倉中有糧，心中不慌。礦石是氧化鋁生產(chǎn)最重要的“糧食”，同時也是中鋁山西新材料礦業(yè)公司（以下簡稱礦業(yè)公司）干部員工多年來堅守的“火線前沿”。今年以來，礦業(yè)公司嚴格落實中鋁集團黨組、中鋁股份黨委及中鋁山西新材料黨委關(guān)于“礦產(chǎn)資源特強壓艙石”“主權(quán)在我”“依法合規(guī)”等工作要求，發(fā)揚斗爭精神，增強斗爭本領(lǐng)，扎實推進“星級礦山”創(chuàng)建，全方位開展保供專項行動，努力提高鋁土礦山持續(xù)保供能力與自主管控水平，全力守護好企業(yè)發(fā)展命脈。

推進“星級”創(chuàng)建 打造標桿礦山

自采礦是氧化鋁生產(chǎn)經(jīng)營的命脈，也是礦山管理的難點、痛點。為了改變當前礦山自主管控能力薄弱的現(xiàn)狀，礦業(yè)公司按照中鋁山西新材料黨委統(tǒng)一部署，從今年3月份開始，積極開展“星級礦山”創(chuàng)建活動。

礦業(yè)公司礦權(quán)多達 20余個，分散在山西省多個地區(qū)，可謂是點多、面廣且十分分散，給日常生產(chǎn)管控帶來了挑戰(zhàn)。在中鋁山西新材料黨委的全力支持下，礦業(yè)公司加快推進“集中監(jiān)控、檢斤聯(lián)網(wǎng)”等項目，短短3個月就完成了首批5個生產(chǎn)礦山的監(jiān)控及檢斤系統(tǒng)安裝，并于6月份全部接入公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，第二批也開始陸續(xù)施工。

“現(xiàn)在礦山運輸檢斤在公司總部電腦上同樣能全程監(jiān)控。”礦業(yè)公司調(diào)度員劉少宏在大屏前認真查看門崗、過磅等每個細節(jié)。礦業(yè)公司對礦區(qū)道路實施“一礦一路”嚴格管控，設(shè)置欄桿限高限行、加強日常監(jiān)督抽查，采用“人防與技防”相結(jié)合的方式，全面加強合作礦山礦石發(fā)運管控。同時，牢牢抓住思想這個“總開關(guān)”，大會小會反復(fù)向合作方、礦長以及礦山干部員工宣傳中鋁總部及山西新材料礦山管控的新要求，逐步改變了大家的“老思維”，礦業(yè)公司上下形成了“主權(quán)在我”“顆粒歸倉”的新思維。

短短半年多時間，“一礦一路、監(jiān)控集中、檢斤聯(lián)網(wǎng)”等措施在主力生產(chǎn)礦山逐步落地實施。與此同時，礦業(yè)公司從證照辦理、制度建設(shè)、監(jiān)控設(shè)施、基礎(chǔ)資料完善等多個方面開展創(chuàng)建工作，堅決杜絕越層越界以及違法、違規(guī)、違章開采，不斷提升礦山自主管理能力，將礦產(chǎn)資源主權(quán)牢牢把握在企業(yè)手中，做到了所有鋁土礦“顆粒歸倉”不外流，著力打造一批批叫得響的“星級”礦山。

發(fā)揚斗爭精神 爭取各方支持

由于歷史原因，礦業(yè)公司現(xiàn)有鋁土礦生產(chǎn)組織形式基本為合作開發(fā)，由合作方組織現(xiàn)場生產(chǎn)，按照合同約定進行供礦，給供礦質(zhì)量和數(shù)量帶來不同程度影響。礦業(yè)公司牢固樹立“主權(quán)在我”思想，將“談價不談量”作為工作底線，讓“依法合規(guī)”“顆粒歸倉”“公平公正”“互利共贏”逐步成為礦山管理必須遵守的首要原則，全力確保礦山礦石歸我所有、歸我所用。

礦山生產(chǎn)受天氣狀況影響很大，從供礦數(shù)量、供礦質(zhì)量，再到每天的發(fā)運量，每個數(shù)據(jù)、每個細節(jié)都需要跟合作方反復(fù)溝通。不同礦山合作方談判經(jīng)常會遇到這樣或者那樣的阻力，談判工作一旦滯后直接影響供礦。面對前所未有的供礦任務(wù)壓力，礦業(yè)公司各級管理人員發(fā)揚斗爭精神，將合作方采礦成本全面攤開，逐項進行核算，提高談判技巧，“一礦一策”制訂策略。

婁煩鋁礦地處太原婁煩縣，與中鋁山西新材料所在地運輸距離較遠，因此，在供礦談判過程、合作方與公司在供礦質(zhì)量及價格等方面產(chǎn)生了分歧。對此，礦業(yè)公司按照中鋁山西新材料安排采取“寧停不讓、以停促談”的策略，要求合作方停止采礦作業(yè)，經(jīng)過3個多月的“較量”，合作方最終按照公司要求啟動原礦發(fā)運，確保了礦石源源不斷地發(fā)往氧化鋁生產(chǎn)現(xiàn)場。

自從去年年底開始，礦山生產(chǎn)方面遇到了前所未有各種困難，既要克服雨雪天氣對開采帶來的影響，又要積極與政府溝通，掌握各種礦山政策，還要與合作方斗智斗勇、把牢礦石主權(quán)。礦業(yè)公司各級管理人員主動作為，勇于擔當，不懼壓力，積極斗爭，一遍遍談判，一層層談判，全力做好迎檢工作，爭取政府支持，加大與合作方談判力度，讓合作方對企業(yè)當前的發(fā)展困境感同身受，徹底改變固有思維，全方位爭取各方面的理解與支持，全方位守護好企業(yè)發(fā)展的“糧倉”。

“剝采破運”平衡 彰顯責任擔當

礦業(yè)公司認真踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，始終將礦山精益生產(chǎn)作為工作的重中之重，加強礦山技術(shù)管理人員配置，提高生產(chǎn)過程把控能力，保證各礦山“剝、采、破、運”平衡，不斷提高礦產(chǎn)資源的利用率，復(fù)墾復(fù)綠工程在各個礦山落地。

“一定要備足礦源”是礦業(yè)公司克俄礦區(qū)負責人胡慶的工作口頭禪。面對氧化鋁生產(chǎn)“斷糧”風險，他牢固樹立“一盤棋”的思想，帶領(lǐng)礦區(qū)黨員技術(shù)骨干緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場，協(xié)調(diào)采剝作業(yè)，分級開采，分類堆放，做到能采盡采，顆粒歸倉。今年以來，該礦山平均每天堅持破碎礦石15小時以上，發(fā)運現(xiàn)場人員24小時在崗值守，連續(xù)4個月超額完成供礦任務(wù)。

“巧婦難為無米之炊”，氧化鋁生產(chǎn)的現(xiàn)實困境就是對礦業(yè)公司干部員工日常工作的最大鞭策。為真正做到對礦石的“吃干榨凈”，今年5月份，礦業(yè)公司啟動了克俄東北邊角資源回收項目，堅持做到剝離前后、采礦前后對現(xiàn)場進行實地測量核對，嚴格落實采剝計劃，調(diào)礦和發(fā)運全過程監(jiān)控，初步實現(xiàn)了“剝、采、破、運”平衡，最大限度地提高了礦石利用率。

與此同時，礦業(yè)公司積極踐行社會責任，牢固樹立“剝、采、治、綠”并行的礦山生產(chǎn)理念，堅持“采治同步、應(yīng)復(fù)盡復(fù)”原則，早謀劃、早排查、早部署，用好用活礦山實施、礦部督導、公司監(jiān)管的土地復(fù)墾機制，按生產(chǎn)計劃、公司及政府要求開展環(huán)保治理、土地復(fù)墾工作，做到環(huán)保無事件、復(fù)墾無欠賬。2024年上半年，礦業(yè)公司累計完成復(fù)墾165畝，把礦山變綠山。