9月6日，在中央環(huán)保督察通報(bào)公司典型案例一周年之際，反映中國有色集團(tuán)出資企業(yè)大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司（以下簡稱中色大冶）環(huán)保督察整改、綠色發(fā)展成效的通訊《千年銅都的綠色變遷》在國資委網(wǎng)站、中國有色金屬報(bào)等多家主流媒體和行業(yè)媒體上刊發(fā)。生動(dòng)反映了中色大冶黨委在中國有色集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)部署下，以深化“大學(xué)習(xí)大融合大提升”為主線，推動(dòng)黨建全面融入生產(chǎn)經(jīng)營，以高質(zhì)量黨建推進(jìn)綠色高質(zhì)量發(fā)展的具體實(shí)踐。

強(qiáng)化“三個(gè)導(dǎo)向”  抓實(shí)“大學(xué)習(xí)”  推動(dòng)思想理念變革

6月24日晚，一場別開生面的主題學(xué)習(xí)研討在該公司和武漢兩地同時(shí)召開。在該公司總部會(huì)議室學(xué)習(xí)研討的是公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員，在武漢大學(xué)同步組織學(xué)習(xí)的是公司黨務(wù)干部培訓(xùn)班的全體學(xué)員。

這是一場中色大冶最高管理層和公司黨務(wù)人員的互動(dòng)聯(lián)學(xué)，雙方圍繞“學(xué)習(xí)央企典型案例  推進(jìn)中色大冶綠色高質(zhì)量發(fā)展”主題，碰撞出激烈的火花，照亮中色大冶的未來。

中色大冶黨委書記、董事長、總經(jīng)理王焱在談到“大學(xué)習(xí)”時(shí)強(qiáng)調(diào)：“在大學(xué)習(xí)中，我們要緊密聯(lián)系個(gè)人思想和工作實(shí)際，把工作任務(wù)擺進(jìn)去、把崗位職責(zé)擺進(jìn)去、把差距短板擺進(jìn)去。要把入腦入心、學(xué)以致用作為立足點(diǎn)，推動(dòng)學(xué)習(xí)工作持續(xù)深化、實(shí)化和轉(zhuǎn)化。”

強(qiáng)化政治導(dǎo)向，深入反思學(xué)，推動(dòng)思想破冰。把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)政治建設(shè)、提升政治能力的基礎(chǔ)。改進(jìn)黨委會(huì)第一議題學(xué)習(xí)機(jī)制，中色大冶要求各部門在跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記重要講話及有關(guān)重要論述的基礎(chǔ)上，輪流負(fù)責(zé)“第一議題”學(xué)習(xí)內(nèi)容，提升學(xué)習(xí)的深度和效果。從政治角度學(xué)習(xí)研討中央環(huán)保督察通報(bào)典型問題，在公司全級(jí)次范圍內(nèi)組織開展34場、6011人次的警示教育，利用雙休日，組織開展336場次、11133人次的環(huán)保專題學(xué)習(xí)研討，系統(tǒng)總結(jié)反思在政治意識(shí)、政治站位、政治能力等方面的差距，以及黨的建設(shè)等方面存在的系統(tǒng)性、深層次問題，進(jìn)一步破除了慣性思維、惰性思維，推動(dòng)全員思想破冰。

豐山銅礦一名班子成員在談到學(xué)習(xí)時(shí)，感慨地說：“當(dāng)初為了尾礦庫的環(huán)保整改，將整個(gè)礦山都停下來，當(dāng)時(shí)我和一些職工有些不理解，一年里里外外要損失多少經(jīng)濟(jì)效益？但通過學(xué)習(xí)，我明白不光要算經(jīng)濟(jì)賬，還要算政治賬。什么是踐行“兩個(gè)維護(hù)”，綠水青山、長江大保護(hù)就是踐行“兩個(gè)維護(hù)”，道理一想通，氣就順了，環(huán)保工作做起來也有勁了。”

強(qiáng)化問題導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)先進(jìn)學(xué)，推動(dòng)理念變革。針對(duì)中色大冶在推進(jìn)綠色高質(zhì)量發(fā)展方面存在的問題和短板，中色大冶黨委領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)，組織相關(guān)單位、部室分別到銅陵有色、江西銅業(yè)、寶武鄂鋼等企業(yè)考察學(xué)習(xí)，打破從技術(shù)工藝、裝備水平等客觀條件上找不足的慣性思維。通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組聯(lián)學(xué)、支部“三會(huì)一課”、班組政治學(xué)習(xí)等形式，組織全員學(xué)習(xí)研討《齊魯石化科學(xué)管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變》《綠色行動(dòng)：寶鋼環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)踐探索》兩個(gè)央企優(yōu)秀案例，分別從依靠管理提升走出困境和開展綠色行動(dòng)塑造面向未來的競爭力兩個(gè)維度，學(xué)習(xí)借鑒典型經(jīng)驗(yàn)，找尋未來發(fā)展出路，引導(dǎo)公司上下深入思考“干什么、怎么干”“為了誰、依靠誰”等根本性問題，進(jìn)一步加速理念變革。

強(qiáng)化需求導(dǎo)向，結(jié)合實(shí)際學(xué)，凝聚思想共識(shí)。中色大冶針對(duì)各類群體的不同特點(diǎn)和需求，開展針對(duì)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)和公司黨委決策部署上來。編印了《習(xí)近平生態(tài)文明思想學(xué)習(xí)資料匯編》《2022年形勢任務(wù)教育讀本》，開展“知形勢、明任務(wù)、創(chuàng)佳績”百題問答活動(dòng)，共有5406名職工參與答題。中色大冶組織12名勞模工匠組成巡回宣講團(tuán)，分赴8家基層單位，開展“強(qiáng)國復(fù)興有我——中國夢?勞動(dòng)美”勞模工匠講堂活動(dòng)。舉辦黨務(wù)干部培訓(xùn)班，開展形式多樣的崗位練兵和技能比武，激發(fā)崗位建功的激情和活力。創(chuàng)新青馬工程“1212N”培養(yǎng)模式，開展主題為“助力科技創(chuàng)新、展示青年風(fēng)采”的青年論壇，不斷匯集企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展的青春力量。

立足“五個(gè)落實(shí)”  推進(jìn)“大融合”  推動(dòng)黨建服務(wù)經(jīng)營

在今年上半年的中色大冶黨建檢查中，大家有一個(gè)共識(shí)，黨建已經(jīng)滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，支部共建內(nèi)容圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)，支部建設(shè)突出生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)，用檢查人員的話說，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營已經(jīng)達(dá)到了水乳交融的地步，二者相輔相成、互促共進(jìn)，為公司發(fā)展凝聚了磅礴力量。

為了將“大融合”的意識(shí)、舉措貫穿工作全過程，中色大冶堅(jiān)持問題導(dǎo)向，推進(jìn)“大黨建”考核體系，持續(xù)深化政治站位與戰(zhàn)略方向、黨的領(lǐng)導(dǎo)與治理效能、組織體系與攻堅(jiān)克難、隊(duì)伍建設(shè)與擔(dān)當(dāng)責(zé)任、群團(tuán)合力與服務(wù)發(fā)展等方面統(tǒng)一融合，發(fā)揮國企黨建獨(dú)特優(yōu)勢，以高質(zhì)量黨建推進(jìn)中色大冶綠色高質(zhì)量發(fā)展。

立足把政治要求落實(shí)到戰(zhàn)略方向上，提升政治站位引領(lǐng)融合。以環(huán)保督察整改為契機(jī)，在跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的基礎(chǔ)上，不斷重溫習(xí)近平總書記對(duì)集團(tuán)公司三次重要指示批示精神，全面加強(qiáng)政治建設(shè)，把綠色發(fā)展、做強(qiáng)做優(yōu)等各項(xiàng)政治要求融入企業(yè)戰(zhàn)略，確保企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展方向。

今年以來，在中色大冶“總結(jié)過去，開創(chuàng)未來，推進(jìn)綠色高質(zhì)量發(fā)展”等主題研討中，職工紛紛表示，要通過深化對(duì)綠色高質(zhì)量發(fā)展路徑的思考，堅(jiān)定打造數(shù)字化綠色礦山、智能化清潔工廠，實(shí)現(xiàn)“十百千”戰(zhàn)略目標(biāo)，使我們在今后的工作中有著更為堅(jiān)實(shí)的奮斗目標(biāo)和更加明確的努力方向。

立足把領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢落實(shí)在治理效能上，強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌融合。中色大冶黨委聚焦“把方向、管大局、保落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用，完善黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的機(jī)制，引導(dǎo)各級(jí)黨組織統(tǒng)籌抓好重大問題、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工作的把控，確保企業(yè)與黨中央和上級(jí)黨組織同心同向同行。

中色大冶修訂了公司黨委及各直屬黨組織議事規(guī)則、公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法及事項(xiàng)清單，進(jìn)一步明晰了決策事項(xiàng)、決策主體、決策程序，確保公司政治方向、政策方向、行動(dòng)方向始終與黨中央同向而行、同頻共振。中色大冶黨委堅(jiān)持以月度重點(diǎn)工作督辦例會(huì)和季度黨建工作例會(huì)為抓手，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

立足把組織力量落實(shí)在攻堅(jiān)克難上，建強(qiáng)組織體系深化融合。中色大冶建強(qiáng)上下貫通、執(zhí)行有力的嚴(yán)密組織體系，發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢，打通貫徹落實(shí)黨中央和上級(jí)決策部署的“最后一公里”，確保重點(diǎn)難點(diǎn)工作有效落實(shí)。

在環(huán)保督察中，中色大冶黨委成立領(lǐng)導(dǎo)小組、組建10個(gè)專班、派出2個(gè)督查組，組織推動(dòng)環(huán)保整改；在40萬噸項(xiàng)目建設(shè)中，派出5個(gè)專家組；在國企改革三年行動(dòng)和“雙百行動(dòng)”中，組建了工作專班。用職工的話說，哪里有困難，哪里就有黨徽閃耀，哪里就有黨旗高揚(yáng)。

立足把頭雁效應(yīng)落實(shí)在擔(dān)當(dāng)責(zé)任上，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)支撐融合。中色大冶堅(jiān)持落實(shí)黨管干部、黨管人才原則，把建班子、帶隊(duì)伍與落實(shí)新時(shí)代人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、搭建人力資源體系結(jié)合起來。通過掛職交流、人才結(jié)對(duì)、優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)機(jī)制，先后成立了專業(yè)技術(shù)委員會(huì)、技師協(xié)會(huì)和會(huì)計(jì)委員會(huì)等人才交流平臺(tái)，開展任前培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)、非財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)知識(shí)輪訓(xùn)等針對(duì)性培訓(xùn)，不斷提升干部政治能力和履職能力。通過做實(shí)黨員輪訓(xùn)和黨務(wù)干部培訓(xùn)，加強(qiáng)支部共建交流學(xué)習(xí)，解決黨務(wù)干部不熟悉、不會(huì)做、做不好黨務(wù)工作的問題，持續(xù)提升班子領(lǐng)導(dǎo)力和黨員干部履職能力，充分發(fā)揮頭雁效應(yīng)，支撐黨建融入經(jīng)營中心。

立足把黨建帶群團(tuán)落實(shí)在服務(wù)發(fā)展上，激活群團(tuán)合力賦能融合。堅(jiān)持黨建帶群團(tuán)，走好新時(shí)代群眾路線，引領(lǐng)廣大職工立足崗位建功立業(yè)，凝聚最廣泛智慧和力量，服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局。中色大冶先后建成了17家職工（勞模）創(chuàng)新工作室，包括國家級(jí)、省部級(jí)示范創(chuàng)新工作室各1家。中色大冶團(tuán)青組織廣泛開展“號(hào)手崗隊(duì)”等“青”字號(hào)活動(dòng)，引導(dǎo)青年聚力抗疫、防汛、環(huán)保整改、40萬噸項(xiàng)目建設(shè)等大戰(zhàn)大考，動(dòng)員青年沖鋒在前、奉獻(xiàn)在先。

聚焦“五個(gè)維度”  實(shí)現(xiàn)“大提升”  加快綠色高質(zhì)量發(fā)展

中色大冶黨委在大學(xué)習(xí)大融合的基礎(chǔ)上，圍繞落實(shí)“十四五”規(guī)劃年度重點(diǎn)任務(wù)和2022年重點(diǎn)工作，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，強(qiáng)化提質(zhì)增效，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，進(jìn)一步夯實(shí)了綠色高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

聚焦提質(zhì)增效，推動(dòng)經(jīng)營質(zhì)量大提升。今年上半年，中色大冶積極應(yīng)對(duì)國內(nèi)疫情反復(fù)、礦山停產(chǎn)等諸多不利因素影響，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比增長7.5%，利潤總額完成計(jì)劃進(jìn)度的145%，中色大冶國企改革三年行動(dòng)完成率95.08%，企業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好的良好態(tài)勢。

聚焦關(guān)鍵少數(shù)，推動(dòng)能力作風(fēng)大提升。強(qiáng)化督辦落實(shí)，推動(dòng)總部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，總部“四本重點(diǎn)工作臺(tái)賬”共有重點(diǎn)工作414項(xiàng)，工作措施1040項(xiàng)，各部門推進(jìn)較好的措施數(shù)和序時(shí)推進(jìn)措施數(shù)，占比在95%以上。今年以來，中色大冶對(duì)27名管理人員進(jìn)行了上下交流，通過公開競聘選拔使用干部47人。班子領(lǐng)導(dǎo)力和黨員干部履職能力得到進(jìn)一步提升。

聚焦重點(diǎn)工作，推動(dòng)工作成效大提升。豐山銅礦停產(chǎn)停排、提前閉庫；赤馬山礦三天完成第三方選廠拆除，一年時(shí)間完成閉庫治理；冶煉廠治煙治水、立行立改，取得明顯成效，目前已有18項(xiàng)措施通過了內(nèi)部評(píng)審驗(yàn)收；中色大冶具有世界領(lǐng)先水平的綠色智能工廠將于12月份投產(chǎn)。中色大冶大力開展“揭榜掛帥”科技創(chuàng)新工作，在膏體充填、澳爐高富氧高品位冰銅生產(chǎn)、數(shù)字化礦山建設(shè)等關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)方面都取得了良好效果。

聚焦基層基礎(chǔ)，推動(dòng)黨建工作大提升。中色大冶黨委持續(xù)開展合格、標(biāo)準(zhǔn)、示范“三型”黨支部創(chuàng)建工作，圍繞單位生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)難點(diǎn)，努力打造“一支部一品牌”，充分激發(fā)基層黨建活力。以組織方式互聯(lián)、活動(dòng)載體互通、資源優(yōu)勢互補(bǔ)、工作難題互解為途徑和方法，深入開展黨組織共建活動(dòng)。今年16家總部機(jī)關(guān)黨支部與基層支部共上黨課、共解難題，持續(xù)推動(dòng)“三聯(lián)三服務(wù)”“干部下基層”等活動(dòng)走深走實(shí)。

聚焦職工關(guān)切，推動(dòng)幸福指數(shù)大提升。實(shí)施常態(tài)化幫扶慰問，聚焦困難職工、困難黨員、海外項(xiàng)目家屬、青年科技人員、疫情封控區(qū)駐外職工等各類群體，組織了2000多人次的慰問活動(dòng)。強(qiáng)化普惠福利，中色大冶將多年未調(diào)整的職工住房公積金繳存比例由8%上調(diào)至10%，同時(shí)力爭在“十四五”末，公積金繳存比例達(dá)到12%，并適時(shí)建立企業(yè)年金制度。中色大冶按照每人不超過4000元的標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)職工節(jié)日福利貨幣化發(fā)放政策。每年投入500萬元以上資金，實(shí)施職工全員健康體檢，惠及職工達(dá)9000人次。

今年7月19日，中國有色集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理，時(shí)任中色大冶黨委書記、董事長張晉軍在為職工送清涼時(shí)，叮囑各單位負(fù)責(zé)人說：“送清涼是一種小福利，我們要為職工謀求大福利，一定要以坐不住的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、等不起的責(zé)任感，滿足職工群眾對(duì)美好生活的向往，這就是我們辦企業(yè)的宗旨。”

奮進(jìn)新征程，建功新時(shí)代。中色大冶黨委將以深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神為契機(jī)，掀起新一輪“大學(xué)習(xí)大融合大提升”的熱潮，以初心不變的定力、主動(dòng)求變的勇氣，推動(dòng)中色大冶跑出綠色高質(zhì)量發(fā)展“加速度”，勇做中國有色集團(tuán)打造世界一流企業(yè)的“排頭兵”。