資訊 作者： 馬成剛 張正平
1月份，西北鋁業(yè)有限責任公司（下稱西北鋁）以提質降本增效為工作主線，把握“增量調結構、創(chuàng)新拓市場、降本增效益、對標強管理、改革謀發(fā)展”的工作方針，聚焦主責主業(yè)，充分發(fā)揮裝備、技術和產品優(yōu)勢，并通過實施一系列機構改革調整、壓縮管理流程，實施精準管理、提高生產效率，拓展產品市場、推進成果轉化，加快項目建設、完善各項考核舉措，產品產量同比增幅11.68%，營業(yè)收入同比增幅20.73%，實現(xiàn)了1月份生產經營開門紅，為全年改革發(fā)展任務和生產經營目標完成打下了堅實基礎。
西北鋁為實現(xiàn)本質脫困和高質量發(fā)展，制定了“1116”發(fā)展規(guī)劃，緊盯戰(zhàn)略謀發(fā)展，緊跟重點領域更新?lián)Q代和產品升級需求，努力開發(fā)“殺手锏”產品并實現(xiàn)量產，鞏固擴大A品和高端民品市場占有率；緊盯市場抓機遇，推進“科技+市場+服務”營銷模式，強化生產組織，加強產銷銜接；緊盯增量調結構，突出價值創(chuàng)造，加快推進技改項目的落地，持續(xù)開展“設備綜合專項治理”工作，確保設備穩(wěn)定可靠運行；緊盯研發(fā)新技術，提升競爭能力，積極開展內部交流和對外技術交流，落實推動科技創(chuàng)新10個大項目及在研10個重點產品，積極開展重要科研任務和專項技術攻關；緊盯全要素對標，開展精益管理工具培訓，提高科學管理水平，夯實質量管理體系，優(yōu)化融資結構，加強閑置資產管理，提升存量創(chuàng)效能力；持續(xù)調整優(yōu)化考核激勵體系，充分調動專業(yè)技術人員積極性。管理人員要做到“五個不要”，激勵各級干部擔當作為，緊盯問題防風險，筑牢安全屏障，全力推進CAHSE標準化體系建設，牢固樹立綠色發(fā)展理念，強化設備本質安全，常態(tài)化抓好疫情防控，充分發(fā)揮黨建的“法寶”作用，持續(xù)鞏固深化黨史學習教育成果，深入推進黨建與業(yè)務工作雙向融合。
責任編輯：李開顏
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