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7月26日，中鎢高新材料股份有限公司（以下簡稱中鎢高新）召開2024年年中工作會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神、國務(wù)院國資委央企負(fù)責(zé)人研討班精神、中國五礦集團(tuán)有限公司（以下簡稱集團(tuán)公司）2024年年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，總結(jié)上半年工作，分析存在的不足，研究部署下半年重點(diǎn)任務(wù)，為高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。中鎢高新黨委書記、董事長李仲澤出席會(huì)議并講話。中鎢高新黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問鄧英杰主持會(huì)議。中鎢高新領(lǐng)導(dǎo)班子成員李疆、沈慧明、胡佳超、齊申出席會(huì)議。

李仲澤指出，上半年，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的市場形勢，中鎢高新上下深入貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，堅(jiān)決貫徹黨中央決策部署，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作安排，堅(jiān)定發(fā)展信心、保持戰(zhàn)略定力、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”。一是迎難而上，克難而進(jìn)，生產(chǎn)經(jīng)營總體平穩(wěn)向好。堅(jiān)持內(nèi)抓精益、外拼市場、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)強(qiáng)管理、降成本、拓銷量、提效益工作，堅(jiān)定信心、主動(dòng)作為，整體經(jīng)營平穩(wěn)向好，產(chǎn)銷總量穩(wěn)步增長，“五率”指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，取得來之不易的成績。二是提高站位，突出實(shí)效，中央巡視整改統(tǒng)籌推進(jìn)。堅(jiān)持高站位嚴(yán)要求，制訂落實(shí)中央巡視整改工作方案和問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，形成11個(gè)具體問題，制訂47項(xiàng)整改措施，緊盯重點(diǎn)任務(wù)，推動(dòng)逐項(xiàng)問題解決、銷號(hào)，強(qiáng)化措施抓整改。三是圍繞中心，引領(lǐng)保障，黨的建設(shè)質(zhì)量持續(xù)提升。高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、高質(zhì)量推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。將進(jìn)步指數(shù)、精益管理和基層黨小組（班組）建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，形成“三位一體”的推進(jìn)機(jī)制，深化黨建與經(jīng)營融合發(fā)展。強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略引領(lǐng)，大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，講好身邊榜樣故事，助力中鎢高新樹立高技術(shù)、高質(zhì)量企業(yè)形象。四是多措并舉，全面發(fā)力，重點(diǎn)任務(wù)扎實(shí)向前推進(jìn)。主動(dòng)出擊礦產(chǎn)資源增儲(chǔ)上產(chǎn)，穩(wěn)步實(shí)施國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源獲取，積極推進(jìn)相關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批。全力以赴推進(jìn)天工項(xiàng)目進(jìn)程，力爭以高質(zhì)量高效率完成重組工作。主動(dòng)對接科技部、集團(tuán)公司和相關(guān)院校，高起點(diǎn)編制、完善申報(bào)材料，舉中鎢高新之力，全力推進(jìn)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室重組工作。持續(xù)壯大專精特新集合體，加快智能工廠建設(shè)，中鎢高新國家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)增至4家。五是構(gòu)建體系，補(bǔ)齊短板，關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)取得成效。圍繞國家需求、中鎢高新科技規(guī)劃與“卡脖子”技術(shù)譜系，新增立項(xiàng)科技專項(xiàng)8項(xiàng)，“揭榜掛帥”項(xiàng)目3項(xiàng)，研究范圍涵蓋采礦、選礦、材料、工具與裝備等領(lǐng)域。不斷加強(qiáng)專利管理，提升專利保護(hù)意識(shí)和專利申請水平，上半年，中鎢高新共獲得授權(quán)專利103項(xiàng)，其中發(fā)明專利59 項(xiàng)。六是深化改革，源頭治理，著力提升精益管理成效。中鎢高新獲得國務(wù)院國資委2023年度雙百考核優(yōu)秀評級(jí)。持續(xù)推廣IPD變革，有力地推動(dòng)企業(yè)擴(kuò)大銷量、搶占市場。優(yōu)化業(yè)務(wù)管控模式，設(shè)立長城鎢鉬，整合金洲公司和南硬公司微鉆業(yè)務(wù)，加強(qiáng)對海外機(jī)構(gòu)的提級(jí)管理，提升資金使用效率，降低融資成本。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)源頭管理，差異化開展“兩金”管控，為持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大夯實(shí)基礎(chǔ)。七是壓實(shí)責(zé)任，消除隱患，安全環(huán)保形勢趨于穩(wěn)定。中央環(huán)保督察瑤崗仙礦業(yè)反饋問題于4月12日正式銷號(hào)，修復(fù)效果得到各級(jí)政府主管部門和集團(tuán)公司的一致認(rèn)可。柿竹園新建尾礦庫建設(shè)有力推進(jìn)。“一礦一策”加快推動(dòng)礦山信息化、智能化升級(jí)改造。

李仲澤強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前外部環(huán)境更趨嚴(yán)峻復(fù)雜，不穩(wěn)定不確定性上升，企業(yè)經(jīng)營壓力較大。要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，全面、辯證地研判面臨的經(jīng)濟(jì)形勢，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的二十屆三中全會(huì)精神上來，不折不扣落實(shí)好集團(tuán)公司年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)工作要求，穩(wěn)增長、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、抓創(chuàng)新、促改革、降成本、防風(fēng)險(xiǎn)、保安全，將中國五礦集團(tuán)有限公司黨組書記、董事長翁祖亮的講話和中國五礦集團(tuán)有限公司黨組副書記、董事、總經(jīng)理陳得信在工作報(bào)告中對中鎢高新的工作部署進(jìn)行分解落實(shí)，加強(qiáng)督辦，緊盯年度任務(wù)目標(biāo)不動(dòng)搖，切實(shí)抓緊抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)工作，不斷提升增長之“量”、發(fā)展之“質(zhì)”、轉(zhuǎn)型之“效”，以高質(zhì)量發(fā)展成效迎接新中國成立75周年。

李仲澤要求，要堅(jiān)定信心、銳意進(jìn)取，統(tǒng)籌做好改革發(fā)展各項(xiàng)工作，持續(xù)提高企業(yè)核心競爭能力和增強(qiáng)核心功能，為全年交上一份高質(zhì)量發(fā)展的亮眼成績單頑強(qiáng)拼搏，為加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流鎢產(chǎn)業(yè)集團(tuán)作出新的更大貢獻(xiàn)。

一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，從嚴(yán)從實(shí)抓好中央巡視整改。按照一方案三清單，做好中央巡視反饋問題整改工作，推動(dòng)黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、黨委書記“第一責(zé)任人”責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”四責(zé)協(xié)同落實(shí)，層層分解責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力。

二是錨定“一利五率”，全力以赴完成年度預(yù)算目標(biāo)。以“時(shí)不我待的緊迫感，時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感，事事心中有底的執(zhí)行力”，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作。公司各級(jí)企業(yè)建立并執(zhí)行好末等調(diào)整，不勝任、不作為干部退出機(jī)制。

三是壓實(shí)主體責(zé)任，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，對公司黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育情況進(jìn)行全面梳理總結(jié)。嚴(yán)防形式主義、減輕基層負(fù)擔(dān)，堅(jiān)持把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，把精益管理、“進(jìn)步指數(shù)”和班組建設(shè)“三位一體”深度融合，全面建設(shè)黨建強(qiáng)、高質(zhì)量、高效率、低成本、零事故的“五好黨支部”“五星班組（黨小組）”。

四是采取過硬措施，奮力做好拼市場、提質(zhì)量、保交付、降成本工作。樹牢過“緊日子”思想，抓實(shí)抓細(xì)成本管控。采取硬措施，大力拼市場、搶訂單，保障銷售規(guī)模，保障產(chǎn)品及時(shí)交付，更好地滿足客戶需要。正確處理好規(guī)模和效益的問題，正確處理好企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和當(dāng)期考核的關(guān)系。全面提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高品牌競爭力。

五是加強(qiáng)科技引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新突破。堅(jiān)持久久為功，持續(xù)在基礎(chǔ)性、原創(chuàng)性、前瞻性研究上加大投入，爭取更大突破，進(jìn)一步強(qiáng)化引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展。結(jié)合“三個(gè)譜系”梳理，持續(xù)在解決“卡脖子”問題上加大投入，力爭實(shí)現(xiàn)更多國產(chǎn)替代。充分用好用足國家設(shè)備更新政策，切實(shí)抓住機(jī)會(huì)更新裝備、補(bǔ)足短板。堅(jiān)持小步快跑，持續(xù)在智能制造上加大投入，努力打造高科技含量、高市場占有率的一流產(chǎn)品。

六是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)落實(shí)，確保重點(diǎn)任務(wù)按期優(yōu)質(zhì)完成。今年是“十四五”規(guī)劃落地實(shí)施的關(guān)鍵之年，對重點(diǎn)工作要以“釘釘子”的精神強(qiáng)力推進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率按期優(yōu)質(zhì)完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。

七是堅(jiān)持底線思維，全面防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。切實(shí)抓好安全環(huán)保，強(qiáng)化“紅線意識(shí)”和“底線思維”。持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，硬質(zhì)合金企業(yè)要認(rèn)真梳理、細(xì)化分析庫存結(jié)構(gòu)和逾期應(yīng)收賬款，推動(dòng)“兩金”差異化、結(jié)構(gòu)化管理。確保做好合規(guī)經(jīng)營、信息保密工作，進(jìn)一步夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

八是堅(jiān)持標(biāo)本兼治，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。堅(jiān)持黨性黨風(fēng)黨紀(jì)一起抓、正風(fēng)肅紀(jì)反腐相貫通，在風(fēng)腐同查同治上敢于動(dòng)真碰硬。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格落實(shí)廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，崇廉拒腐，共同維護(hù)企業(yè)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

會(huì)上，中鎢高新黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)胡佳超作上半年預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告。運(yùn)營總監(jiān)兼運(yùn)營部總經(jīng)理過建光作上半年產(chǎn)銷情況分析報(bào)告。安全環(huán)?？偙O(jiān)兼安環(huán)部（應(yīng)急管理部）總經(jīng)理陳昌民作上半年健康安全環(huán)保工作總結(jié)和下半年工作安排。五礦證券研究所有色金屬首席分析師王小芃作鎢產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告，從資本視角，全面介紹了鎢產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的現(xiàn)狀，梳理存在問題及不足，解析下一步產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，引導(dǎo)與會(huì)人員對公司價(jià)值提升和價(jià)值創(chuàng)造深度思考。

會(huì)議要求，要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)年中工作會(huì)議精神，傳導(dǎo)壓力，一貫到底；結(jié)合實(shí)際貫徹執(zhí)行，突出重點(diǎn)，一抓到底；細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，一嚴(yán)到底，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)、更加有力的工作舉措，推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

中鎢高新非班子高管，各直管企業(yè)、特設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子正職，本部各部門負(fù)責(zé)人，在株的各部門副職及相當(dāng)層級(jí)人員、專家現(xiàn)場參加會(huì)議。各特設(shè)機(jī)構(gòu)、各直管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子副職及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人200余人在17個(gè)視頻分會(huì)場參加會(huì)議。