近年來，六冶洛陽建設(shè)有限公司（以下簡稱六冶洛陽公司）認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院國資委、中鋁集團(tuán)、中鋁國際安全生產(chǎn)工作部署要求，積極開展以強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)、立足崗位查隱患、塑造安全文化等為主要內(nèi)容的“安康杯”競賽活動。在日常工作中，六冶洛陽公司把安全管理放在首位，做到安全工作無小事，體現(xiàn)出“以人為本、安全第一”的思想，實現(xiàn)了多年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。日前，六冶洛陽公司榮獲2020—2021年度全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位。

“全員+全面”

強(qiáng)化安全管理執(zhí)行力

為切實開展好“安康杯”競賽活動，六冶洛陽公司每年制訂競賽活動方案，成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“領(lǐng)導(dǎo)牽頭、部門協(xié)作、全員參與”的競賽格局，全力營造“人人講安全、人人懂安全、人人抓安全”的良好安全文化氛圍。

與此同時，該公司注重“四個結(jié)合”，即“安康杯”競賽活動與“安全、干凈”項目（班組）創(chuàng)建活動相結(jié)合，與創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地相結(jié)合，與“安全生產(chǎn)月”活動相結(jié)合，與“六好”項目建設(shè)相結(jié)合，通過組織開展安全警示教育、安全應(yīng)急演練、“安全四講”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建等活動，持續(xù)提升企業(yè)安全能力和企業(yè)形象，確保“安康杯”競賽活動取得實效。

為切實保障項目一線施工安全，該公司要求所有項目必須配備專職安全員，安全防護(hù)資金必須到位，各類防護(hù)設(shè)備必須安裝到位，各種警示標(biāo)識必須醒目，項目管理人員要夯實責(zé)任，慎終如始，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

按照“管工作必須管安全、管安全必須管行為”的原則，該公司與全體員工簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》和《安全責(zé)任清單》，以落實“一崗雙責(zé)”為依據(jù)，把競賽工作納入安全目標(biāo)責(zé)任體系，打通安全生產(chǎn)“最后一公里”，凝心聚力促進(jìn)項目安全生產(chǎn)。

“人防+技防”

織密本質(zhì)安全防護(hù)網(wǎng)

六冶洛陽公司深入宣傳貫徹“一切風(fēng)險皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”的安全理念，在落實好常態(tài)化安全檢查的基礎(chǔ)上，各項目部成立了“安全生產(chǎn)監(jiān)督糾察隊”，編制組織機(jī)構(gòu)圖，責(zé)任到人、明確任務(wù)，要求糾察隊員隨時關(guān)注并糾正施工作業(yè)人員的不安全行為，及時發(fā)現(xiàn)并排除施工作業(yè)中存在的安全隱患，配合項目安全員開展日檢查、周檢查、月檢查、專項檢查，樹立群防群治觀念，共同構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò)，筑牢安全防線。

在六冶智慧工地平臺的一端，安全管理人員通過項目一線智能安全帽實時監(jiān)控和可視對講系統(tǒng)，隨時了解掌握現(xiàn)場情況，跟蹤現(xiàn)場施工管理狀況。智能安全帽的配備，大大增強(qiáng)了安全督導(dǎo)工作的效能。

為持續(xù)提升本質(zhì)安全水平，六冶洛陽公司運用信息化手段加大安全監(jiān)管力度，要求符合條件的重點項目都要安裝在線監(jiān)控系統(tǒng)。遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控、智能安全帽等科技手段的運用，有效發(fā)揮了安全監(jiān)控“千里眼”的功能。同時，作業(yè)人員VR安全體驗、BIM應(yīng)用等標(biāo)準(zhǔn)化、智能化管控措施的落地落實落細(xì)，充分保障了現(xiàn)場作業(yè)人員的安全。

“用心+用情”

提高職業(yè)健康關(guān)注度

六冶洛陽公司制訂了《勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，并定期為職工發(fā)放勞保用品。該公司工會嚴(yán)格監(jiān)督勞動保護(hù)用品的發(fā)放情況，加大職業(yè)病防治力度，切實維護(hù)好勞動者健康權(quán)益，用心、用情為項目一線辦實事，不斷優(yōu)化職工工作和生活環(huán)境。

在該公司各項目一線“職工小家”，書籍、健身器材等設(shè)施設(shè)備一應(yīng)俱全，項目部定期組織開展籃球、羽毛球、乒乓球比賽等活動，豐富一線人員的業(yè)余文化生活，帶動員工以更好的精神狀態(tài)投入施工生產(chǎn)中。

長期以來，該公司持續(xù)開展夏送清涼、冬送溫暖慰問活動，定期開展職業(yè)健康體檢，踐行有溫度的安全管理理念，讓職工充分感受到企業(yè)大家庭的關(guān)懷與溫暖。

新冠肺炎疫情暴發(fā)以來，六冶洛陽公司各項目部均建立了網(wǎng)格化管理工作群，實行疫情信息每日“零報告”制度，全面加強(qiáng)人員流動管理、會議管理、餐飲管理、住宿管理等，定期統(tǒng)計防疫物資庫存量，確保防疫物資充足，堅持施工生產(chǎn)和常態(tài)化疫情防控“兩手抓、兩手硬”，企業(yè)員工未出現(xiàn)感染病例。

“安康杯”競賽活動為六冶洛陽公司發(fā)展?fàn)I造了更安全、更健康、更穩(wěn)定的氛圍。近年來，六冶洛陽公司先后獲得河南省和洛陽市“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、河南省和洛陽市“模范職工之家”、河南省“重點工程建設(shè)立功競賽先進(jìn)集體”等稱號，該公司3個項目獲評洛陽市“建筑施工安全文明工地”，澠池棚改項目部鋼筋班組獲評洛陽市“安康杯”競賽優(yōu)勝班組和六冶“安全、干凈”項目（班組）競賽優(yōu)勝單位。

六冶洛陽公司將持續(xù)夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，壓實安全責(zé)任，筑牢安全防線，捍衛(wèi)安全成果，為各項目優(yōu)質(zhì)履約保駕護(hù)航，推動在建項目安全穩(wěn)定運行，為“五好”六冶、“六好”項目建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。