將“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為“硬支撐”

——中鋁山西新材料用好黨建載體推動(dòng)雙向融合

圖為氧化鋁廠干部員工加強(qiáng)課題攻關(guān)，著力提高焙燒爐運(yùn)轉(zhuǎn)率。 呂麗萍 攝

2022年以來(lái)，中鋁山西新材料有限公司黨委堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振，持續(xù)深入推進(jìn)“兩帶兩創(chuàng)”“黨員價(jià)值創(chuàng)造”管理等活動(dòng)，優(yōu)化管理模式，用好黨建載體，在提質(zhì)增效、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作上為黨組織和黨員發(fā)揮作用搭建平臺(tái)，不斷提升黨建與業(yè)務(wù)工作相互融合的規(guī)范化、制度化水平，切實(shí)讓黨建工作“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的“硬支撐”。

黨組織帶黨員創(chuàng)效、黨員帶群眾創(chuàng)新。為確保“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng)持續(xù)深入，中鋁山西新材料黨委把握“選題立項(xiàng)、過(guò)程推進(jìn)、結(jié)題評(píng)價(jià)”3個(gè)重要環(huán)節(jié)，大力實(shí)施“三三制”管理模式，即選題立項(xiàng)“三論證”，項(xiàng)目推進(jìn)“三立足”，結(jié)題評(píng)價(jià)“三建立”，全力打造特色黨建品牌活動(dòng)。在活動(dòng)開展過(guò)程中，該公司各級(jí)黨組織結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，黨組織書記帶領(lǐng)黨員骨干和重點(diǎn)崗位人員，圍繞本單位中心工作、重點(diǎn)工作反復(fù)研究討論，分析制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn)和“卡脖子”難題，論證實(shí)際需求、完成時(shí)限、技術(shù)難度，確保項(xiàng)目課題在解決基礎(chǔ)性問(wèn)題的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)瓶頸的新突破。

該公司各級(jí)黨組織主動(dòng)分析本單位在指標(biāo)、成本、產(chǎn)量、質(zhì)量等方面與先進(jìn)企業(yè)存在的差距和不足，有的放矢、對(duì)癥下藥，建立課題跟蹤提醒機(jī)制、精細(xì)評(píng)價(jià)機(jī)制和成果固化機(jī)制，加強(qiáng)“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng)過(guò)程跟蹤，并從“立項(xiàng)及過(guò)程管控、黨組織和黨員作用發(fā)揮、取得的成效、推廣應(yīng)用效果”4個(gè)維度評(píng)估，加大課題成果轉(zhuǎn)化力度，著力破解生產(chǎn)瓶頸難題。2022年，該公司各級(jí)黨組織共設(shè)立項(xiàng)目課題327個(gè)，累計(jì)創(chuàng)效益3000余萬(wàn)元。

在“黨員價(jià)值創(chuàng)造”管理活動(dòng)中，中鋁山西新材料黨委將該項(xiàng)活動(dòng)與黨員“雙提升”活動(dòng)、黨員責(zé)任清單和民主評(píng)議黨員工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,找準(zhǔn)“目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施過(guò)程、考核評(píng)價(jià)”3個(gè)結(jié)合點(diǎn)，深化細(xì)化黨員評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，持續(xù)優(yōu)化“黨員價(jià)值創(chuàng)造”評(píng)價(jià)系統(tǒng)，通過(guò)線上打分評(píng)定的方式，對(duì)優(yōu)秀黨員進(jìn)行月度評(píng)星獎(jiǎng)勵(lì)、季度升星公示、年度表彰獎(jiǎng)勵(lì)，不斷提升黨建與業(yè)務(wù)工作相互融合的規(guī)范化、制度化水平。在活動(dòng)開展過(guò)程中，該公司基層黨組織將單位內(nèi)部目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解至每名黨員，嚴(yán)格按照“黨員價(jià)值創(chuàng)造”管理7個(gè)步驟對(duì)黨員進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，即黨員價(jià)值進(jìn)行分析、確定價(jià)值創(chuàng)造目標(biāo)、形成黨員價(jià)值創(chuàng)造表、定期進(jìn)行公示、黨員能力培養(yǎng)、日常工作評(píng)價(jià)打分、建立規(guī)范價(jià)值創(chuàng)造檔案。線上評(píng)定打分的方式，充分結(jié)合了黨員工作實(shí)際，突出了崗位貢獻(xiàn)度，提高了針對(duì)性，實(shí)現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)。2022年，該公司一系列管理措施的實(shí)施，深化細(xì)化了黨員評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，使黨員的先進(jìn)性可量化、具體化，累計(jì)2700余名次黨員被評(píng)為星級(jí)黨員。

通過(guò)“兩帶兩創(chuàng)”“黨員價(jià)值創(chuàng)造”管理等黨建載體的有效運(yùn)用，中鋁山西新材料黨委引導(dǎo)和激勵(lì)黨員認(rèn)真履行黨員責(zé)任和義務(wù)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，深度挖掘黨員本職工作的創(chuàng)新創(chuàng)效潛力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)和業(yè)績(jī)的“雙提升”，形成黨建與業(yè)務(wù)工作雙向融合的新機(jī)制，讓黨員為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)實(shí)實(shí)在在的力量。