近年來，中國(guó)八冶建設(shè)集團(tuán)有限公司從整合機(jī)關(guān)職能部室，到重組以基層經(jīng)營(yíng)單位為主的體制架構(gòu)建立；從制度完善、流程再造，實(shí)施“穿透式”管理，深化股權(quán)改革穩(wěn)妥推進(jìn)，到逐步解決歷史遺留問題，加大欠款清收的逐項(xiàng)落實(shí)；從完成企業(yè)“三供一業(yè)”剝離移交、退休人員社會(huì)化管理，到堅(jiān)持以人為本，全面構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)展大局……面對(duì)重重困難，八冶自我加壓、理性思維，審時(shí)度勢(shì)、高點(diǎn)謀劃，經(jīng)過一系列行之有效的改革舉措，實(shí)現(xiàn)了黨建引領(lǐng)發(fā)展、組織架構(gòu)重建、管理流程再造、和諧企業(yè)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)勃勃生機(jī)和活力。
堅(jiān)定不移 求實(shí)重效
全面加強(qiáng)黨的建設(shè)
近年來，八冶堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，牢固樹立“以黨建引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)，以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)檢驗(yàn)黨建成效”的發(fā)展思想，多措并舉推進(jìn)黨的政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)，做到黨建活動(dòng)與經(jīng)營(yíng)工作融合貫通。
加強(qiáng)政治建設(shè)。八冶黨委深入開展政治理論學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，組織學(xué)習(xí)各類講話及相關(guān)理論文章。
強(qiáng)化組織建設(shè)。八冶根據(jù)基層單位機(jī)構(gòu)改革，做到基層組織應(yīng)建盡建、應(yīng)換盡換，配備黨建專職干部59名；嚴(yán)格落實(shí)八冶黨建工作目標(biāo)責(zé)任制，簽訂《黨建目標(biāo)責(zé)任書》，切實(shí)發(fā)揮考核“指揮棒”作用，提升黨組織建設(shè)水平；扎實(shí)開展抓黨建述職評(píng)議考核，組織60名黨支部書記參加培訓(xùn)班；常態(tài)化開展黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶工作，堅(jiān)持表彰先進(jìn)選樹典型，走訪慰問老黨員、困難黨員、離休干部等；充分運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“甘肅黨建”平臺(tái)，以信息化手段推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化落地見效，黨內(nèi)政治生活完成率達(dá)到100%。
優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)。八冶建立健全中層干部退崗、交流和提拔管理制度和人才培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制，組織優(yōu)秀干部到省內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)交流學(xué)習(xí)、以干代訓(xùn)。2021年，制定《八冶建設(shè)集團(tuán)有限公司中層管理干部選拔任用管理辦法（試行）》，集中交流、輪崗中層干部88名，提拔優(yōu)秀年輕干部20名，充實(shí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部崗位，切實(shí)提高干部隊(duì)伍政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力水平；嚴(yán)格干部逐級(jí)考核，不斷強(qiáng)化干部隊(duì)伍政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、狠抓落實(shí)本領(lǐng)和駕馭風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)，為企業(yè)發(fā)展打造了一支強(qiáng)健的干部人才隊(duì)伍。
狠抓紀(jì)律建設(shè)。八冶黨委認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，全面構(gòu)建黨風(fēng)廉政建設(shè)“三級(jí)”責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同安排、同部署、同考核的評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲機(jī)制，形成了以政治監(jiān)督為主、日常監(jiān)督為抓手的監(jiān)督體系。八冶與13家基層單位簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，建立基層單位干部廉政檔案、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)，完善紀(jì)檢信訪舉報(bào)管理實(shí)施細(xì)則，狠抓違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題和“四風(fēng)”問題整治，嚴(yán)肅查處并集中穩(wěn)妥處理嚴(yán)重違紀(jì)違法案件的相關(guān)涉案人員。
破立并舉 動(dòng)真碰硬
勇闖改革“深水區(qū)”
八冶始終高度重視改革工作，觀大勢(shì)、謀全局，認(rèn)真研判分析面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，全面推進(jìn)深化改革。2020年以來，八冶以改革為抓手著力破解企業(yè)發(fā)展困境，不斷向改革的“深處”“底部”發(fā)起沖鋒。
加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。八冶先后制訂了全面深化改革實(shí)施意見和機(jī)構(gòu)改革方案，職能部門設(shè)置、經(jīng)營(yíng)模式、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制、人事勞動(dòng)分配制度等一批重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)改革制度相繼出臺(tái)。按照甘肅省公交建設(shè)集團(tuán)“改革執(zhí)行年”安排部署，依據(jù)“四減”工作要求，八冶認(rèn)真謀劃、反復(fù)籌議，本著實(shí)現(xiàn)“精機(jī)關(guān)、強(qiáng)管控、扁平化”和精干高效原則，對(duì)機(jī)關(guān)部門進(jìn)行整合，將原有18個(gè)職能部門縮減為13個(gè)。
提升公司治理。八冶通過改革加大虧損分公司治理力度，使企業(yè)“輕裝上陣”，實(shí)現(xiàn)效益提升。他們通過深入調(diào)研、綜合研究、摸清家底、理清賬務(wù)，解除全部聯(lián)營(yíng)掛靠單位，先后將31家經(jīng)營(yíng)承包單位整合為13家經(jīng)營(yíng)單位，構(gòu)建起以建設(shè)公司為主，專業(yè)化、區(qū)域化相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)格局；同時(shí)，著力構(gòu)建兩級(jí)管理、三級(jí)核算管理體系，全面加強(qiáng)企業(yè)集中管控。
完善制度建設(shè)。八冶堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)統(tǒng)一，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理體系，切實(shí)發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)治理體系和治理能力要求，符合特級(jí)資質(zhì)企業(yè)發(fā)展，八冶對(duì)標(biāo)省內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)，按照業(yè)務(wù)體系劃分，修訂完善企業(yè)運(yùn)行全系統(tǒng)管理制度，建立系統(tǒng)完備、規(guī)范高效制度體系，先后制定修訂99項(xiàng)管理制度，全面推行落地實(shí)施。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。八冶在鞏固傳統(tǒng)冶金、房建業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，聚焦上下游產(chǎn)業(yè)，延伸經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域；深耕建筑主業(yè)，積極參與公路交通項(xiàng)目建設(shè)，帶動(dòng)其他業(yè)務(wù)發(fā)展，穩(wěn)健開展房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，培育發(fā)展醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，涉足礦山投資業(yè)務(wù)，著力構(gòu)建“投融資、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、建造、運(yùn)營(yíng)”一體的全產(chǎn)業(yè)鏈體系，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
實(shí)施科技創(chuàng)新。八冶堅(jiān)持以科技創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)降本增效，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。兩年來，八冶先后獲得《氧化鋅脫氟氯回轉(zhuǎn)窯安裝施工工法》《鋁電解槽槽殼及槽周母線頂升施工工法》等省部級(jí)工法12項(xiàng)，《一種建設(shè)項(xiàng)目管理信息化管理裝置》等實(shí)用新型專利7項(xiàng)，2項(xiàng)QC成果獲得2021年甘肅省質(zhì)量管理小組活動(dòng)二等獎(jiǎng)，9項(xiàng)各類BIM技術(shù)獲得甘肅省內(nèi)外獎(jiǎng)項(xiàng)。此外，八冶通過推進(jìn)智慧工地、OA系統(tǒng)、NCC云平臺(tái)、集采系統(tǒng)接軌“智慧公交建”的推廣和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)線下紙質(zhì)向線上數(shù)據(jù)化的“流程再造”。
以人為本 服務(wù)大局
著力構(gòu)建和諧企業(yè)
八冶堅(jiān)持依靠職工辦企業(yè)的理念，以創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為引領(lǐng)，關(guān)心職工生活，服務(wù)青年成長(zhǎng)成才，積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，穩(wěn)步推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，不斷提升企業(yè)社會(huì)管理綜合治理能力。
關(guān)心職工群眾。八冶工會(huì)充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，圍繞服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽、安全教育、技術(shù)比武和“安康杯”競(jìng)賽等活動(dòng)；利用職工互助基金、金秋助學(xué)、夏送清涼、冬送溫暖等活動(dòng)，切實(shí)解決困難職工面臨的問題。近年來，八冶創(chuàng)建省級(jí)勞模工作室2個(gè)、創(chuàng)新班組2個(gè)，1人榮獲“甘肅省勞動(dòng)模范”稱號(hào)，5個(gè)先進(jìn)集體、13名先進(jìn)個(gè)人受到表彰，10人獲評(píng)甘肅省公交建設(shè)集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人，2人分別獲得“善建工匠”“巾幗建功標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。
幫助青年員工成長(zhǎng)成才。八冶團(tuán)委不斷加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的思想引領(lǐng)，積極參與新冠肺炎疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，持續(xù)深化“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)和“十佳青年”等典型選樹力度，著力推進(jìn)“青年安全生產(chǎn)示范崗”“青年突擊隊(duì)”“青年文明號(hào)”等青字號(hào)品牌活動(dòng)，為企業(yè)培養(yǎng)輸送大量青年管理人才，基層一線青年管理人員占比達(dá)75%。
履行國(guó)企社會(huì)責(zé)任。兩年來，八冶深入隴南市武都區(qū)五庫(kù)鎮(zhèn)5個(gè)幫扶村開展幫扶工作，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、疫情防控、抗洪救災(zāi)、消費(fèi)扶貧等方面累計(jì)投入資金81.5萬元。2020年，幫扶村均通過國(guó)家驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)整體脫貧。在甘肅省國(guó)資委脫貧攻堅(jiān)考核中，八冶多次被評(píng)為優(yōu)秀單位，先后有2名脫貧攻堅(jiān)幫扶干部受到甘肅省委表彰。八冶還選派7名醫(yī)務(wù)人員馳援武漢開展新冠肺炎疫情防控，同時(shí)，組織志愿者參與蘭州、金昌、嘉峪關(guān)等地方疫情防控治理工作，貢獻(xiàn)國(guó)企力量。
提升企業(yè)綜合治理。八冶大力推進(jìn)平安企業(yè)建設(shè)，積極開展各類矛盾糾紛排查、調(diào)處工作，妥善處置群體事件和突發(fā)事件，企業(yè)穩(wěn)定形勢(shì)向著良好方向穩(wěn)步前行。八冶先后創(chuàng)建“省級(jí)文明單位”1家，“市級(jí)文明單位”3家；配合蘭州市、金昌市開展全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作，服務(wù)地方發(fā)展，積極履行國(guó)企擔(dān)當(dāng)。
“改革永遠(yuǎn)在路上。我們將持續(xù)堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，把深化改革與對(duì)標(biāo)管理、提質(zhì)增效相結(jié)合，通過查問題、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固優(yōu)勢(shì)，逆勢(shì)而為、逆流而上，徹底解決歷史遺留問題、推行市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力和活力，推動(dòng)八冶高質(zhì)量發(fā)展。”八冶集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)馬德科表示。（楊世偉）