今年以來，中鐵資源集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱中鐵資源）堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，著力穩(wěn)生產(chǎn)、強(qiáng)保障、謀創(chuàng)新、防風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)抓好達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)基礎(chǔ)上的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。截至6月25日，中鐵資源主要礦產(chǎn)品銅、鉬、鉛、鋅、銀等金屬量分別完成全年進(jìn)度的52.74%、57.96%、111.56%、96.8%、131.52%，主要礦產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過半”目標(biāo)，呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。

全面釋放礦山產(chǎn)能保穩(wěn)產(chǎn)

今年以來，中鐵資源認(rèn)真貫徹黨的二十大精神，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，統(tǒng)籌生產(chǎn)組織、強(qiáng)化系統(tǒng)管控，推動(dòng)采、選、冶各環(huán)節(jié)均衡、高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，全面釋放五大礦山優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，保證了五大礦山達(dá)標(biāo)穩(wěn)產(chǎn)。華剛礦業(yè)股份有限公司針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題，對(duì)原生產(chǎn)組織模式進(jìn)行重新安排和調(diào)整，采用以硫化劑確定處理量，降低生產(chǎn)物資消耗，加強(qiáng)焙燒系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)行，確保了生產(chǎn)穩(wěn)定。伊春鹿鳴礦業(yè)有限公司緊盯生產(chǎn)運(yùn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)化調(diào)整供配礦指令、磨機(jī)運(yùn)行參數(shù)、浮選藥劑制度，強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行管控與系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)了穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。中鐵資源集團(tuán)新鑫有限公司不斷加強(qiáng)采、選生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化供配礦管理，通過提升磨礦細(xì)度，持續(xù)改善用藥制度，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工藝控制和崗位操作控制，穩(wěn)步提升金屬回收率，全面釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。中鐵資源綠紗礦業(yè)股份有限公司持續(xù)強(qiáng)化電力保障，不斷優(yōu)化工藝參數(shù)，努力提升和穩(wěn)定設(shè)備效能，緊抓質(zhì)量管控，保證了生產(chǎn)高效平穩(wěn)。中鐵資源MKM礦業(yè)股份有限公司努力克服電力不足、資源制約影響，通過加強(qiáng)礦石市場(chǎng)調(diào)研、科學(xué)配礦投料、提高設(shè)備臺(tái)效、優(yōu)化生產(chǎn)工藝等手段，不斷提升銅產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量，促進(jìn)了達(dá)標(biāo)穩(wěn)產(chǎn)。

發(fā)揮“兩翼”協(xié)同效應(yīng)強(qiáng)保障

中鐵資源“兩翼”企業(yè)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，聚焦礦山生產(chǎn)，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，全力保障五大礦山穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添了驅(qū)動(dòng)力。布桑加水電站全力抓好電站運(yùn)行設(shè)備的優(yōu)化升級(jí)，上半年，共處理監(jiān)控、暖通、主機(jī)、機(jī)電安裝等消缺工作47項(xiàng)，處理完成率100%，大力開展“五保一樹”勞動(dòng)競(jìng)賽，持續(xù)提升發(fā)電售電核心工作質(zhì)量，完成年度發(fā)電目標(biāo)的69.2%，實(shí)現(xiàn)了水電站效益最大化。商務(wù)分公司、國(guó)際物流公司、滿洲里公司等商貿(mào)物流企業(yè)積極探索“價(jià)格信息一體化、生產(chǎn)銷售一體化、風(fēng)險(xiǎn)防控一體化”機(jī)制，建立市場(chǎng)及產(chǎn)銷信息定期交流機(jī)制，堅(jiān)持當(dāng)好“銷售先鋒”“保供先鋒”，有效地提升了供應(yīng)鏈、銷售鏈的安全性與穩(wěn)定性?？辈煸O(shè)計(jì)公司、北京技術(shù)咨詢公司、金港公司等工程及礦山服務(wù)類企業(yè)聚焦生產(chǎn)探礦、邊坡監(jiān)測(cè)、采礦剝離、技術(shù)咨詢、工程監(jiān)理、勞務(wù)派遣等業(yè)務(wù)，選派技術(shù)骨干，推進(jìn)科技創(chuàng)新，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全力做好礦山生產(chǎn)保障，發(fā)揮了“兩翼”企業(yè)協(xié)同效應(yīng)，保證了五大礦山達(dá)標(biāo)穩(wěn)產(chǎn)。

聚焦價(jià)值創(chuàng)造和效益提升謀創(chuàng)新

中鐵資源聚焦價(jià)值創(chuàng)造和效益提升，強(qiáng)化“一切工作到礦山”的工作導(dǎo)向，積極探索大商務(wù)管理應(yīng)用于礦業(yè)公司的方法與路徑，不斷提升系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)管控能力，全程創(chuàng)新創(chuàng)效能力。

深入開展大商務(wù)管理教育活動(dòng)。中鐵資源及所屬各單位從學(xué)深悟透大商務(wù)理念入手，結(jié)合工作實(shí)際，廣泛開展大商務(wù)管理教育培訓(xùn)活動(dòng)，引導(dǎo)廣大員工轉(zhuǎn)變觀念，熟悉大商務(wù)管理體系建設(shè)的要求，使大商務(wù)管理成為廣大員工的思想自覺和行動(dòng)自覺。

積極完善大商務(wù)管理體系。中鐵資源緊緊圍繞“聚焦價(jià)值創(chuàng)造和效益提升”這條主線，認(rèn)真做好頂層設(shè)計(jì)，全面構(gòu)建“集團(tuán)公司、礦山企業(yè)、廠礦車間”三級(jí)管理體系，指導(dǎo)試點(diǎn)單位區(qū)分“開發(fā)效益、管理效益、市場(chǎng)效益”，真正還原成本管理本質(zhì)。

深入挖掘價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)。中鐵資源五大礦山堅(jiān)持從生產(chǎn)管控上下功夫，加強(qiáng)采礦技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化采剝工藝指標(biāo)、均衡配礦，降低損失率、貧化率；加強(qiáng)選冶工藝和選冶技術(shù)管理提升，降低單耗、提高回收率；加強(qiáng)設(shè)備使用和維護(hù)管理，提升設(shè)備臺(tái)效、降低設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)用電管理，降低用電成本，有效提升了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

激發(fā)全員價(jià)值創(chuàng)造內(nèi)生動(dòng)力。中鐵資源堅(jiān)持“以經(jīng)濟(jì)效益為中心”的目標(biāo)導(dǎo)向，明晰經(jīng)營(yíng)和管理創(chuàng)效責(zé)任，指導(dǎo)各單位建立涵蓋采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的科學(xué)考核分配機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)了全體員工的積極性。

堅(jiān)持打牢管理基礎(chǔ)防風(fēng)險(xiǎn)

中鐵資源所屬各單位緊緊圍繞年初系列工作會(huì)議部署要求，增強(qiáng)底線思維，強(qiáng)化紅線意識(shí)，加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)，抓實(shí)基礎(chǔ)管理，防范和化解重大風(fēng)險(xiǎn)，為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打牢了基礎(chǔ)。

全面加強(qiáng)安全質(zhì)量環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)防范。中鐵資源所屬各單位認(rèn)真開展管理強(qiáng)化年行動(dòng)，完善工作制度，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，推進(jìn)尾礦庫在線監(jiān)測(cè)、邊坡雷達(dá)監(jiān)測(cè)、地壓監(jiān)測(cè)預(yù)警等應(yīng)用和管理；優(yōu)化工藝流程、加強(qiáng)檢驗(yàn)檢測(cè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；運(yùn)用先進(jìn)工藝、技術(shù)、材料，采取有力措施降低碳排放強(qiáng)度，持續(xù)推進(jìn)綠色礦山建設(shè)，提升了防范重大安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)能力。

加強(qiáng)合規(guī)管理風(fēng)險(xiǎn)防范。中鐵資源各單位堅(jiān)持“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)”的理念，強(qiáng)化合規(guī)過程管控，將合法合規(guī)性審查和重大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為必經(jīng)的前置程序，提升了合規(guī)管理成效。

加強(qiáng)非生產(chǎn)性安全防范。中鐵資源各單位著力提升境外安防水平，積極推動(dòng)監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)全覆蓋，采取各項(xiàng)有力措施確保防護(hù)到位，維護(hù)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和資產(chǎn)安全，保障了員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全。