江西省地質局地理信息工程大隊自然資源調查院（以下簡稱“調查院”）成立于2022年，現(xiàn)有職工47人，平均年齡32歲，大部分是“90后”。其中，高級工程師7人，工程師12人，注冊測繪師1人。他們年輕陽光、團結拼搏，積極鉆研行業(yè)技術，深耕自然資源領域，在行業(yè)內(nèi)脫穎而出、嶄露鋒芒。

打造優(yōu)秀技術團隊

自成立以來，調查院班子就將人才的培養(yǎng)放在首位。調查院院長劉明表示：“人才是院內(nèi)寶貴的財富，我們積極搭舞臺、攬英才、育人才，為院內(nèi)的發(fā)展奠定了堅實基礎。”

為做到技術管理精細化，調查院根據(jù)業(yè)務類型，打破傳統(tǒng)管理框架，相繼成立了國土變更調查、全民資產(chǎn)清查、土壤污染狀況調查、確權登記、社會穩(wěn)定性評估等項目組。每個項目組由1名技術骨干牽頭，負責項目的整體規(guī)劃、技術指導以及質量把控，確保了同類型每個項目的高效推進與高質量完成。調查院副院長潘凱能表示：“通過明確項目組的職責和分工，我們實現(xiàn)了對項目全過程的精細化管理，從而有效提升了項目的執(zhí)行效率和成果質量。”

該項目組成功實施了許多重要項目，多個變更調查類項目評審獲得優(yōu)秀等級評價，自然資源確權登記類項目全部通過驗收，不僅獲得了業(yè)主良好評價，還在行業(yè)內(nèi)樹立了較好口碑。

調查院成立了技術攻關小組，由技術骨干擔任帶頭人，帶領技術人員共同鉆研學習，應對技術挑戰(zhàn)，提高創(chuàng)新能力。遇到困難時，他們或向兄弟單位“取經(jīng)”，或向技術專家虛心請教。

技術骨干黃宇紅說：“作為年輕一代的地質人，就是要敢闖敢干，特別是在困難面前，要少一些等、靠、要，多一些闖、鉆、拼，勇開頂風船、敢啃硬骨頭。”

成立3年來，調查院實施的項目先后獲得全國地理信息產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀工程獎銅獎1項，江西省優(yōu)秀測繪地理信息工程一、二、三等獎各2項；調查院總工劉開紅獲得“江西省第三次全國國土調查先進工作者”榮譽稱號。

積極開拓業(yè)務市場

調查院本部設有國土調查所、數(shù)據(jù)應用所、綜合辦，下設九江分公司、彭澤辦事處、都昌辦事處。本部是調查院的核心技術力量和生產(chǎn)部門；綜合辦負責內(nèi)部協(xié)調和后勤管理；分公司負責承接本地區(qū)域業(yè)務，輻射周邊區(qū)域，并力所能及的完成自己承接的小型項目。各個部門分工明確、各負其責，又密切配合、通力合作。

調查院緊盯經(jīng)營指標，將經(jīng)營各項指標進行分工和細化。從院班子到分公司、辦事處負責人，再到業(yè)務骨干，每個人都有任務，考核也和貢獻掛鉤。

九江分公司經(jīng)理李小芳表示：“市場是公司發(fā)展的生命線。九江分公司將堅持為九江市政府提供過硬的技術和至上的服務，加上良好的溝通和協(xié)調，在九江地區(qū)擦亮了我們大隊的品牌。”

為進一步融入九江地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，2024年，調查院在九江市都昌縣設立了新的辦事處，3月份進場籌備，到年底就完成了新增合同額超500萬元的好成績，實現(xiàn)了開門紅，為12月份的掛牌成立打下堅實基礎。

調查院精準洞察市場，在市場中奮勇拼搏，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長，成立3年來，合同金額不斷攀升。該院業(yè)務范圍也迅速拓展，從單一自然資源系統(tǒng)延伸至農(nóng)業(yè)、林業(yè)、城建等相關領域，業(yè)務類型從傳統(tǒng)測繪、資源調查拓展到地理信息、資產(chǎn)評估、數(shù)據(jù)庫建設、檔案整理等。

持續(xù)提升內(nèi)部管理

調查院高度重視內(nèi)部管理，強化制度管理和執(zhí)行力度，提升質量管理。通過目標設定、崗位考核、標準化管理、流程優(yōu)化、質量檢查、外協(xié)考核結算、獎勵懲罰等措施，進一步強化內(nèi)部管理。

調查院副院長潘少群介紹：“我們在制訂各類制度的前期積極征求職工意見；制度制訂完成后，及時向各位職工進行宣傳和講解，特別是涉及職工收入的《績效考核辦法》。”

在人力資源管理上，調查院通過精細規(guī)劃與優(yōu)化調整，打破了部門間的界限，促進人員的合理流動與資源的優(yōu)化配置，既及時補充發(fā)展所需的人才，也及時解聘不合格的工作人員，隊伍結構持續(xù)優(yōu)化，本科及以上學歷工作人員的占比顯著提升，全院形成了優(yōu)勝劣汰的共識，營造出積極向上的發(fā)展氛圍，隊伍活力與競爭力不斷增強。

發(fā)揮黨建引領作用

調查院黨支部積極發(fā)揮黨建引領作用，不斷探索“黨建+”模式，努力把黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，把黨建優(yōu)勢轉化為院創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。

實施“黨建+項目管理”，促人才培養(yǎng)的同時，實現(xiàn)提質增效。調查院黨支部以黨建為抓手，以業(yè)務為基礎，以年度變更、全民資產(chǎn)清查、不動產(chǎn)數(shù)據(jù)質量提升、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權數(shù)據(jù)整合建庫等重點項目為練兵場，將年輕骨干的個人成長與重要項目推進有機結合起來，多方位培養(yǎng)測繪地理信息專業(yè)人才隊伍，實現(xiàn)以項目帶動人才成長、以人才提升項目成效。

實施“黨建+對外交流”，促進開放合作，推動與客戶、與地方政府的溝通。通過支部共建，調查院不僅促進了相互學習，還加強了溝通交流，實現(xiàn)兩者深度融合，先后與九江市彭澤縣不動產(chǎn)登記中心黨支部組織了“踏尋紅色足跡”、與江西省國土空間調查規(guī)劃研究院舉辦了籃球友誼賽、與九江市都昌縣自然資源局聯(lián)合開展了無人機志愿服務等活動，為大隊融入地方經(jīng)濟、拓寬經(jīng)營領域打好堅實基礎。

實施“黨建+思想教育”，弘揚新風尚，推動先進集體的打造。調查黨支部積極開展先進人物的選樹和宣傳，引導干部群眾崇德向善、見賢思齊。通過多種形式開展理論學習，并積極吸納普通職工列席支部學習，使黨的創(chuàng)新理論在職工群眾中落地生根；組建“黨員攻堅隊”，強化黨員擔當意識，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶領職工攻堅克難；加強職工思想教育，激發(fā)調動干部職工干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。

調查院黨支部書記劉開紅說：“我們加強對干部的正向激勵和溝通交流，希望每位職工對大隊有歸屬感，在崗位上有強烈的主人翁意識，發(fā)揮自己的聰明和才干，實現(xiàn)自己的價值。”

步履不停路在前。展望未來，這支年輕的團隊將以更昂揚的姿態(tài)，以時不我待的緊迫感，鼓足干勁再出發(fā)，在自然資源服務領域續(xù)寫華章，為推動自然資源事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻強大力量。