中國十五冶金建設(shè)集團有限公司參建的哈薩克斯坦巴庫塔鎢礦項目，是世界級特大型露采鎢礦，遠景儲量50萬噸；地處中亞哈薩克斯坦共和國阿拉木圖州，距離中國新疆霍爾果斯口岸150公里。該項目受到中哈兩國政府的高度關(guān)注，被列入中哈兩國產(chǎn)能投資合作框架清單的重點項目。

2022年初，在接到江銅集團關(guān)于哈薩克斯坦巴庫塔鎢礦項目的委托實施協(xié)議后，中國十五冶第一時間集中優(yōu)勢資源和精銳力量，一支由8名政治過硬、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)過硬的成員組成的精干團隊集結(jié)出征了。

以人為本

打造海外暖心工程

初到陌生國家，一切都是從頭開始、從零起步。面對“地荒、道路荒、物資荒、生活設(shè)施荒”的情況，該項目團隊毫不退縮，迅速投入到前期準(zhǔn)備工作中。

2022年初，新冠變異毒株德爾塔在哈薩克斯坦阿拉木圖州迅速蔓延，剛成立不到3個月的項目部進入了緊張狀態(tài)，材料短缺、“用工荒”、感染風(fēng)險、物資不足等問題接踵而至。面對一系列棘手問題，該項目部始終把員工生命安全和身體健康放在第一位，積極籌劃、周密部署，嚴格落實“項目部+現(xiàn)場”兩點一線封閉式管理，現(xiàn)場施工人員嚴格落實每日核酸及進出場測溫等措施，盡量減少與外界接觸；每天3次對辦公區(qū)域及宿舍等公共場所進行全方位的消毒，結(jié)合日常體溫檢測、定期核酸檢測，確保各項工作正常運轉(zhuǎn)；定期組織開展談心談話和文體活動，密切關(guān)注員工思想動態(tài)，舒緩他們在新冠疫情和高強度工作下的緊張焦慮心態(tài)。

海外施工面臨著語言不通、風(fēng)俗差異、生活習(xí)慣不同等諸多困難和不便。該項目部始終堅持以人為本、情系職工，從“心”出發(fā)，采用標(biāo)準(zhǔn)化宿舍建設(shè)，配置了電腦桌、洗澡間、洗衣機和無線網(wǎng)絡(luò)，為職工衣食住行提供便利，讓身處異國他鄉(xiāng)的員工感受到“家”的溫暖。

本著“尊重總包，尊重業(yè)主，尊重他人，團結(jié)同志”的工作理念，該項目部加強思想建設(shè)，著力建設(shè)一支業(yè)務(wù)能力強、綜合素質(zhì)高的人員隊伍，引導(dǎo)員工樹立與項目部榮辱與共的思想，凝聚強大工作合力，以“功成不必在我，功成必定有我”的心態(tài)為項目建設(shè)貢獻力量。

2022年，在該項目建設(shè)高峰期，200余名來自哈薩克斯坦阿拉木圖州及西哈州等地區(qū)的屬地員工活躍在項目現(xiàn)場。該項目部嚴格落實屬地員工管理制度，以班組為單位實行網(wǎng)格化管理，多次與當(dāng)?shù)厝肆Y源管理人員及當(dāng)?shù)卣畡趧硬块T進行溝通交流，聘請屬地現(xiàn)場調(diào)度打破語言屏障。在哈薩克斯坦納烏魯孜節(jié)期間，該項目部還為屬地員工送上了活羊及飲料等慰問品，增強了與屬地員工的文化認同。

在春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重要節(jié)日期間，該項目部積極開展各項慶祝活動，包餃子、包粽子、吃元宵、品月餅……具有濃濃中國味道的傳統(tǒng)美食一樣不落。該項目部還時常組織燒烤活動，豐富員工海外生活。

為加強項目現(xiàn)場的安全管理，該項目部還成立了夜間巡邏隊，每天風(fēng)雨無阻圍繞營地生活區(qū)及項目現(xiàn)場巡邏，多措并舉夯實項目治安。該項目部成立以來，未發(fā)生任何安全事故。

精細管理

確保項目如期推進

該項目完工目標(biāo)為：2024年6月底完成機裝、電氣、管、暖安裝。時間緊、任務(wù)重。該項目部緊盯完工目標(biāo)，大膽改進工作方法，鼓勵項目全體人員發(fā)揮個人才能，以高度的責(zé)任感和使命感、以鍥而不舍的釘子精神，定期梳理工作中存在的問題和不足，舉一反三，明確下一步工作任務(wù)清單，做到有的放矢。該項目部精心組織籌備，加強施工組織，加強人員培訓(xùn)，提高施工效率，確保各工序連續(xù)性，有效地保障了施工進度。

在項目建設(shè)期間，該項目部始終牢記“安全至上、質(zhì)量至上”的發(fā)展理念，嚴守安全和質(zhì)量的紅線。該項目部全體員工嚴格按照補位管理、材料報驗、樣板驗收后、復(fù)驗標(biāo)高、軸線后施工等標(biāo)準(zhǔn)流程履行到位；正確對待甲方、監(jiān)理的質(zhì)量安全管理，把外部的督促、檢查作為提升質(zhì)量安全管理的重要途徑；加強安全檢查、隱患排查、現(xiàn)場垃圾清理，認真查找項目質(zhì)量安全管理方面的不足并制訂針對性的改進措施，認真做好材料報驗，定期檢查軸線、標(biāo)高偏差，保持施工現(xiàn)場安全通道暢通、物資擺放整齊。

該項目部號召全體員工增強成本意識和危機意識，從自己做起，開源節(jié)流，把日常工作融入到成本管理中來，從優(yōu)化施工方案和設(shè)計圖紙、降低機械和材料消耗等多個方面入手，加強對施工人員的培訓(xùn)，確保施工人員按照規(guī)范和要求進行作業(yè)，避免因為返工和質(zhì)量問題導(dǎo)致成本增加。同時，該項目部還合理安排材料和設(shè)備的使用，避免浪費和過度消耗，積極做好成本管控，加快落實項目調(diào)概、資金收款，做到降本增效、提質(zhì)增效，為項目建設(shè)保駕護航。

關(guān)山初度塵未洗，策馬揚鞭再奮蹄。中國十五冶哈薩克斯坦巴庫塔鎢礦項目部將繼續(xù)乘著“一帶一路”東風(fēng)，堅定不移服務(wù)國家“走出去”戰(zhàn)略，不斷提升中國十五冶在海外市場的戰(zhàn)斗力和競爭力。