8月1日，隨著成品礦漿被源源不斷地輸送至18米槽罐進行貯存，標志著由中國十五冶對外公司承建的印尼華越SCM礦山項目提前6天完成試投料目標。截至目前，該項目已完成各類設(shè)備安裝調(diào)試共計330余臺套，滿足了業(yè)主試投料的生產(chǎn)需求。
深處印尼熱帶地區(qū)原始森林的華越SCM礦山選礦廠宛如一顆“紅寶石”，在陽光的照耀下熠熠生輝，與綠色雨林共同勾勒出鎳鈷新能源制造基地的未來。十五冶對外公司印尼華越SCM礦山項目部面對挑戰(zhàn)，迎難而上，挑起奔赴海外項目建設(shè)的重擔(dān)，一筆一畫描繪著“一帶一路”倡議下的宏偉藍圖。
歷經(jīng)394天的不懈奮斗，該項目的施工建設(shè)得到了各方的高度認可，為十五冶深耕印尼市場、樹立企業(yè)形象、增添業(yè)績品牌書寫了嶄新的一頁。
突破 挺進原始森林
該項目位于印尼東南蘇拉威西省北康拉威縣SCM礦區(qū)，是該公司首個在原始森林進行施工的項目。初期只有一座臨時木橋、一條崎嶇山路，為確保后續(xù)施工的順利展開，該項目部領(lǐng)導(dǎo)立即召開會議，組織了一支由17名中方員工、20多名印尼員工組成的先鋒隊迅速進駐項目設(shè)計廠址。
在前期無施工用水、沒有網(wǎng)絡(luò)通訊、用集裝箱當(dāng)臨時宿舍的情況下，前期人員僅用了2個月時間就完成了攪拌站、凈化水站、破碎站以及3000多米臨時引水管線的施工任務(wù)，充分體現(xiàn)了十五冶“開得動、打得響、過得硬”的“鐵軍”精神，為后續(xù)施工創(chuàng)造了先決條件。
業(yè)主要求在一年時間內(nèi)完成1000萬噸/年礦漿制備規(guī)模的項目建設(shè)，工期緊、任務(wù)重，這對項目人員、設(shè)備、物資的管理水平都提出了極高要求，能否打響在原始森林的“第一槍”，對企業(yè)在該國實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展有著重要意義。
為確保后續(xù)項目順利推進，該項目部組織全體管理人員召開工程協(xié)調(diào)會，將施工人員劃分為各個專業(yè)施工班組，全體參戰(zhàn)人員逢山開路，遇水架橋，逐個擊破前進路上的“攔路虎”。
如何快速推進施工進度是項目建設(shè)的重中之重，在解決現(xiàn)場澆筑難題時，該項目部總結(jié)出“因地制宜、精準施策、全力以赴”3個施工策略，打出“木、鋼、板”的組合拳，就地取材，一段由木方、鋼管、模板連接成18米的溜槽擔(dān)負起澆筑重任，材料對接嚴絲合縫，有效地保證了混凝土澆筑。一系列舉措讓項目經(jīng)受住了考驗，圓滿完成開工任務(wù)。
為確保項目現(xiàn)場通訊暢通，該項目部要搭建3節(jié)信號塔，搭建高度超過30米，結(jié)構(gòu)件重達4噸，此時原始森林恰逢雨季，施工過程中極易發(fā)生問題，但此次吊裝必須保證無差錯完成。為此，該項目部緊急組織人員，調(diào)整吊裝方案，清除障礙，對安全技術(shù)交底并簽字，再次確認安全防護措施是否到位。在只有2名中國員工和3名印方員工負責(zé)施工的情況下，僅用一天時間，該項目部就安全高效地完成了此次信號塔安裝任務(wù)，贏得了業(yè)主方的贊揚。
面對前所未有的挑戰(zhàn)，該項目部全體成員拿出啃“硬骨頭”的決心，在原始森林亮出了一把“快、準、狠”的利劍。
開拓 打通關(guān)鍵道路
緯四路，一條長460米、寬7米的普通施工便道，卻是連接洗礦車間與選鉻車間以及各子項的主要交通要道，屬于重點突破工程。道路交錯復(fù)雜、路基不固、水層不穩(wěn)，為道路鋪設(shè)帶來了巨大挑戰(zhàn)。
實現(xiàn)緯四路的全線貫通對加速項目進度起著至關(guān)重要的作用，該項目部對建好緯四路打起了十二分精神，如果有所疏忽會延誤整個項目工期。該項目部管理層組織工程會，采取分段式施工，落實路段具體責(zé)任人，檢查相關(guān)機械設(shè)備，按照“三檢制”執(zhí)行技術(shù)操作，并委派質(zhì)檢、技術(shù)全程跟蹤。
在建設(shè)過程中，該項目部不分晝夜、不分你我、不惜一切奮斗，打通了道路施工便道，在全體參建人員12小時的連續(xù)澆筑下完成了全線貫通，它就像一道“生命線”連接各處，讓后續(xù)道路運輸及施工更為便利。
踐行 高揚“鐵軍”旗幟
“我們鉆到這原始森林中搞建設(shè)就是要發(fā)揚敢為人先、追求卓越的‘鐵軍’精神，就是要堅定不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的‘鐵軍’意志，通過忘我的工作、無私的奉獻，取得最終的勝利。”在大干動員會上，該項目領(lǐng)導(dǎo)班子這樣激勵大家，并提出了“確保按時完成節(jié)點，力爭提前完成節(jié)點”的口號，在施工現(xiàn)場掀起了大干熱潮。
動員會后，該項目領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)籌安排各部門資源，加強管理人員交流，進一步強化團隊溝通；確立明確的工作安排原則，讓內(nèi)部更加協(xié)調(diào)整合，使進度質(zhì)量更有保障；定期召開例會、早會、工程會幫助大家梳理工作內(nèi)容、檢查工作情況，激發(fā)員工主觀能動性。
在流暢高效溝通的情況下，該項目部根據(jù)目前現(xiàn)有的人、材、機各項資源進行優(yōu)化整合調(diào)配，遇到能夠開工的天氣，全現(xiàn)場施工點位連續(xù)施工，各班組也形成比拼趕超的良好施工氛圍。
在基礎(chǔ)混凝土澆筑方面，當(dāng)天能澆筑完成的，絕不拖到次日。此外，該項目部高度重視安全管理工作，嚴格落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，從項目經(jīng)理到班組長做到層層把控，對現(xiàn)場各基坑圍護、高空臨邊圍護、吊裝作業(yè)、高空作業(yè)等危險系數(shù)較大的環(huán)節(jié)，安排專人進行現(xiàn)場監(jiān)管，貫徹安全生產(chǎn)理念，確保大干期間安全生產(chǎn)。
“鐵軍”精神，正在被每個員工踐行著。事實證明，這樣的“巧干、狠干”得到了回報，在開工6個月后，印尼礦山項目部混凝土澆筑量創(chuàng)下月度最好成績。
經(jīng)過眾人的努力，濃密機、洗礦機、球磨機等各個子項陸續(xù)完成，交工時間比預(yù)期提前6天，圓滿完成了試投料目標，交出了一份令人滿意的答卷。在項目建設(shè)過程中，該項目部全體人員始終秉承著頑強的“鐵軍”精神，自上而下主動擔(dān)當(dāng)作為，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，以新氣象、新作為、新成效打開事業(yè)發(fā)展的新天地。
十五冶以“鐵軍”堅強意志，艱苦卓絕奮戰(zhàn)原始森林，迎來了項目完工時刻，建設(shè)者們在這片凝聚著汗水與奉獻的希望之地，高唱勞動光榮的時代強音。