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2022年一季度，中鋁礦業(yè)堅決落實中鋁集團、中鋁股份和公司職代會及各次重要會議工作部署，圍繞生產經營中心工作，狠抓“嚴、細、實”，強化執(zhí)行力，轉變作風，提高質量，順利完成成本及利潤任務目標，“創(chuàng)A爭一”項目穩(wěn)步推進，確保生產安全事故為零、環(huán)境突發(fā)事件為零、新增職業(yè)病為零的安全環(huán)保目標，實現(xiàn)了一季度“開門紅”。

黨建帶項目 對標添動力

年初以來，中鋁礦業(yè)按照該公司黨委部署，開展了“黨建+”“兩帶兩創(chuàng)”項目立項、黨建示范點創(chuàng)建等黨建重點工作，構建了“113467”黨建格局，制訂《2022年黨建和宣傳思想工作要點分解清單》，明確責任人及時間節(jié)點，使全年工作任務更細化、量化、具體化，將黨建引領落到實處。同時，組織各部門、車間每周開展對標日活動，吸取先進企業(yè)的管理與生產經驗，補齊自身短板。

熱電廠扎實開展“黨建+技術攻關”工作，以安全、穩(wěn)定、經濟供汽、供電、供水為中心，重點圍繞“鍋爐、汽機、制水、用煤”等關鍵能耗環(huán)節(jié)，由廠黨委牽頭，針對不同車間上下道工序技術指標控制，進行黨支部“聯(lián)合”、黨小組“結對”、黨員“攜手”技術攻關，開展全員全流程技術攻關活動。在該公司氧化鋁E管倒組期間，新系統(tǒng)鍋爐最低穩(wěn)定運行負荷由200噸/小時降至140噸/小時，首次實現(xiàn)“零饋電”“零排汽”，減少外排汽量3520噸，日節(jié)約成本超59萬元，預計年化效益180萬元以上。

赤壁碳素采用“走出去、引進來”的方式，積極推進全要素對標工作，瞄準差距，精準施策。該廠優(yōu)化生產組織方案，以“目標管理”為手段，挖掘各工序產能潛力，一季度累計完成煅后焦同比增加1944噸，生坯同比增加1919噸，陽極同比增加2294噸，順利完成該公司下達的生產經營任務。

作風嚴細實 經營穩(wěn)提升

“黨員領導干部要有敢于斗爭、善于斗爭、逢山開道、遇水搭橋、勇于戰(zhàn)勝一切困難、風險挑戰(zhàn)的精神，倡導走動式管理，開展干部下基層活動，下沉一級抓落實。”該公司黨委書記張際強在黨群工作例會上提出要求。

該公司各部門、單位層層傳達學習張際強的講話，動員黨員領導干部認真踐行“五個一”理念，嚴肅工作紀律，開展“嚴細實”工作作風大討論，切實提升干部的責任感與使命感。

干部作風轉，上下共一心。各單位領導班子成員以身作則，在每天下班后，組織各板塊、項目負責人召開碰頭會，開展工作總結與信息交流分享，共同商談需重點關注的事項，做到日事日畢。該公司總經理辦公室堅持統(tǒng)計各單位碰頭會召開情況并進行通報，督促各單位逐步養(yǎng)成良好的碰頭會習慣。同時，黨委工作部開展了黨員“無三違、五領先”活動，并納入黨員“雙提升”考核指標，促進黨員發(fā)揮模范帶頭作用。

生產指揮保障中心班子成員帶頭轉變工作作風，工作布置迅速有力，嚴格執(zhí)行“碰頭會”制度，促進黨建與生產深度融合，黨員干部的作用越發(fā)突出。一季度調整高低溫系統(tǒng)全面分開，優(yōu)化“E+3”模式，通過磨機提產、沉降優(yōu)化、蒸發(fā)提效等措施，實現(xiàn)了高低溫系統(tǒng)的獨立運行，大大提高了生產效率。

安全保生產 環(huán)保促發(fā)展

為確保“創(chuàng)A爭一”和綠色礦山建設目標的實現(xiàn)，該公司各部門、各單位上下聯(lián)動，不斷推進安全環(huán)保工作高質量發(fā)展。

安全環(huán)保部開展了全員“嚴、細、實”工作作風大討論及黨支部民主生活會，領導班子認真查擺問題，帶領部門團隊持續(xù)轉變和提升工作作風。在冬奧會期間，主動擔當，逐級協(xié)調匯報，與政府主管部門及時溝通企業(yè)實際情況，得到不全部停產的許可，保證了大型窯爐的啟停，保障了該公司生產基本穩(wěn)定。

赤壁炭素狠抓安全環(huán)保工作，不斷夯實安全根基。3月28日，經過咸寧市衛(wèi)建委組成的“健康企業(yè)”建設技術指導專家組合議評審，在申報省級“健康企業(yè)”評估驗收咸寧市6家企業(yè)名單里，赤壁炭素以總分第一名的成績通過驗收。

礦山管理部積極與當?shù)卣嚓P部門進行溝通和研討，重點推進鞏義南部山區(qū)自主施工生態(tài)修復項目，并完成了該項目三年實施方案的編制，報莊、張青崗也順利通過綠色礦山創(chuàng)建驗收。一季度，各區(qū)域事業(yè)部共完成316畝土地的復墾工作，累計植樹52700棵，播撒草籽555kg，為綠色礦山建設添磚加瓦。

該公司機關黨委及各單位黨委每周組織黨員進行義務勞動，以“黨建+安全環(huán)保”和“黨建+綠色廠區(qū)建設”為內容，對廠區(qū)及礦山采場的生產垃圾和雜草、灌木進行清理，以實際行動助力廠區(qū)美化和綠色礦山建設。

二季度，該公司各部門、單位將上下一心，做實全要素對標，堅持“黨建+”各項重點工作，下沉管理，繼續(xù)深入開展“干部作風提升年”活動，團結協(xié)作，為順利完成“雙過半”及全年生產任務目標努力奮斗。