多年來(lái)，安徽銅陵有色月山礦業(yè)公司創(chuàng)新實(shí)施“三不”安全管理模式，做到關(guān)口前移、重心下移，連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7000天，多次獲得“安徽省安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”“安徽省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

安全投入不“打折”。作為小礦山，月山礦業(yè)公司利潤(rùn)極其有限，甚至曾面臨虧損情況，但該公司在安全投入上從未“打折”，不斷加大安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入，升級(jí)改造安全設(shè)備。今年前三季度，共投入資金180余萬(wàn)元用于安全環(huán)保工作；近10年來(lái)，共投入安全資金1500余萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)60年的開(kāi)采，目前，該公司現(xiàn)有資源開(kāi)采將進(jìn)入尾聲。“就算是最后一天，涉及安全的投入仍然一點(diǎn)也不能少。”該公司黨總支書(shū)記汪名海說(shuō)。

安全教育不“放松”。該公司以安全知識(shí)講座、實(shí)操演練、案例分析等形式，開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)；利用宣傳欄、黑板報(bào)開(kāi)設(shè)安全學(xué)習(xí)園地和安全曝光臺(tái)等渠道向職工宣傳安全知識(shí)；以崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，讓安全意識(shí)入腦入心，嚴(yán)格要求員工安全教育100%，持證上崗率100%；對(duì)“三違”行為零容忍，曝光嚴(yán)重或典型“三違”行為，進(jìn)行安全績(jī)效考核，加大全員警示教育力度，讓職工充分做到將安全行為內(nèi)化于心、外化于行。截至目前，該公司機(jī)動(dòng)車(chē)間運(yùn)行班已連續(xù)15年未發(fā)生一起工傷事故，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)100%，多次獲得全國(guó)“安康杯優(yōu)勝班組”榮譽(yù)稱號(hào)。

安全管理不“走樣”。該公司堅(jiān)持月檢、周檢、日巡檢相結(jié)合的安全綜合檢查管理，突出對(duì)主井提升、采掘作業(yè)、生產(chǎn)用電、尾礦庫(kù)運(yùn)行等重點(diǎn)環(huán)節(jié)部位的巡檢，并進(jìn)行不定期抽查，對(duì)查出的隱患分級(jí)落實(shí)整改，實(shí)行閉環(huán)管理。在安全管理上，為掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，該公司一直強(qiáng)調(diào)安全現(xiàn)場(chǎng)管理，要求各級(jí)干部必須深入一線，緊盯一線，實(shí)地察看分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)研究制訂對(duì)策措施，及時(shí)督促措施執(zhí)行到位、問(wèn)題整改到位。在更換井深700多米鋼罐道時(shí)，該公司要求車(chē)間主任、安全員、班組長(zhǎng)、維修工必須在場(chǎng)，不安全、不作業(yè)，重要項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)跟班已形成制度，牢牢把握安全關(guān)。同時(shí)，該公司堅(jiān)持“隱患就是事故”觀念，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，“對(duì)癥下藥”。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人操作失誤造成的不利狀況，視情節(jié)輕重，輕者予以糾正，重者當(dāng)作事故嚴(yán)肅處理，在全公司警示，做到了安全隱患整改率100%。“安全責(zé)任重于天，堅(jiān)守安全紅線，做到關(guān)口前移、重心下移。”該公司經(jīng)理石誠(chéng)說(shuō)。