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中色剛波夫:續(xù)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章

2025年02月11日 10:23 496次瀏覽 來(lái)源:   分類(lèi): 重點(diǎn)新聞   作者:

2024年,中國(guó)有色集團(tuán)在剛果(金)出資企業(yè)剛波夫礦業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中色剛波夫”)牢記責(zé)任使命,聚焦主責(zé)主業(yè),堅(jiān)持以“科技創(chuàng)新年”“成本領(lǐng)先年”雙引擎戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)中色剛波夫提質(zhì)增效,積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,超額完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),續(xù)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

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中色剛波夫全景

強(qiáng)化科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

2024年,中色剛波夫?qū)⒖萍紕?chuàng)新工作融入落實(shí)重要指示批示精神行動(dòng)方案、改革深化提升行動(dòng)方案、科技興安環(huán)三年行動(dòng)、對(duì)標(biāo)一流和價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng),以科技創(chuàng)新引領(lǐng)公司發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換。

推進(jìn)找礦增儲(chǔ)。通過(guò)實(shí)施MSESA露天坑內(nèi)水上勘查,探獲資源量已通過(guò)有關(guān)專(zhuān)家評(píng)審,為MSESA礦體開(kāi)發(fā)奠定資源基礎(chǔ)。

深挖礦山潛能。針對(duì)主礦體邊坡穩(wěn)定性分區(qū)優(yōu)化及水害防治關(guān)鍵技術(shù)難題,中色剛波夫技術(shù)團(tuán)隊(duì)?wèi){敢想敢拼敢干的闖勁,開(kāi)展“推覆體構(gòu)造下露天礦山二次開(kāi)發(fā)時(shí)空優(yōu)化與安全技術(shù)保障研究”,實(shí)現(xiàn)將現(xiàn)有資源“顆粒歸倉(cāng)”,延長(zhǎng)礦山服務(wù)年限兩年,也為類(lèi)似礦山提供了有效參考。

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濕法廠(chǎng)萃電車(chē)間精心組織生產(chǎn)

提升關(guān)鍵指標(biāo)。礦石開(kāi)采與處理,如套馬拉貨,貨多載不動(dòng),勢(shì)必影響效率和效益。解決問(wèn)題的重點(diǎn),在于“匹配”。中色剛波夫以提升尾砂處理能力為抓手,開(kāi)展?jié)穹◤S(chǎng)工藝系統(tǒng)整體優(yōu)化。預(yù)計(jì)將在2025年底完成項(xiàng)目建設(shè),屆時(shí)尾砂處理能力由設(shè)計(jì)的50萬(wàn)噸/年提升至100萬(wàn)噸/年,實(shí)現(xiàn)尾砂系統(tǒng)與礦石系統(tǒng)的高效匹配,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)模效益再提升。同時(shí),中色剛波夫開(kāi)展冶煉工藝優(yōu)化,改變洗水添加,降低尾礦庫(kù)中銅離子濃度,2024年累計(jì)從尾礦庫(kù)中回收銅金屬1019噸,礦石系統(tǒng)酸溶銅總回收率較2023年度提升0.11個(gè)百分點(diǎn)。除銅產(chǎn)品的技術(shù)改造,鈷產(chǎn)品技術(shù)改造同步進(jìn)行,在礦石中鈷品位大幅下降的情況下,沉鈷實(shí)際回收率實(shí)現(xiàn)大幅提升。

提升本質(zhì)安全。落實(shí)“科技興安環(huán)”三年行動(dòng)方案,建設(shè)完成剛果(金)地區(qū)首套基于新型圓弧式合成孔徑邊坡穩(wěn)定雷達(dá)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)露天邊坡全方位、高精度、實(shí)時(shí)在線(xiàn)監(jiān)測(cè)及預(yù)警。投入運(yùn)行以來(lái),提供超過(guò)30次預(yù)警信息,為技術(shù)人員及時(shí)制定整改方案并實(shí)施贏得了寶貴的時(shí)間。開(kāi)展主礦體智能安防系統(tǒng)建設(shè),通過(guò)車(chē)輛門(mén)禁系統(tǒng)、行車(chē)監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng),強(qiáng)化內(nèi)、外車(chē)輛的準(zhǔn)入、行駛管理,保證了中色剛波夫礦石安全和礦山車(chē)輛的行車(chē)安全。

推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。自主實(shí)施完成柴發(fā)與市電并網(wǎng)聯(lián)動(dòng)技術(shù)改造項(xiàng)目,有效緩解了外電供應(yīng)不足問(wèn)題,為陰極銅產(chǎn)量持續(xù)創(chuàng)新高提供了電力供應(yīng)保障。通過(guò)與中國(guó)有色集團(tuán)其他在剛企業(yè)簽訂柴發(fā)并網(wǎng)技術(shù)許可協(xié)議,與兄弟企業(yè)共享創(chuàng)新成果,為中國(guó)有色集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)中色剛波夫力量。

精益管理筑基多線(xiàn)提升

中色剛波夫認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)有色集團(tuán)“過(guò)緊日子”要求,將精益管理融入“成本領(lǐng)先年”,與“科技創(chuàng)新年”并駕齊驅(qū),夯實(shí)管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)管理增效。

管理增效多點(diǎn)開(kāi)花。在成本管控方面,中色剛波夫?qū)嵭腥骖A(yù)算管理,月度開(kāi)展成本費(fèi)用考核。制定《2024年“成本領(lǐng)先年”工作方案》,涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的28個(gè)方面、53個(gè)降本具體措施和降本目標(biāo)。各部門(mén)、單位紛紛打響“成本阻擊戰(zhàn)”,定期召開(kāi)業(yè)財(cái)分析會(huì)“把脈問(wèn)診”,優(yōu)化流程“疏通經(jīng)絡(luò)”,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理“強(qiáng)筋健骨”。濕法廠(chǎng)碎磨、萃電車(chē)間協(xié)同作戰(zhàn),提升自返篩效率、精細(xì)礦石配礦、合理利用柴油發(fā)電,多管齊下確保生產(chǎn)不斷檔、成本穩(wěn)下降;全年硫酸單耗同比下降1.3%,萃取劑單耗下降13%,溶劑油單耗降低7.7%,以精細(xì)化管理“雕琢”效益增長(zhǎng)曲線(xiàn)。采剝工程隊(duì)全年從礦山回收毛石1539方、利用沉沙1670方,柴油消耗總量同比2023年減少27.35萬(wàn)升。供銷(xiāo)部應(yīng)招盡招、應(yīng)集盡集,緊跟市場(chǎng)價(jià)格走向,多渠道壓縮采購(gòu)成本157.88萬(wàn)美元。

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6S現(xiàn)場(chǎng)檢查

6S管理亮點(diǎn)紛呈。對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè),持續(xù)深化6S現(xiàn)場(chǎng)管理工作。通過(guò)系統(tǒng)籌劃、精心組織、統(tǒng)籌推進(jìn)、督導(dǎo)服務(wù),實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)整潔有序、環(huán)境舒適優(yōu)美、設(shè)備管理規(guī)范、效率效益增強(qiáng)、各項(xiàng)管理高效、全員素養(yǎng)提升的工作目標(biāo),為推動(dòng)中色剛波夫向精益化、數(shù)智化、花園式工廠(chǎng)目標(biāo)邁進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。剛果(金)當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府部門(mén)、駐剛大使館、中國(guó)有色集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、駐非中資企業(yè)兄弟單位等相繼到中色剛波夫調(diào)研、觀(guān)摩、交流,對(duì)中色剛波夫6S現(xiàn)場(chǎng)管理取得的成效給予高度評(píng)價(jià)。

鑄就品質(zhì)金字招牌。針對(duì)陰極銅質(zhì)量問(wèn)題精準(zhǔn)施策,制定表面質(zhì)量整改方案與輔料添加制度,鏟除陽(yáng)極板污泥“頑疾”。A級(jí)銅合格率100%,中色剛波夫獲得ISO質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康“三標(biāo)體系”認(rèn)證證書(shū)、銅鈷供應(yīng)鏈盡責(zé)管理評(píng)估“AA”評(píng)級(jí),成功叩響LME注冊(cè)大門(mén),為中色剛波夫產(chǎn)品出海揚(yáng)起“質(zhì)量風(fēng)帆”。

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開(kāi)展公共安全培訓(xùn)

安保防線(xiàn)穩(wěn)如泰山。面對(duì)駐地復(fù)雜的社會(huì)安全局勢(shì),中色剛波夫以一切以保障員工生命安全和國(guó)有資產(chǎn)安全為中心,錨定員工與國(guó)有資產(chǎn)安全核心。“練”字為先,組織剛方安保隊(duì)伍開(kāi)展16次公共安全應(yīng)急培訓(xùn)、6次應(yīng)急處置演練,打磨專(zhuān)業(yè)技能,淬煉應(yīng)急本領(lǐng),做到關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、沖得上、打得贏;“防”字當(dāng)頭,通過(guò)加強(qiáng)物防,推行廠(chǎng)區(qū)封閉化管理革新,“分區(qū)分級(jí)”精細(xì)管控,融合“人防、技防、物防”,全方位無(wú)死角盯防。同時(shí),落實(shí)24小時(shí)值班與特殊時(shí)期雙人值守,強(qiáng)化夜間巡查,對(duì)安保隱患“零容忍”。應(yīng)急處突果敢高效,實(shí)現(xiàn)全年公共安全“零事故”。

安全環(huán)保并駕齊驅(qū)。中色剛波夫堅(jiān)持“從零出發(fā)、向零奮進(jìn)”,部署全年安全環(huán)保工作。2024年,中色剛波夫共開(kāi)展12次綜合大檢查、8次專(zhuān)項(xiàng)檢查,聚焦主礦體露天礦山、尾礦庫(kù)等重大安防工程精準(zhǔn)發(fā)力,彰顯隱患排查整改立行立改力度。強(qiáng)化防火重點(diǎn)部位消防管控,配足消防器材,開(kāi)展消防演練,筑牢消防安全“防火墻”。同步推進(jìn)安全環(huán)保素質(zhì)深耕,借職業(yè)病宣傳周、節(jié)能宣傳周等契機(jī),掀起安全環(huán)保宣傳熱潮,110余人次網(wǎng)絡(luò)答題、206人次實(shí)操培訓(xùn),全員共繪安全“同心圓”。環(huán)境保護(hù)穩(wěn)扎穩(wěn)打,月度水質(zhì)、空氣質(zhì)量、噪聲監(jiān)測(cè),季度土壤取樣,數(shù)據(jù)見(jiàn)證環(huán)境“健康態(tài)”;北山排土場(chǎng)1.2萬(wàn)平方米非洲菊綻放,繪就礦山生態(tài)新畫(huà)卷,為中色剛波夫發(fā)展披上“綠色鎧甲”。

和諧共建彰顯央企責(zé)任

中色剛波夫積極響應(yīng)“一帶一路”倡議,牢記企業(yè)責(zé)任,嚴(yán)格依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),始終與當(dāng)?shù)卣⒐蓶|方和社區(qū)保持良好關(guān)系,為地區(qū)發(fā)展注入活力,生動(dòng)詮釋了“同路人才是真朋友”。

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捐建衛(wèi)生站交付

社會(huì)責(zé)任促進(jìn)民心相通。扎根中色剛波夫所在地坎博韋社區(qū),從基礎(chǔ)民生需求入手,改善當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居民生活。精心建造當(dāng)?shù)刈罡邩?biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生站,為卡申根內(nèi)克村居民帶去基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)的希望之光;捐建“幸福井”,解決了長(zhǎng)期困擾米庫(kù)巴社區(qū)居民的取水難題;心系農(nóng)業(yè)與教育發(fā)展,捐贈(zèng)農(nóng)資助力當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn),為豐收的夢(mèng)想添翼,嶄新的課桌椅走進(jìn)基韋韋學(xué)校校園,為當(dāng)?shù)貙W(xué)生創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)條件;對(duì)青年運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目大力扶持,極大改善了當(dāng)?shù)厍嗄甑倪\(yùn)動(dòng)條件。這些實(shí)實(shí)在在的公益之舉,綻放出信任與友誼之花,讓當(dāng)?shù)孛癖娬媲懈惺艿絹?lái)自中國(guó)企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

溝通交流拓寬合作之路。積極搭建溝通平臺(tái),與當(dāng)?shù)卣?、股東方以及社區(qū)建立常態(tài)化、深層次的交流機(jī)制。定期開(kāi)展企業(yè)開(kāi)放日活動(dòng),向各方全方位展示運(yùn)營(yíng)流程、發(fā)展規(guī)劃與科技創(chuàng)新成果,邀請(qǐng)政府官員深入了解中色剛波夫?qū)Ξ?dāng)?shù)鼗A(chǔ)建設(shè)、就業(yè)增長(zhǎng)的推動(dòng)作用;坎博韋社區(qū)及員工家屬代表走進(jìn)公司,現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)中色剛波夫推行6S管理、打造花園式現(xiàn)代化綠色工廠(chǎng)的成效,增進(jìn)認(rèn)同。積極地溝通交流與深入合作,獲股東方盛贊,帶動(dòng)各方力量同向發(fā)力,為中色剛波夫發(fā)展?fàn)I造出和諧穩(wěn)定的外部環(huán)境。

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表彰年度優(yōu)秀剛方員工

人文關(guān)懷造就和諧企業(yè)。中色剛波夫致力于打造溫馨家園,在中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日定期組織中剛員工聯(lián)歡,定期開(kāi)展優(yōu)秀剛方員工評(píng)選表彰,持續(xù)優(yōu)化當(dāng)?shù)貑T工福利體系,從提供營(yíng)養(yǎng)餐飲,落實(shí)通勤、醫(yī)療、教育補(bǔ)貼,到規(guī)劃職業(yè)晉升路徑、組織技能培訓(xùn),全方位關(guān)懷助力成長(zhǎng)。剛方員工歸屬感與日俱增,視中色剛波夫?yàn)槌砷L(zhǎng)家園,為中色剛波夫穩(wěn)健發(fā)展凝聚強(qiáng)大向心力。

 

2025年,中色剛波夫?qū)⒁?ldquo;作風(fēng)建設(shè)年”“數(shù)智化轉(zhuǎn)型年”“提質(zhì)增效年”為抓手,認(rèn)真落實(shí)增儲(chǔ)上產(chǎn)的各項(xiàng)工作部署,加快資源開(kāi)發(fā)步伐,進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、銳意改革、創(chuàng)新賦能,大力培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,全力以赴在新征程中尋求新突破,實(shí)現(xiàn)新跨越。

責(zé)任編輯:任飛

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