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“稀”心向黨 融創(chuàng)未來 ——中稀廣西稀土機關(guān)第二黨支部黨建品牌創(chuàng)建紀實

2024年12月31日 10:27 5846次瀏覽 來源:   分類: 黨建工作   作者:

不忘初心擔使命,砥礪前行譜新篇。一直以來,中稀廣西稀土有限公司機關(guān)第二黨支部(以下簡稱“機關(guān)二支部”)始終緊跟國家稀土戰(zhàn)略步伐,高度重視融合創(chuàng)新發(fā)展,以“黨建紅”引領“創(chuàng)新藍”,助推公司生產(chǎn)運營、科技創(chuàng)新、法律合規(guī)、服務保障等工作邁上新臺階,“黨建+業(yè)務創(chuàng)新”模式不斷取得新進展、新成效。近3年來,機關(guān)二支部共有4名黨員榮獲該公司黨委、集團公司黨委頒發(fā)的優(yōu)秀黨員稱號。

“黨建+科技”

解決生產(chǎn)工藝、產(chǎn)業(yè)應用難題

機關(guān)二支部始終堅持科技興企戰(zhàn)略,將黨建工作融入科技創(chuàng)新一線,以該公司科技部黨員為先鋒,推動產(chǎn)學研深度融合,激發(fā)創(chuàng)新活力。

近年來,該公司科技部和運營中心認真梳理生產(chǎn)工藝技術(shù)瓶頸及產(chǎn)業(yè)前沿應用問題,主動與地方科學技術(shù)廳、發(fā)展和改革委員會、工業(yè)和信息化廳等部門溝通匯報,并聯(lián)合科研院所、高校及行業(yè)企業(yè),瞄準該公司發(fā)展需求,加強科技創(chuàng)新項目攻關(guān),解決了一系列生產(chǎn)工藝技術(shù)難題和產(chǎn)業(yè)應用問題。“鋁+稀土材料”系列應用研發(fā)取得重大突破,材料應用產(chǎn)業(yè)化和市場化前景廣闊。

自該公司成立以來,已累計承擔國家和地方科技、重大技改項目100余項,獲得各類科技成果獎30余項。其中,省部級科技成果獎25項,授權(quán)專利150余件,發(fā)明專利70余件,20余個科技項目實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化,先后獲得國家級專精特新“小巨人”企業(yè)、國家級企業(yè)技術(shù)中心、國家級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)等榮譽。

“黨建+生產(chǎn)組織優(yōu)化”

提升降本增效能力

機關(guān)二支部始終堅持“生產(chǎn)為實,項目為王”的理念,以全面深化改革為企業(yè)發(fā)展注入新動能。

該支部緊盯年度目標任務,以運營中心、綜合部黨員為先鋒隊,科學制訂全級次企業(yè)生產(chǎn)計劃,抓好生產(chǎn)組織,穩(wěn)住投資節(jié)奏,推進重點項目建設。機關(guān)二支部書記帶頭解讀新出臺的《稀土管理條例》,把握稀土政策新動向,深挖政策紅利。2023年,在該公司黨委的領導下,機關(guān)二支部黨員、公司總經(jīng)理帶隊,對廣西區(qū)內(nèi)外鹽酸、液堿生產(chǎn)廠家進行實地調(diào)研,研究落實運輸企業(yè)選定、線路優(yōu)化等事項,為降本增效工作提供了可復制、可推廣的經(jīng)驗。

從2024年起,該公司在液堿、鹽酸集中采購的基礎上,新增小蘇打、純堿、七水硫酸鎂等生產(chǎn)輔料的集中采購,進一步擴大了集采降本效益。

“黨建+合規(guī)經(jīng)營”

保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展

該公司法律合規(guī)部自2022年成立以來,始終堅持黨建為引領,強化合規(guī)管理體系建設頂層設計,出臺了一系列法律合規(guī)、審計、內(nèi)控、風險管理等制度。實現(xiàn)合同、重要決策事項法審率100%,先后完成了對2家所屬企業(yè)主要領導離任審計、3個項目竣工結(jié)算及財務決算審計,以及2個項目過程審計。

以中國稀土集團“制度建設年”為契機,該支部組織推進各專業(yè)制度的“立、改、廢”工作取得實質(zhì)性進展,共制訂或修訂公司層面制度110項,內(nèi)控制度體系覆蓋公司各個經(jīng)營管理領域;妥善處置合同糾紛等案件3起,最大化維護公司權(quán)益;內(nèi)部控制、經(jīng)營管理、合同管理、招投標管理等方面風險管控實現(xiàn)常態(tài)化、規(guī)范化,公司合規(guī)經(jīng)營水平穩(wěn)步提升,充分保障企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

“黨建+基礎管理”

提升工作效能

機關(guān)二支部綜合部6名黨員組成的黨員先鋒隊,立足部門職能,抓牢公司中心工作,不斷強化服務意識,提升服務能力。

該支部緊跟公司發(fā)展戰(zhàn)略,強化決策頂層設計,牽頭完成各治理主體議事規(guī)則制定、修訂工作,完善重大事項決策體系和清單,優(yōu)化決策主體行權(quán)用權(quán)路徑和方式,規(guī)范董事會決策程序和要求;修訂系列基礎制度,進一步規(guī)范員工出差、招待、餐飲及公司領導人員履職待遇、業(yè)務支出等工作;嚴格落實月度簡報工作機制,自2023年9月以來,共編制《公司月度工作簡報》14期,高效匯聚生產(chǎn)經(jīng)營信息。2023年以來,完成機關(guān)本部OA系統(tǒng)建設并實現(xiàn)上線運行,公司層面審批事項基本實現(xiàn)線上審批全覆蓋;2024年10月,完成辦公場所修繕,提升軟硬件設施水平及會議系統(tǒng)保障能力;全面保障公司境外團組因公出國(境)的外事審批辦理工作,為境外項目團隊提供及時高效的服務保障。

展望未來,機關(guān)二支部將繼續(xù)堅守稀土人的初心和使命,在該公司黨委的領導下,錨定戰(zhàn)略目標,緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題,以更加堅定的信念、更加務實的作風、更加有力的措施,一往無前、篤行奮進,為廣西稀土高質(zhì)量發(fā)展貢獻基層黨組織的智慧和力量。

責任編輯:任飛

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