今年以來，江西漂塘鎢業(yè)有限公司（以下簡稱漂塘鎢業(yè)）黨委持續(xù)認真貫徹落實習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神，始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，為完善公司治理及生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。

充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用。漂塘鎢業(yè)明確了黨委會33項權(quán)責(zé)清單和30類前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單。制訂了《公司黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用前置研究討論企業(yè)重大經(jīng)營管理事項實施辦法（試行）》，嚴格落實經(jīng)理層決策事項黨委會前置研究討論程序，確保漂塘鎢業(yè)黨委“把方向、管大局、保落實”重要作用落到實處。

不斷健全黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的體制機制。漂塘鎢業(yè)制訂了《公司黨委前置研究事項和“三重一大”決策事項及程序清單》《黨委會權(quán)責(zé)清單》，完善了《“三重一大”決策制度實施辦法（暫行）》《黨委會議事規(guī)則》等制度。同時，該公司堅持重大事項事前醞釀，“一事一議”和“一把手”末位表態(tài)，確保民主決策、科學(xué)決策、依法決策。全面落實“黨建入章”“一肩挑”等制度機制，發(fā)揮好黨組織、經(jīng)理層作用，確保各治理主體不缺位、不越位，不相互替代、不各自為政，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)同頻共振。

積極加強黨組織自身建設(shè)。漂塘鎢業(yè)制訂了《公司黨委會會議第一議題制度》《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》，及時跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神。今年以來，該公司共開展第一議題學(xué)習(xí)20次、黨委中心組學(xué)習(xí)10次。制訂了全面從嚴治黨主體責(zé)任45項清單。加強黨委班子成員間的談心談話，增強班子合力。扎實開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會思想主題教育。制訂工作方案、學(xué)習(xí)計劃，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，統(tǒng)籌推進主題教育有序開展。開展了讀書班活動，對照主題教育相關(guān)學(xué)習(xí)書目，班子成員堅持讀原著學(xué)原文悟原理，認真做好學(xué)習(xí)筆記、撰寫發(fā)言材料，深入開展交流討論，積極參加學(xué)習(xí)考試，多思多想、深學(xué)深悟，不斷增強政治認同、思想認同、理論認同、情感認同，堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，打造對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。

切實發(fā)揮黨委監(jiān)督作用。漂塘鎢業(yè)認真貫徹落實《江鎢控股集團紀委貫徹落實<中共中央關(guān)于加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見>任務(wù)清單》要求，針對29項具體任務(wù)，制訂了漂塘鎢業(yè)貫徹落實意見。制訂實施了《落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”實施方案》《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細則》《作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查重點清單》，開展了政治談話、紀法廉政專題黨課暨集體廉政談話和黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動，加強了物資采購、工程招標(biāo)、產(chǎn)品銷售等關(guān)鍵崗位關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，開展了落實中央八項規(guī)定精神“回頭看”，防止回潮反彈。加強了黨員干部隊伍建設(shè)，督促黨員干部履職盡責(zé)、廉潔從業(yè)。

全力提升職工歸屬感和企業(yè)形象。樹牢為民情懷，始終踐行以人民為中心的發(fā)展思想。漂塘鎢業(yè)投入225萬元實施了涉及職工群眾飲水、住房、出行等方面的11個民生項目和10個為職工群眾辦實事項目，讓職工群眾喝上“放心水”，住上“舒適房”，出行更安全，提升了職工的幸福感和歸屬感。積極推動黨建帶團建、黨建帶工建，團員青年在急難險重工作中沖鋒在前，工會推優(yōu)兩個集體分別獲得省、市“工人先鋒號”，1名職工獲得“贛州市五一勞動獎?wù)?rdquo;；“全員話安全”短視頻全覆蓋，廣受好評，提升了企業(yè)形象。

全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。充分發(fā)揮“兩個作用”，漂塘鎢業(yè)開展示范黨總支和“黨建領(lǐng)航 科技增效”黨建漂塘品牌建設(shè)。深入開展調(diào)查研究，班子成員選定調(diào)研課題，深入基層調(diào)研25次，把脈問診、解剖麻雀，用黨的創(chuàng)新理論改進工作思路和方法；扎實推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，并以此為切入點，開展了班組座談、管理人員掛起點聯(lián)系班組活動，對征集到的47條意見建議進行了跟蹤和答復(fù)；動態(tài)更新企務(wù)公開內(nèi)容，提高了職工群眾監(jiān)督企業(yè)發(fā)展、參與企業(yè)發(fā)展的積極性；積極開展“6S”管理現(xiàn)場提升整治活動，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。積極開展黨員先鋒崗創(chuàng)評、“黨建+”、結(jié)對子幫帶等黨建特色活動，不斷增強黨組織凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力；及時完善“國資國企黨建”系統(tǒng)和“贛鄱黨建云”APP信息，利用網(wǎng)絡(luò)便捷優(yōu)勢布置相關(guān)工作，推進“三化”建設(shè)。

1—5月份，漂塘鎢業(yè)完成鎢錫精礦產(chǎn)量為年計劃的35.05%，完成出窿原礦產(chǎn)量為年計劃的31.55%，砂石創(chuàng)收完成年計劃的38.70%，鎢、錫實收率分別比計劃提高0.45和2.03個百分點，預(yù)算利潤分別完成年計劃和力爭的73.23%和50.22%，鎢精礦單位制造成本比計劃降低0.92萬元/噸，生產(chǎn)經(jīng)營成效明顯。