自主題教育開展以來，西北有色地礦集團、陜西黃金集團（以下簡稱兩集團）牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，堅持理論學習、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改一體推進，努力把開展主題教育同中心工作、履行職責使命結(jié)合起來，以高質(zhì)量發(fā)展新成效檢驗主題教育成果，教育引導各級黨組織和廣大黨員干部勇當“戰(zhàn)斗隊”，爭做“急先鋒”，在奮力譜寫中國式現(xiàn)代化建設(shè)的陜西新篇章中展現(xiàn)更大擔當和作為。

豐富學習形式  確保學有所獲

黨的理論創(chuàng)新每前進一步，理論武裝就要跟進一步。兩集團黨委在做好“規(guī)定動作”的基礎(chǔ)上，通過認真研讀《習近平著作選讀》第一卷、第二卷等書目，以及深入學習領(lǐng)會習近平總書記5月17日在聽取陜西省委和省政府工作匯報時的重要講話精神等內(nèi)容，在全系統(tǒng)掀起了開展主題教育熱潮。截至6月底，兩集團黨委理論學習中心組開展專題集中學習研討3次，領(lǐng)導班子成員帶頭深入各自黨建工作聯(lián)系單位、黨支部工作聯(lián)系點、項目一線，宣講《習近平著作選讀》第一卷、第二卷。據(jù)統(tǒng)計，兩集團全系統(tǒng)共計開展《習近平著作選讀》第一卷、第二卷宣講100余場次，覆蓋聽眾2100余人；宣講習近平總書記5月17日在聽取陜西省委和省政府工作匯報時的重要講話精神92場次，受眾1570余人。

兩集團黨委示范打樣，各級黨組織積極跟進，創(chuàng)新理論學習載體。機關(guān)黨委組織本部黨員赴西安交通大學西遷博物館紅色教育基地開展了“沿著總書記足跡學思想”實踐研學活動，身臨其境感受交大西遷人的愛國主義情懷；機械院公司與鉛硐山礦業(yè)公司、寶鈦鍛造廠架起黨建共建“連心橋”，實現(xiàn)了黨建業(yè)務雙提升；712總隊公司、西安秦金公司、鉛鋅集團二里河礦業(yè)公司和鉛硐山礦業(yè)公司等依托陜西省紅色資源富集優(yōu)勢，組織黨員干部赴紅色教育基地和愛國主義教育基地開展現(xiàn)場教學，引導黨員干部錨定政治方向，始終與黨中央保持思想一致、目標一致、行動一致。此外，兩集團和各權(quán)屬單位還開辟了主題教育宣傳陣地，利用網(wǎng)站、微信公眾號、展板、宣傳欄、電子屏、微黨課等形式使主題教育影響力、感染力得到明顯提升，兩集團及各權(quán)屬單位媒體平臺共發(fā)布主題教育相關(guān)信息650余條。

善用調(diào)研法寶  找尋攻堅良策

“腳步輕、腳印深、聽真話、察實情，既不給基層添負擔，也要發(fā)現(xiàn)真問題，找到真辦法，確保調(diào)查研究成果服務于兩集團高質(zhì)量發(fā)展。”這是兩集團調(diào)研組的工作基調(diào)。

通過調(diào)查研究找問題，通過解決關(guān)鍵問題推動高質(zhì)量發(fā)展。為確保調(diào)查研究工作有的放矢，兩集團黨委制訂了《在全系統(tǒng)大興調(diào)查研究的實施方案》。兩個多月以來，兩集團領(lǐng)導班子成員輕車簡從，采用“四不兩直”方式，結(jié)合分管工作和定點聯(lián)系企業(yè)實際，圍繞確定的11個方面調(diào)研內(nèi)容，進礦山、下車間，深入項目一線，綜合運用座談訪談、隨機走訪、下沉了解、抽樣調(diào)查、統(tǒng)計分析等方式開展調(diào)查研究10次，參與調(diào)研人次75人，形成調(diào)研報告6份，對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的32項問題一一進行解決，并形成轉(zhuǎn)化措施21項。

調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。兩集團注重用好調(diào)查研究這個“傳家寶”，結(jié)合實際制訂了“兩服務、兩提升”專項活動和“我為群眾辦實事”工作實施方案，收集梳理民生項目33件，確保“列一件、做一件、成一件”。截至目前，兩集團已完成涉及“職工之家”硬件提升、就餐環(huán)境改善、供暖管道改造、職工培訓等任務21項，完成資金投入163萬元，預計清單全部完成后，可惠及職工近2000人。

“扎實開展主題教育，大興調(diào)查研究之風，推動兩集團各級黨組織以理論指導實踐、以調(diào)研解決問題，既是當前和今后一段時間的重大任務，也是加快‘雙輪驅(qū)動’實現(xiàn)‘跨越發(fā)展’的內(nèi)在要求。”兩集團主題教育領(lǐng)導小組組長、黨委書記、董事長秦西社說。

聚焦作風提升  增強履職效能

扎實開展干部作風能力提升年活動，兩集團制訂了實施方案和工作臺賬，圍繞8個方面重點任務，制訂27條具體落實措施，明確責任部門和完成時限，采用臺賬式管理、項目化推進的方式集中整改。

兩集團黨委堅持黨管干部原則，按照“三項制度”改革、市場化選聘等改革要求，主要通過競爭上崗方式公開選拔聘用人才，今年以來，通過競爭上崗選聘權(quán)屬單位經(jīng)理層成員6名，本部職能部門負責人3名，激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和活力，儲備了一批具有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠淙瞬牛怀浞职l(fā)揮博士后工作站作用，引進2名博士開展礦山資源攻深找盲、地質(zhì)勘查前沿技術(shù)等課題研究，香港秦金公司引進國際化高端人才1名；強化干部專業(yè)訓練，組織8名干部參加陜西省國資委系統(tǒng)舉辦的學習貫徹黨的二十大精神、上市公司高質(zhì)量發(fā)展等多個專題、業(yè)務培訓班，提升各級干部適應新形勢新任務新要求的能力；常態(tài)化開展經(jīng)理層成員任期制契約化管理，全面完成41戶各級企業(yè)136名經(jīng)理層成員“2023—2025年任期”及“2023年度”契約文件簽訂工作，推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，為兩集團實現(xiàn)高質(zhì)高效發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

立足主責主業(yè)  加快轉(zhuǎn)型發(fā)展

學思貴在用，知信重在行。如何結(jié)合實際工作開展好主題教育，是當下兩集團重點思考的問題之一。

6月29日，兩集團黨委召開主題教育工作座談會暨以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展工作交流會議，與會學員分享學習體會和收獲、主動查找問題和差距、暢談工作思路和做法……交流研討深入，現(xiàn)場氣氛熱烈。

以主題教育為契機，兩集團及各權(quán)屬單位緊密圍繞高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務，聚焦主責主業(yè)，積極把學習成效轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的精氣神和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的生動實踐。上半年，兩集團生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進，高質(zhì)量項目扎實推進，科技創(chuàng)新亮點頻現(xiàn)，安全環(huán)保持續(xù)夯實。生產(chǎn)組織方面，兩集團堅持以穩(wěn)求進、以進固穩(wěn)，持續(xù)釋放產(chǎn)能，化解風險隱患，推進重點技改項目及礦山“四化”建設(shè)，生產(chǎn)質(zhì)效不斷提升；重點項目方面，兩集團召開重點專班工作推進會，全力沖刺鉛鋅采選板塊上市，下大力氣推進銅川市立地坡化工用石灰?guī)r開發(fā)、陜西省礦產(chǎn)資源綜合利用關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)基地與工業(yè)化示范、光伏用高性能銀粉產(chǎn)業(yè)化等一批事關(guān)未來發(fā)展的重要項目，在做大存量、做優(yōu)增量上下足功夫，著力提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力，為推動經(jīng)濟運行實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長注入更強動力；安全生產(chǎn)方面，兩集團以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機，各單位主要領(lǐng)導帶頭學習掌握重大事故隱患判定標準，各生產(chǎn)單位夯實各級安全環(huán)保主體責任，加快推進安全文化及風險管控體系建設(shè)，加大安全投入，嚴格落實“雙重預防”機制，提升本質(zhì)安全水平。

此次主題教育不劃階段、不分環(huán)節(jié)，就是為了更好地把學和做結(jié)合起來、貫通起來。兩集團把開展主題教育同貫徹“三新一高”要求結(jié)合起來，同落實好陜西省“三個年”活動結(jié)合起來，搶抓新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動機遇，持續(xù)揚優(yōu)勢、補短板、創(chuàng)特色。上半年，兩集團實現(xiàn)營業(yè)收入65.17億元，利潤4774萬元，以實實在在的發(fā)展新成效檢驗主題教育成果，為全面完成年度各項任務目標、深入實施“倍增行動”奠定了堅實基礎(chǔ)。