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“作為一名普通的叉車工，胡任官獲得了全國五一勞動獎?wù)?，真是咱們一線職工的好榜樣和優(yōu)秀代表！”“胡任官這是把叉車‘開進’了全國五一勞動獎?wù)碌?lsquo;殿堂’??！”近日，伊電控股集團有限公司叉車工胡任官榮獲2022年全國五一勞動獎?wù)碌南⒃谠摴緜鏖_后，同事們紛紛點贊。

胡任官是一名“90后”員工，2010年，他從學(xué)校畢業(yè)后進入伊電集團工作，第二年，成為鋁冶煉事業(yè)部車管中心的一名叉車工，主要負(fù)責(zé)炭塊、鋁錠和物料的廠內(nèi)運輸裝卸工作。由于專業(yè)差異，剛開始他還是個叉車工崗位的“門外漢”。看到該公司“星光大道”上展示的先進職工風(fēng)采，以及身邊都是身懷絕技的工友們，胡任官下定決心，一定要干一行、愛一行、精一行，成為技術(shù)能手、勞動模范和工匠人才。

勤學(xué)苦練 精益求精

打開貨叉、收臂、后傾、提升……與經(jīng)驗豐富的師傅結(jié)對簽訂“師徒幫教協(xié)議”后，胡任官虛心請教學(xué)習(xí)。

“師傅領(lǐng)進門，修行靠個人。”為了玩轉(zhuǎn)叉車，胡任官像著了魔：中午見縫插針地練習(xí)；三伏天頂著炎炎烈日練習(xí)叉車駕駛，“S”路行駛、上下單邊橋等操作技能，下班后還舍不得走；三九天在凜冽的寒風(fēng)中反復(fù)琢磨細(xì)節(jié)動作，進出寬窄門、高空掛啤酒瓶、半坡“打靶”細(xì)心琢磨一個個動作。即便回到家，他還會癡迷地抱著《廠內(nèi)機動車駕駛規(guī)程》《叉車維修保養(yǎng)手冊》等專業(yè)資料來“啃”，還把這當(dāng)作深夜的“加餐”。難怪他的愛人多次埋怨說，在胡任官心里，書比她還重要。胡任官也經(jīng)常到機修現(xiàn)場，向維修師傅學(xué)習(xí)叉車故障處理知識。

胡任官把開好叉車這件事看得很重，把叉車當(dāng)成了自己的“心肝寶貝”和“親密戰(zhàn)友”，工作再忙也不忘悉心給叉車“體檢”。每次出車前，胡任官都會仔細(xì)檢查制動、燈光、輪胎等部位，下班再晚，也會確認(rèn)電瓶、空氣濾芯等是否完好。他還經(jīng)常給叉車“整形”。叉車上有“一干一濕”兩套濾芯，要同時進氣。胡任官將其改造為“先濕后干”進氣，使發(fā)動機壽命延長70%~80%。11年來，胡任官駕駛的叉車沒有出現(xiàn)較大的故障，更未發(fā)生不安全事故，為該公司節(jié)約維修費用數(shù)萬元。

厚積薄發(fā) 成就夢想

由于叉車駕駛和操作技術(shù)日益嫻熟，以及良好的駕駛習(xí)慣的逐漸養(yǎng)成，胡任官裝卸一車炭塊只需要10分鐘左右，碼放的鋁錠不僅外觀整齊而且布局合理，運輸大件物料進出寬度有限的空間時，更加游刃有余。

“大型技能競賽是檢驗駕駛技術(shù)的試金石，也是強化心理素質(zhì)的重要途徑。”胡任官深有感觸地說。“啪啦，啪啦，啪啦……”在2018年伊電集團承辦的“伊電杯河南省機械冶金建材行業(yè)叉車工技能競賽”“高空掛啤酒瓶”賽場，瓶子掉落的破碎聲接連響起。看到其他選手遺憾退場時的表情，在場邊等候的胡任官心里直打鼓。他深吸一口氣，啟動叉車，行駛就位，用固定在貨叉前端的鏟刀拖住瓶蓋的邊沿，慢慢后傾，輕輕提升，小心翼翼地倒車，如履薄冰地行駛，來到鋼絲繩下，穩(wěn)穩(wěn)將啤酒瓶懸掛在鋼絲上，下貨叉、退叉車……當(dāng)胡任官成功將第五個啤酒瓶懸掛在細(xì)細(xì)的鋼絲上時，現(xiàn)場響起雷鳴般的掌聲。最終，胡任官從來自河南省各大企業(yè)的47名參賽選手中脫穎而出，獲得第一名。

在河南省級技能大賽上折桂后，胡任官于2019年獲得“河南省五一勞動獎?wù)?rdquo;；2020年被評為“河南省技術(shù)能手”，被認(rèn)定為“伊川縣第七批拔尖人才”。胡任官不僅實現(xiàn)了自己的職業(yè)成長夢想，也成為“結(jié)對幫教”師傅，在他的指導(dǎo)和帶動下，他所在的車管中心人才輩出。2022年，同單位的兩名叉車工陳敬衛(wèi)、杜帥兵分別榮獲“河南省五一勞動獎?wù)?rdquo;和“洛陽市五一勞動獎?wù)?rdquo;。

弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，是伊電集團企業(yè)文化的“主旋律”，該集團通過舉辦職工技術(shù)運動會和技能比武，承辦省、市級鋁電解、叉車駕駛、維修電工、炭素成型、金屬軋制等技能競賽，大大激發(fā)了職工提升技能和創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情。目前，伊電集團建設(shè)勞模創(chuàng)新工作室7個，獲得國家專利授權(quán)37項、省部級科技進步獎16項、省部級科技成果獎9項；獲評為“省市級技術(shù)能手”“河洛大工匠”“河洛工匠”20余人；中級專業(yè)技術(shù)職稱以上職工占比超過了70%。

創(chuàng)造價值 共同成長

“成績離不開付出，更離不開伊電集團這個平臺。今后，我會繼續(xù)立足本職，創(chuàng)造價值，與企業(yè)相互成就、共同成長。”在談到未來規(guī)劃時，胡任官道出了伊電集團廣大職工的共同心聲，這正是該集團共享型企業(yè)建設(shè)的必然結(jié)果。

同利、同心、同行、同創(chuàng)、同享。伊電集團負(fù)責(zé)人介紹，該集團始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大職工的切身利益作為企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，以利潤分成為主線，建立利益共享長效機制，激勵職工從思想上和內(nèi)心深處認(rèn)同企業(yè)發(fā)展和自身利益的緊密聯(lián)系，實現(xiàn)“自我燃燒”，為建設(shè)具有全球視野和區(qū)域“領(lǐng)軍”能力的規(guī)?；?、共享型企業(yè)而奮斗。

2022年，伊電集團深層次推進人才強企戰(zhàn)略，建立管理技術(shù)人才發(fā)展雙通道長效機制和后備人才培養(yǎng)機制，為像胡任官這樣的專業(yè)技術(shù)人才搭建更加廣闊的平臺，讓想干事的人有機會、能干事的人有舞臺、干成事的人有收獲。