2021年6月16日，安慶振宜汽車出口生產(chǎn)基地涂裝車間人頭攢動、掌聲陣陣，社會各界人士共同見證了該公司首臺合格面漆車順利下線。這一關(guān)鍵里程碑的完成，標(biāo)志著該項(xiàng)目正式開啟年產(chǎn)5萬輛燃油乘用車整車及10萬套KD件出口制造進(jìn)程，也標(biāo)志著安徽省安慶市雙整車推動的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈正式形成。

自2020年4月28日該項(xiàng)目舉辦現(xiàn)場開工典禮，到2021年6月首車下線，六冶人用14個(gè)月的時(shí)間創(chuàng)造了整建制建成一條汽車涂裝生產(chǎn)線的奇跡，創(chuàng)造了業(yè)界施工的嶄新紀(jì)錄。2023年5月，該項(xiàng)目獲得2022—2023年第一批有色金屬工業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎。

困難變動力

分秒必爭趕進(jìn)度

安慶振宜汽車出口生產(chǎn)基地涂裝車間工程長250米、寬68米，主體建筑兩層，局部三層，占地面積1.7萬平方米，建筑面積3.2萬平方米，項(xiàng)目重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容為涂裝車間、車身分配車間周界范圍內(nèi)所有工程，計(jì)劃工期14個(gè)月。

工期即是命令，履約亦是責(zé)任。六冶六公司自接到中標(biāo)通知后，領(lǐng)導(dǎo)層高度重視，各專業(yè)人員紛紛“請纓出戰(zhàn)”，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)迅速組建完成。2020年4月1日，總承包合同正式簽訂；4月5日，以齊海軍為項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)奔赴安慶實(shí)地考察，制訂方案；4月12日，伴隨著機(jī)械隆隆的轟鳴聲，安慶涂裝車間項(xiàng)目正式破土動工，為期14個(gè)月的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”正式拉開序幕。

“14個(gè)月的工期在同行業(yè)內(nèi)應(yīng)該算是挑戰(zhàn)極限。”六冶六公司工程管理部經(jīng)理周慧喜說道。該項(xiàng)目不僅要完成傳統(tǒng)的土建和鋼結(jié)構(gòu)安裝工作，還要確保在14個(gè)月內(nèi)完成280余套成套設(shè)備、1800余臺單臺設(shè)備的安裝和調(diào)試工作，項(xiàng)目部面臨的不僅僅是施工難度大的問題，更要面對設(shè)備數(shù)字化管理、聯(lián)合運(yùn)行等難題的多重考驗(yàn)。

工期緊、任務(wù)重，這是壓在現(xiàn)場每個(gè)人心上的一塊石頭。面對這塊硬骨頭，該項(xiàng)目部進(jìn)一步細(xì)化施工部署，倒排工期，召開每日生產(chǎn)例會，及時(shí)總結(jié)分析現(xiàn)場生產(chǎn)情況，千方百計(jì)保證人力、機(jī)械、設(shè)備和物資投入，保證項(xiàng)目現(xiàn)場24小時(shí)不間斷施工，不斷提高整體施工效率。同時(shí)，六冶六公司副總經(jīng)理李永軍深入施工現(xiàn)場，通過現(xiàn)場督察和蹲點(diǎn)指導(dǎo)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決“急、難、險(xiǎn)、重”問題，為施工大干保駕護(hù)航。

在各方的鼓舞激勵下，安慶振宜汽車出口生產(chǎn)基地涂裝車間的沖鋒號全面吹響，各工作面“遍地開花”，掀起了搶工高潮。振宜汽車廠法人代表袁建偉到該項(xiàng)目調(diào)研時(shí)說：“在設(shè)備基礎(chǔ)工程施工時(shí)，看到有六冶的領(lǐng)導(dǎo)在這里蹲點(diǎn)把關(guān)，相信項(xiàng)目一定能夠按期完工，我身上的壓力也輕了不少。”

壓力變奇跡

勠力同心破難題

自2020年4月開工以來，從荒草叢測量放點(diǎn)、挖第一鏟土開始，到廠房建成、設(shè)備調(diào)試完成，項(xiàng)目建成的背后凝聚了每一位作業(yè)人員的辛勤汗水和智慧。

在安慶振宜汽車項(xiàng)目施工現(xiàn)場，有一間不起眼的工房，其實(shí)就是一個(gè)簡易的集裝箱大臨。里面沒有空調(diào)，沒有電扇，只有一張自制的簡易桌子和一塊黑板。

每天下午5點(diǎn)，六冶六公司駐工地的生產(chǎn)經(jīng)理都要在這間室內(nèi)溫度超過40℃的小屋內(nèi)準(zhǔn)時(shí)組織召開現(xiàn)場調(diào)度會。從前一天的計(jì)劃完成情況到第二天的主要進(jìn)度安排，從各工種的施工流水到現(xiàn)場的材料準(zhǔn)備和機(jī)具安排，管理團(tuán)隊(duì)真正做到了靠前指揮、靠前組織、靠前解決問題、靠前施工調(diào)度。每天近2個(gè)小時(shí)的現(xiàn)場調(diào)度會后，每個(gè)人都是一身汗水，換來的卻是現(xiàn)場施工效率的大幅提升，施工進(jìn)度的快速推進(jìn)。

“六冶的現(xiàn)場組織非常到位，各項(xiàng)安排也很合理，我們對現(xiàn)場的施工安排感到非常滿意！”業(yè)主方的工地代表在參加完現(xiàn)場調(diào)度會后如是說。

進(jìn)入2020年6月，南方地區(qū)遭受多輪強(qiáng)降雨，長江流域汛情嚴(yán)峻。據(jù)統(tǒng)計(jì)，6—10月份暴雨天數(shù)多達(dá)57天，現(xiàn)場水流成河，一片汪洋，涂裝車間工程進(jìn)度也深受影響。

面對困難，該項(xiàng)目部統(tǒng)籌土建、鋼構(gòu)團(tuán)隊(duì)成立應(yīng)急排水突擊隊(duì)，采取挖明溝，設(shè)圍堰，10臺水泵現(xiàn)場每天24小時(shí)不間斷排水，租賃鋼板鋪路，更換毛石碎石地基取代灰土地基等一系列措施攻難關(guān)、搶進(jìn)度。在7個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，涂裝車間項(xiàng)目圓滿完成了全部廠房主體工程施工任務(wù)。

2020年10月，設(shè)備開始進(jìn)場施工，但因土建與設(shè)備安裝存在較多交叉施工且工期緊張，給項(xiàng)目建設(shè)帶來不小的挑戰(zhàn)。六冶六公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則，組織各專業(yè)隊(duì)伍早會講安全，提醒交叉位置的注意事項(xiàng)，晚會做協(xié)調(diào)，劃定后一天各專業(yè)施工范圍，合理組織并指定專人專員負(fù)責(zé)監(jiān)督，集結(jié)了400余名施工人員，40余臺機(jī)械設(shè)備連續(xù)輪班不間斷作業(yè)。2021年春節(jié)，正值該項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，該項(xiàng)目部疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓，大年初四就全面恢復(fù)了安裝調(diào)試工作。

2021年6月16日，伴隨著陣陣掌聲，首臺合格面漆車身從安慶振宜涂裝車間的生產(chǎn)線上緩緩下線，這一關(guān)鍵里程碑的完成，也標(biāo)志著安慶振宜涂裝車間項(xiàng)目從規(guī)劃設(shè)計(jì)到設(shè)備安裝調(diào)試，歷時(shí)14個(gè)月的施工任務(wù)畫上了圓滿句號。

成績變業(yè)績

優(yōu)質(zhì)履約贏口碑

會當(dāng)擊水三千里，屹然砥柱立中流。14個(gè)月中，六冶六公司安慶振宜汽車項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以一種不達(dá)目的誓不罷休的氣概和勇氣，書寫了一段催人奮進(jìn)的施工傳奇。

在項(xiàng)目施工過程中，六冶六公司安慶項(xiàng)目部充分將技術(shù)創(chuàng)新融入項(xiàng)目建設(shè)全過程，采用了滑模工藝、TPO卷材、槽板焊接、自動化涂裝系統(tǒng)相關(guān)的多項(xiàng)自主知識產(chǎn)權(quán)和核心-182-技術(shù)、紙質(zhì)漆霧過濾器替代傳統(tǒng)汽水混合捕集漆霧技術(shù)、Micostaion、3DonSet等建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)中的7大項(xiàng)19個(gè)子項(xiàng)；共計(jì)獲得部級工法1項(xiàng)，國家級及省部級優(yōu)秀QC成果3項(xiàng)；形成工程文字資料24卷、竣工圖18卷。工程主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝施工精度無誤差、無返工，全線一次性安裝完成。該項(xiàng)目投產(chǎn)以后，設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)均滿足生產(chǎn)使用要求，優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量贏得了業(yè)主的充分肯定。

安慶振宜項(xiàng)目涂裝車間的交付使用，對六冶六公司開拓新能源汽車領(lǐng)域市場具有重要的戰(zhàn)略意義。從安慶振宜涂裝車間項(xiàng)目，到開封奇瑞汽車研發(fā)大樓、河南平原智能改造搬遷項(xiàng)目……六冶六公司以先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、良好的市場口碑贏得一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目的延續(xù)經(jīng)營。

面對建筑業(yè)市場競爭的日益加劇，六冶六公司經(jīng)營班子積極轉(zhuǎn)變思路，看準(zhǔn)市場變化，在新能源、光伏發(fā)電、鄉(xiāng)村振興提升改造等領(lǐng)域積極開拓，主動出擊，積極探索實(shí)踐聯(lián)合體經(jīng)營模式，以開放包容、合作共贏的態(tài)度爭取優(yōu)化布局，構(gòu)建優(yōu)勢互補(bǔ)的高質(zhì)量發(fā)展格局。

新征程上，六冶六公司將持續(xù)發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，充分發(fā)揚(yáng)六冶人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，用“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊”的管理理念，打造更多的優(yōu)質(zhì)工程、精品工程，為建設(shè)“五好”六冶貢獻(xiàn)力量。