磨機巡檢現(xiàn)場

新春伊始，中鋁山東有限公司氧化鋁廠干部員工積極響應(yīng)公司“三個賽跑”的號召，以“開戰(zhàn)即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的奮進姿態(tài)，鉚足干勁，統(tǒng)籌策劃，主動作為，奮戰(zhàn)首季“開門紅”。

“2025年，邁入下一個沖刺階段，氧化鋁廠全體黨員干部員工要堅定信心，不遺余力，分秒必爭，挑戰(zhàn)高目標(biāo)，創(chuàng)造新業(yè)績，堅決實現(xiàn)首季‘開門紅’。”在2025年第一次廠長辦公會上，氧化鋁廠黨委書記、副廠長劉潮瀅細致部署開年工作，擂響奮戰(zhàn)首季“開門紅”的戰(zhàn)鼓。

起步即沖刺，釋放出搶時間拼發(fā)展的強烈信號。氧化鋁廠干部員工以令為號，迅速行動，分解落實2025年目標(biāo)任務(wù)，制訂降本措施，明確具體責(zé)任人和時間節(jié)點，確保2025年工作起好步開好頭。

開戰(zhàn)即決戰(zhàn)，催生出擼起袖子加油干的火熱激情。氧化鋁廠全體員工上下同心，思想統(tǒng)一、目標(biāo)統(tǒng)一、行為統(tǒng)一。該公司分廠班子成員堅持目標(biāo)導(dǎo)向，管理下沉再下沉，以放不下、等不及、坐不住的緊迫感和責(zé)任感，及時解決生產(chǎn)的難點卡點。

在新建蒸發(fā)器項目現(xiàn)場，該公司班子成員從項目施工安全、工藝節(jié)能優(yōu)化、設(shè)備安裝細節(jié)等方面給予技術(shù)指導(dǎo)，加快推進項目進度，確保項目早日實現(xiàn)“三達”。為解決礦石大塊對配料指標(biāo)穩(wěn)定性造成的影響，他們現(xiàn)場勘察，集思廣益，加快推進破碎機投用流程。同時，他們還聯(lián)系廠家對設(shè)備適應(yīng)氧化鋁生產(chǎn)進行優(yōu)化改進，不斷提升新設(shè)備實用性。為破解礦漿磨生產(chǎn)瓶頸，分廠進行設(shè)備檢修、備件升級的同時，借助外部力量，邀請礦漿磨專家進行技術(shù)交流，合力提升磨機運行效率……“實干釋擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新謀發(fā)展”成為氧化鋁廠人的奮進主旋律。

兩級管理人員踐行“在服務(wù)中管理，在管理中服務(wù)”理念，在一線發(fā)現(xiàn)問題，一線解決問題，持續(xù)提升執(zhí)行力。寒冬時節(jié)，礦石保供是關(guān)鍵。生產(chǎn)中心礦管人員延伸礦石管理觸角，提前了解礦石疏港信息，周密組織火車卸礦，定點存儲。日前，該公司礦場礦石增儲目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)完成，為冬季生產(chǎn)提供“糧食”儲備。在該公司項目施工現(xiàn)場，安全人員嚴格落實安全生產(chǎn)“七個確認”“五個一”要求，旁站管理，動態(tài)監(jiān)護，確保項目施工安全。為全力推進焙燒、除雜、沉降三線主操搬遷智能樓工作，生產(chǎn)中心人員加班加點拉電纜、升級DCS系統(tǒng)、調(diào)試設(shè)備，而相關(guān)車間則提前做好主操人員搬遷后的生產(chǎn)運行、聯(lián)系及匯報工作，確保生產(chǎn)平穩(wěn)過渡。

在生產(chǎn)一線，機器轟鳴，崗位員工精細操作，全力保障生產(chǎn)線滿負荷運轉(zhuǎn)。配礦車間皮帶崗位員工精心巡檢，沿著100多米長的皮帶巡檢，觀察、調(diào)整一絲不茍；礦漿磨員工加油潤滑、疏通皮帶秤下料口，全力保證磨機穩(wěn)定運行；30多米高的種分槽上，崗位員工緊盯電腦屏幕，精準(zhǔn)控制固含、溫度等過程控制參數(shù)，穩(wěn)定質(zhì)量指標(biāo)，提升分解率；蒸發(fā)車間壓濾機崗位員工正常卸車的同時，見縫插針更換濾布，全力提升設(shè)備運行效率。

夢雖遙，追則能達；愿雖艱，持則可圓。氧化鋁廠全體員工鉚足干勁，開足馬力，奮力跑好開局第一棒，向著既定目標(biāo)全力沖刺，以開局精彩帶動全年出彩，以一域之光為全局添彩。