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本報訊  今年以來，在宏觀預(yù)期轉(zhuǎn)弱、市場形勢多變的環(huán)境下，東興鋁業(yè)公司以“三抓三促”行動為契機，堅持“利益最大、成本最優(yōu)”原則，堅持目標導(dǎo)向，靶向發(fā)力，緊緊圍繞營銷創(chuàng)效益和采購降本兩大主線，抓增效提質(zhì)、搶市場機遇，主要經(jīng)營指標持續(xù)進步，廢舊物資銷售破局創(chuàng)效益，圓滿實現(xiàn)時間任務(wù)雙過半目標，助力該公司經(jīng)營效益提升。

東興鋁業(yè)公司強化市場分析預(yù)判,有效把控采購節(jié)奏，氧化鋁一季度價格高位運行時，僅維持長單采購；二季度價格不斷下探，汽車運費同比降低58元/噸，逐步增加現(xiàn)貨采購，節(jié)約采購成本2090萬元。上半年，陽極炭塊價格處于下行通道，采購部門結(jié)合公司庫存實行減量采購策略，采購均價降幅同比擴大23元/噸，節(jié)約采購成本1400萬元以上。同時，按質(zhì)定量督促供應(yīng)商提高品質(zhì)，上半年一級品率達到77%，提升2個百分點，為該公司完成綜合交流電耗指標創(chuàng)造了條件。氟化鋁在一季度價格高位震蕩時僅維持長單供應(yīng)，二季度偏弱運行增采現(xiàn)貨2000噸，節(jié)約采購成本30萬元。備件材料方面，及時修訂并規(guī)范流程，采購總量較優(yōu)化前減少26%，推進清倉利庫，壓降存貨資金，累計節(jié)支1750萬元。

銷售增效方面，該公司堅持“鋁液銷量最大化”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，通過嚴肅合同履約執(zhí)行，強化部門聯(lián)動協(xié)調(diào)，提升配送服務(wù)質(zhì)量，上半年，鋁液銷量同比增加10.55萬噸，減少鑄錠成本1583萬元；鋁錠銷售在保供東興嘉宇公司需求的同時，緊貼市場優(yōu)化資源配置，積極籌劃期現(xiàn)結(jié)合銷售模式，確保每月產(chǎn)銷率順利實現(xiàn)。上半年，外銷鋁錠量9.21萬噸，同比減少9.51萬噸，降幅103.16%，降低運費2663萬元。

廢舊物資處置方面，該公司深挖固危廢價值潛力，擇機處置電解質(zhì)、殼面塊2.55萬噸，增加收入1.7億元；探索炭渣等危廢物資創(chuàng)效益，從原本付費變成主動創(chuàng)收，增加收入1040萬元；集中處置積壓廢鋼2600噸。上半年，累計銷售各類廢舊物資10.07萬噸，同比增長7.8%；銷售收入4.48億元，同比增長45%，為該公司完成“穩(wěn)增長”目標發(fā)揮了重要作用。

（張瑾）