黨建引領(lǐng)破難題 同向發(fā)力創(chuàng)佳績 水口山公司選礦廠上半年黨建“1+1”專項工作成效顯著

今年上半年，面對新形勢、新任務(wù)、新目標(biāo)，湖南水口山有色金屬集團(tuán)有限公司選礦廠全員緊緊圍繞“建功新時代，喜迎二十大”主題活動要求，堅守礦業(yè)報國、礦業(yè)強(qiáng)國的初心使命，積極投身選礦事業(yè)，不斷深化“黨旗飄揚(yáng)，黨徽閃光”行動，緊扣“爭創(chuàng)五優(yōu)”和黨建“1+1”專項工作目標(biāo)，運(yùn)用“五化”工作法和“五步閉環(huán)”工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，切實(shí)讓鮮紅的黨旗在選礦生產(chǎn)一線高高飄揚(yáng)，用實(shí)際行動取得“黨建+生產(chǎn)經(jīng)營”傲人戰(zhàn)績。1—6月份，該廠累計完成鉛鋅金原礦處理量、鉛鋅金金屬含量均超進(jìn)度計劃，鉛精礦中鉛、金、銀回收率分別較上年同期大幅提升。其中，4月份多項指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平，獲得了水口山公司的嘉獎。

主題攻關(guān)夯基石。為提高金屬回收率，該廠鉛鋅選礦車間黨支部開展黨建“一支部一主題”攻關(guān)活動，強(qiáng)化對碎礦、球磨、浮選等關(guān)鍵崗位的操作控制，確保選礦指標(biāo)穩(wěn)定提升。上半年，鉛精礦中金回收率較上年同期比增長了3.35%，與攻關(guān)目標(biāo)比提高了3.08%。

與此同時，鉛精礦中鉛、銀回收率以同樣的方式取得新突破，為選礦廠下半年及全年生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

技術(shù)創(chuàng)新提指標(biāo)。面對降低尾礦含金項目的攻關(guān)目標(biāo)，該廠金銀選礦車間黨支部組織黨員骨干等召開專題研討交流會，針對原礦金品位變化情況及時調(diào)整工藝參數(shù)，調(diào)派精干技術(shù)人員每天對浮選工序進(jìn)行有效控制，指導(dǎo)崗位操作人員勤看樣砂，嚴(yán)格落實(shí)工藝紀(jì)律檢查與考核，確保尾礦含金控制在目標(biāo)值以內(nèi)。

1—6月份，該廠金銀選礦車間尾礦含金較攻關(guān)目標(biāo)下降了0.04g/t，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

黨員服務(wù)保平安。該廠機(jī)修車間黨支部通過黨員示范引領(lǐng)作用，成立黨員安全生產(chǎn)服務(wù)隊，24小時做好環(huán)保設(shè)備設(shè)施維修準(zhǔn)備工作，以應(yīng)對各種突發(fā)狀況，全力保障環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。各支部堅持每周至少一次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保全員安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%全覆蓋。

上半年，該廠安全環(huán)保形勢持續(xù)平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)了“零工傷、零污染、零新增職業(yè)病例”的“三零”目標(biāo)。

精細(xì)管理降成本。該廠為切實(shí)提高精細(xì)化管理水平，黨總支狠抓政治建設(shè)，強(qiáng)化職能科室的服務(wù)意識，落實(shí)各項精細(xì)化管理舉措，取得階段性成果，6月份，在湖南有色組織的精細(xì)化管理評比中榮獲選礦類獵豹獎。另外，該廠企業(yè)管理室黨員定期下沉各車間一線指導(dǎo)班組進(jìn)行成本精細(xì)化管理工作，實(shí)施了班組成本日報制度、限額領(lǐng)料制度、交舊領(lǐng)新制度等一系列管控措施。

1—6月份，鉛鋅選礦完全處理成本、金選礦完全處理成本、各類輔材（含藥劑）、備件消耗較上年度均有不同程度的下降。

黨建強(qiáng)則企業(yè)興，人心齊則事業(yè)順。下半年，選礦廠黨總支將踐行水口山集團(tuán)公司全新的行動指南，以“世界一流的使命擔(dān)當(dāng)、自主創(chuàng)新的引領(lǐng)作用、問題導(dǎo)向的工作思維、精益求精的品質(zhì)堅守和敢于勝利的奮斗精神”，持續(xù)深入推進(jìn)“爭創(chuàng)五優(yōu)”和黨建“1+1”專項工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，聚焦“五個同步、四大清單、三個關(guān)鍵”，帶領(lǐng)全體黨員干部職工決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)任務(wù)，以更加優(yōu)異的成績向黨的二十大勝利召開獻(xiàn)禮。