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實現(xiàn)高質量發(fā)展，必須依靠創(chuàng)新驅動的內涵型增長。實踐也證明，緊盯研發(fā)攻關，抓實科技創(chuàng)新工作事關企業(yè)的發(fā)展質量，事關企業(yè)的未來。企業(yè)要努力實現(xiàn)高質量發(fā)展，應做好以下幾點。

第一，必須聚焦高質量發(fā)展目標，統(tǒng)籌謀劃，繪制科技自立自強的路線圖。企業(yè)要實現(xiàn)高質量發(fā)展，必須堅定打造原創(chuàng)技術“策源地”和現(xiàn)代產業(yè)鏈“鏈長”，堅持科技自立自強。做好頂層設計和組織協(xié)調，理順科技資源統(tǒng)籌，建立協(xié)同管理機制；健全技術創(chuàng)新體系，明確近期、中期、遠期目標，探索突破關鍵核心技術，形成“硬核”技術、打造“拳頭”產品；結合企業(yè)目標任務，通過節(jié)能減排、降本增效、資源化循環(huán)利用、綜合利用等措施，提高“三化”水平；走“綠色低碳、循環(huán)可持續(xù)、具有行業(yè)引領力”的創(chuàng)新發(fā)展之路，搭建一流平臺、研發(fā)一流技術、打造一流品牌、建設一流團隊，形成百花齊放的創(chuàng)新工作新局面。

第二，必須健全完善科技創(chuàng)新體系，整合科技資源，為科技創(chuàng)新提供有力保障。企業(yè)的發(fā)展需要不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新需要健全體制機制。企業(yè)要強化創(chuàng)新體制機制建設，用足用活政策機制，建立健全創(chuàng)新體系運行、科技經費管理、知識產權管理等制度，明晰管理職責，實現(xiàn)科技創(chuàng)新工作制度化和規(guī)范化；完善科技創(chuàng)新成果轉化效益分享機制，提高科技人員待遇，撥出專項資金對專業(yè)技術技能人員進行獎勵；用好用活“揭榜掛帥”“賽馬”等競爭機制，鼓勵科研人員毛遂自薦，主動“舉手”提出項目，開展創(chuàng)新創(chuàng)意大賽、合理化建議及“五小”活動評比等，充分發(fā)揮員工的智慧和力量，營造萬眾創(chuàng)新的濃厚氛圍。

第三，必須加強科技創(chuàng)新平臺建設，注重科技人才培養(yǎng)，為企業(yè)科技創(chuàng)新提供有力支持。創(chuàng)新之道，唯在得人才。企業(yè)要著力完善人才引進、培養(yǎng)、使用機制，建立獨立科研序列及薪酬體系，加大精準激勵力度，讓核心科研人員的收入與創(chuàng)新績效相匹配，增強科研人員的自豪感；實施科技人才工程，挖掘和培養(yǎng)各領域的科技創(chuàng)新人才，按照技術體系繪制“人才地圖”，增強科技人才隊伍的層次與厚度；組織完成重點實驗室等平臺和人才隊伍的申報工作，提升科技創(chuàng)新實力；充分利用各級政府部門相關政策，積極爭取各類科技創(chuàng)新平臺和科技人才培養(yǎng)，為企業(yè)科技創(chuàng)新提供有力支持。

第四，必須緊緊圍繞生產經營中的重點、難點、痛點等問題，加強科技攻關，推動企業(yè)全產業(yè)鏈可持續(xù)發(fā)展。緊盯節(jié)能降耗和環(huán)保技術研發(fā)與實施，積極推進節(jié)能措施的實施與跟蹤，大力開展節(jié)能新技術應用和節(jié)能設備設施改造，確保電耗達到國家階梯電價的實施要求；抓好大宗固廢等的綜合利用和核心技術研發(fā)與應用，加快相關產業(yè)的布局發(fā)展，服務綠色轉型；加快智能工廠建設，全面提升數(shù)控化、自動化水平；推進中高端材料與產品的研發(fā)與生產，打造綠色品牌，提升市場抗風險能力及盈利能力。

科技創(chuàng)新不是一句口號，企業(yè)要久久為功，持續(xù)攻堅克難，不斷促進科研與生產的緊密融合，健全完善科技創(chuàng)新體系，打造綠色品牌，努力實現(xiàn)高質量發(fā)展目標。