近日，中國有色集團(tuán)（廣西）平桂飛碟股份有限公司對安全生產(chǎn)工作再“亮劍”，細(xì)化“一票否決”考核，進(jìn)一步筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全防線。

該公司進(jìn)一步明確了“一票否決”性處理的10種情形為：發(fā)生死亡1人及以上生產(chǎn)安全事故；發(fā)生重傷以上事故，瞞報(bào)、謊報(bào)；發(fā)生一起直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上的設(shè)備（火災(zāi)）事故；發(fā)生較大、重大、特別重大突發(fā)環(huán)境事故，或給企業(yè)帶來特別重大社會影響的其他環(huán)境事故；發(fā)生突發(fā)環(huán)境事故后，瞞報(bào)、謊報(bào)；因環(huán)境問題受到行政處罰年度累計(jì)達(dá)100萬元以上；上報(bào)生態(tài)環(huán)境保護(hù)數(shù)據(jù)嚴(yán)重不實(shí)、弄虛作假的。

一直以來，中色平桂認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，樹立紅線底線思維，持續(xù)提升安全理水平，為公司改革發(fā)展保駕護(hù)航，但該公司安全管理仍然存在安全發(fā)展理念不牢、安全基礎(chǔ)薄弱、安全監(jiān)管不嚴(yán)、事故教訓(xùn)吸取不深刻等問題。

為進(jìn)一步筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全防線，真正發(fā)揮安全生產(chǎn)“一票否決”考核的作用，中色平桂對“一票否決”考核進(jìn)一步細(xì)化，重新系統(tǒng)梳理《安全環(huán)保責(zé)任書》《安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金》等考核責(zé)任書，對安全績效考核中“一票否決”指標(biāo)的具體考核內(nèi)容和考核評分依據(jù)進(jìn)行細(xì)化和完善；將具體化后的指標(biāo)納入各單位年度安全目標(biāo)考核和年度經(jīng)營業(yè)績考核，作為對單位班子成員考核指標(biāo)之一；結(jié)合實(shí)際，將該指標(biāo)納入全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制考核及相關(guān)工作中，推進(jìn)管理人員及操作人員安全責(zé)任的落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

中色平桂強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用，使員工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度心存敬畏、嚴(yán)格遵守，管理人員從嚴(yán)管理，不搞形式主義、不做表面文章，真正發(fā)揮安全生產(chǎn)“一票否決”考核指標(biāo)的正向作用，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。