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中鐵資源新鑫公司踐行“一帶一路”倡議推進高質(zhì)量發(fā)展側(cè)記

2023年10月25日 15:59 1305次瀏覽 來源:   分類: 地礦建設

“天蒼蒼,野茫茫,風吹草低見牛羊。”中鐵資源新鑫公司烏蘭礦矗立在蒙古國東方省達希巴勒巴爾縣,猶如鑲嵌在廣闊大草原上的一顆“明珠”,成為“一帶一路”上中蒙合作共贏的“新星”。

10年櫛風沐雨,10年開拓進取,該公司胸懷“國之大者”,積極踐行“一帶一路”倡議,高舉“開路先鋒”旗幟,扎根蒙古國,從小到大、從弱到強,將中國方案、中國技術、中國“智”造帶到蒙古高原,建成了中國在蒙古國投資最大的單體礦山企業(yè)。該公司連續(xù)6年被評為蒙古國“百強企業(yè)”,年度綜合排名首次達到前30名,在蒙古國礦山企業(yè)排名第8位,成為中國中鐵在蒙古國投資建設的礦業(yè)先鋒。

開拓進取激發(fā)創(chuàng)新活力

新鑫公司是中鐵資源集團有限公司旗下全資子公司,從事以鉛鋅為主的多金屬礦石開采和加工,主要產(chǎn)品有鉛、鋅、銀等有色金屬精礦粉,產(chǎn)品通過滿洲里口岸面向中國銷售;鉛鋅礦石資源保有量2000萬噸,設計年處理能力為90萬噸。2010年,該公司圍繞烏蘭礦開展生產(chǎn)經(jīng)營,一大批在國內(nèi)具有豐富礦山采選管理和專業(yè)經(jīng)驗的中鐵資源精英來到了烏蘭礦,開始了艱辛的創(chuàng)業(yè)之路。

烏蘭礦位于蒙古國東方省,是該國唯一一個通過井下開采的多金屬鉛鋅礦。為把山底下的礦石開采出來,該公司創(chuàng)造性地采用平硐+斜坡道開拓方式,如盤山公路般以折返式向下掘進;采用主副雙斜坡道無軌運輸方案,空車進重車出、環(huán)形運輸,徹底解決了單一斜坡道運輸繁忙、干擾大的難題。相較于豎井施工法和有軌運輸方式,此舉不僅降低了施工難度和安全風險,更能充分發(fā)揮機械化施工及汽車運輸功效,采礦成本大為降低,為礦山穩(wěn)步開采奠定了堅實基礎。

企業(yè)要發(fā)展必須要效益,對于礦山企業(yè)來說,提高選礦金屬回收率是創(chuàng)效的重要環(huán)節(jié)。為了切實提高金屬回收率,該公司大力開展技術攻關,先后完成了螺旋分級機增加變頻器提升磨礦細度、浮選羅茨風機變頻節(jié)能優(yōu)化控制、XCF-16浮選機回路管改造、濃密機溢流水再利用改造、尾礦輸送管路優(yōu)化等技術創(chuàng)新項目,選礦金屬回收率和質(zhì)量不斷提升。

10年來,面對重重困難,新鑫公司全體干部員工始終以精誠團結、開拓進取的狀態(tài)迎難而上,不斷取得可喜突破,從2017年采選處理礦石超70萬噸,到2019年采礦量、選礦處理量雙超83萬噸,再到2020年采礦量、選礦處理量均超100萬噸,全面實現(xiàn)達標達產(chǎn),創(chuàng)業(yè)之路最走越寬廣。

強化管理挖掘內(nèi)生動力

10年來,新鑫公司在國際化生產(chǎn)經(jīng)營、礦石采選等方面不斷進步,培養(yǎng)了一支敢擔當、善作為、能干事的團隊,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強有力的支撐。

近兩年來,隨著礦井不斷延伸、運輸距離變長,采礦成本不斷加大,加之受新冠疫情、電價和人力資源等成本上漲因素的影響,對新鑫公司可持續(xù)發(fā)展帶來了巨大挑戰(zhàn)。

2022年,烏蘭礦在蒙古國礦山中建成首個充填站,成為蒙古國首家推行井工開采膠結充填礦山。該礦對采空區(qū)進行回填,加大充填站技改力度,從最初月充填方量不足1000立方米提升到月充填方量3萬多立方米,采空區(qū)充填后成功解決了烏蘭礦產(chǎn)能接續(xù)和安全保障的問題。全面推進“智慧礦山”建設確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),烏蘭礦在蒙古國井工礦山首家建成地壓監(jiān)測系統(tǒng)、首家建成通訊聯(lián)絡系統(tǒng)、首家建成人員定位系統(tǒng)、首家建成監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、首家采用遙控裝載機采空區(qū)出殘礦、首家采用大直徑深孔爆破采礦,在蒙古國取得了“六個第一”的驕人成績,先進的采礦工法在該國處于行業(yè)領先水平,蒙古國同行多次前往該礦進行觀摩學習。

為全面提升企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效能力,該公司聚焦“效益提升、價值創(chuàng)造”,深入推進大商務管理,對選礦廠、滿洲里公司國際貿(mào)易部、采礦廠等3個單位實行內(nèi)部承包,對XXEM電力公司實行供電運營承包,一體推進經(jīng)濟責任制考核;在任務、產(chǎn)量、技術、成本、效益等方面設置剛性指標,突出降本增效,與個人收入掛鉤,充分激發(fā)員工內(nèi)生動力,實現(xiàn)了“等著干”向“努力干”的轉(zhuǎn)變;積極推行全員“差異化”績效考核機制,以“貢獻優(yōu)先、兼顧公平”為導向,嚴格核定各部門“定崗定編”人數(shù),突出“差異化”特點,按照考核對象的不同部門、不同級別、不同崗位,有針對性地制訂績效考核標準,突出價值創(chuàng)造,打破了“吃大鍋飯”現(xiàn)象,有效地提升了全員干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情、控制了生產(chǎn)成本,推動各層級降本增效提質(zhì)。通過責任落實與績效收入相掛鉤,新鑫公司全員創(chuàng)效意識明顯提升,職工收入與企業(yè)創(chuàng)效水平實現(xiàn)同步提升,有力促進了施工生產(chǎn)穩(wěn)步提升。10年來,該公司累計投資額超10億元人民幣,累計完成采礦量510萬噸、處理礦量530萬噸,生產(chǎn)的鉛、鋅精礦粉全部經(jīng)蒙-俄-中鐵路運回中國滿洲里口岸銷售,為中國中鐵創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟回報。

以人為本集聚中蒙合力

10年來,新鑫公司作為“一帶一路”具體實踐的建設者,將中國“一帶一路”倡議與蒙古國“草原之路”倡議深度對接,認真履行央企擔當,積極履行海外社會責任,堅持以人為本,促進了中蒙雙方命運共同、和衷共濟、高質(zhì)量共建“一帶一路”、互利共贏。

積極推進屬地化用工。該公司東方省籍蒙方員工達95%以上,其中,從事安全質(zhì)量環(huán)保管理的蒙方干部有31人,占中蒙干部總?cè)藬?shù)的70%,有效解決了當?shù)孛癖姷木蜆I(yè)難題。

實行蒙方員工屬地化管理。該公司成立蒙方宣傳委員會、蒙方人力資源委員會,著眼于提高蒙方員工的專業(yè)能力,與蒙古國東方省大學簽署合作協(xié)議,輪流培訓蒙方員工,安排46名蒙方員工在東方省大學學習中文和管理、選礦等技術,不斷提升職業(yè)素養(yǎng)和技能;組織蒙方員工開展技能等級考試,其中,52人通過技能等級一級考試、33人通過技能等級二級考試,將技術提升與收入同步掛鉤,有效增強了蒙方員工學技練功的積極性。

該公司在當?shù)亟M織修建124.2公里精礦粉運輸?shù)缆?,不僅滿足了物資運輸需要,也為周邊牧民的出行提供了便捷;推動屬地化采購生產(chǎn)、生活物資及咨詢服務,在依法納稅、企業(yè)誠信、履行企業(yè)社會責任方面取得良好的信譽,累計向蒙古國政府納稅7億元人民幣,榮獲“蒙古國東方省優(yōu)秀納稅企業(yè)”稱號。

十年磨一劍,十年砥礪行。中鐵資源新鑫公司堅持合作、互利、共贏發(fā)展理念,傾力建設“智慧礦山、溫暖礦山、綠色礦山、和諧礦山”,開拓出中國中鐵在蒙古國礦山企業(yè)屬地化運營管理新模式。

責任編輯:楊凈茹

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