1月21日，在欒川龍宇鉬業(yè)有限公司項目建設(shè)表彰大會上，中國十五冶金建設(shè)集團有限公司（以下簡稱“中國十五冶”）欒川龍宇鉬業(yè)項目部被授予“項目建設(shè)先鋒”榮譽稱號，得到了業(yè)主“科學(xué)謀劃，不等不靠、加班加點，面對困難不找理由、只找方法，節(jié)點進度超過預(yù)期，充分展現(xiàn)了先鋒精神”的充分肯定。

據(jù)悉，該項目位于河南省洛陽市欒川縣，采用初期壩+中線式尾礦筑壩法，是河南省首座以中線法施工的尾礦項目。該項目于2023年10月開工，計劃于今年5月竣工，主要施工范圍包括初期壩、廢石堆體、攔砂壩、排滲褥墊、下游排洪系統(tǒng)等子項，工程所需石料采掘共計290余萬立方米，總庫容1.25億立方米。

項目部獲業(yè)主單位“項目建設(shè)先鋒”獎。

克難奮進

實現(xiàn)項目高效履約

初期壩上游全景。

“我們要始終保持高昂的斗志和強烈的進取精神，以時不我待，只爭朝夕的緊迫感，全力以赴投入到工作中。”開工伊始，該項目黨支部書記兼負責人鄭磊便給管理團隊提出了工作要求。

在履約過程中，該項目部急業(yè)主之所急，注重與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等各方的合作，協(xié)調(diào)處理好各方關(guān)系，化工期壓力為前進動力，克難攻堅、不等不靠，面對困難不找理由、只找方法。在筑壩工程具備填筑條件時，該項目部就積極動員，大力開展班組“五比三保”勞動競賽，營造比學(xué)趕超大干氛圍，合理組織，采取24小時輪班作業(yè)日夜奮戰(zhàn)，保障了工期節(jié)點。

該項目部在內(nèi)部建立了高效的溝通協(xié)調(diào)機制，每日碰頭會、每周協(xié)調(diào)會，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決難題，加強過程中的經(jīng)營活動分析；以產(chǎn)值為導(dǎo)向進行目標管理，采取每月經(jīng)營分析會、產(chǎn)值反推形象進度等措施，攻克一座座難關(guān)。

截至目前，該項目初期壩填筑180萬立方米，完成89.6％，2號攔砂壩填筑17.8萬立方米，完成74.2％，1號、2號排洪系統(tǒng)施工完成，排滲褥墊層施工完成，有望提前60天完成合同施工任務(wù)，得到業(yè)主和監(jiān)理的一致肯定，以高效履約詮釋了十五冶“鐵軍”精神。

科技引航

助力項目管理提升

提起項目高效推進的秘訣，鄭磊表示：“我們牢記科技是第一生產(chǎn)力，加強新技術(shù)應(yīng)用，工作成效提升明顯。”該項目初期壩為透水堆石壩，填筑石量約210萬立方米，為提升施工組織和生產(chǎn)管理效率，該項目部引入多項新技術(shù)提升項目管控水平。

工作人員正在進行安全檢查。

該項目部引入初期壩填筑智能碾壓監(jiān)測系統(tǒng)，遠程監(jiān)控每一層碾壓的遍數(shù)、碾壓軌跡以及強弱振等情況，每完成一遍碾壓，系統(tǒng)會自動顯示不同顏色，直至滿足壓實度的要求，有效提升了對筑壩質(zhì)量的管控；引入無人機測繪，在面積大且山勢陡峭的區(qū)域，人工測量工作量大且較為危險，使用無人機不僅能有效規(guī)避風險，而且提高了工作效率和測量準確性；針對初期壩石料每天運輸量較大的特點，引入石料運輸自動計量系統(tǒng)，在運輸車輛經(jīng)過時自動監(jiān)測統(tǒng)計，能夠?qū)崟r掌握每天的填筑量，提高了項目進度管控水平；安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的遠程監(jiān)控，做到及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。

通過應(yīng)用這些新技術(shù)，該項目部有效提升了管理水平，保障了項目質(zhì)量，提升了施工效率和安全性。

安全至上

筑牢項目堅實根基

項目部開展防汛演練。

該項目部安全總監(jiān)饒大洋說：“雖然天氣寒冷，我們?nèi)詧猿置刻煺匍_項目部和班組早會，每天強調(diào)安全注意事項，做到警鐘長鳴。”自開工以來，該項目部始終將安全置于首位，通過制訂并嚴格落實系列安全保障制度，定期開展安全培訓(xùn)和安全檢查，重點監(jiān)管爆破作業(yè)、動火作業(yè)、運輸?shù)缆钒踩⑦吰路€(wěn)定、用電用火、庫區(qū)防洪等多項措施，確保現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境安全。

該項目部落實“一崗雙責”，項目部班子成員分別參加相應(yīng)的班組早會，強調(diào)當天的安全注意事項，以上率下，提升各級人員的安全防范意識；深入分析評估安全管理現(xiàn)狀，提前制訂應(yīng)對策略，降低潛在安全風險，保障全員生命安全。

項目部早會現(xiàn)場。

該項目部加強對采石場爆破等危險作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)管，做好人員和車輛疏散、警戒工作等，確保作業(yè)現(xiàn)場安全工作順利推進；針對汛期可能發(fā)生的險情，組建臨時防汛小組，發(fā)現(xiàn)險情及時調(diào)配設(shè)備進行排險，確保初期壩平穩(wěn)度汛。

鑄牢安全生產(chǎn)根基，該項目部開展“人人都是安全員”活動，加強全員安全知識學(xué)習和培訓(xùn)，保障了項目安全順利。2024年6月，該項目部參加河南省應(yīng)急管理廳組織的防災(zāi)減災(zāi)安全生產(chǎn)知識競賽活動，獲得了“河南省安全生產(chǎn)示范單位”榮譽稱號。

黨建賦能

助推項目穩(wěn)健前行

該項目部黨支部強化黨建賦能，將黨建工作與項目建設(shè)深度融合，通過參與項目部經(jīng)營決策、開展特色黨建活動、加強青年員工培養(yǎng)等，打造“匠心筑夢”黨支部品牌。

該項目部結(jié)合實際開展“黨建+質(zhì)量”“黨建+安全”“黨建+項目履約”等活動，組織黨員技術(shù)骨干克難攻堅，積極響應(yīng)業(yè)主需求，在施工中嚴格把牢質(zhì)量、安全和進度關(guān)，確保項目節(jié)點目標的實現(xiàn)，展現(xiàn)了央企擔當，樹立了良好品牌形象。

針對青年員工較多的實際情況，該項目部黨支部大力開展“黨建帶團建”活動，加強新員工培養(yǎng)，開展“雙導(dǎo)師帶徒”，通過“思想上的引領(lǐng)、技術(shù)上的傳承”，加速年輕人的成長；開展新員工分專業(yè)輪崗實習，加強技術(shù)安全質(zhì)量理論與實踐培養(yǎng)等，激發(fā)了員工積極性，讓整個項目團隊擰成了一股繩。

該項目部黨支部組織青年員工開展豐富多彩的文娛活動，通過進行籃球比賽、組織戶外團建、素質(zhì)拓展等活動，提升了凝聚力和向心力。

項目黨支部組織包餃子活動。

該項目團隊堅持黨建引領(lǐng)，打造堅強戰(zhàn)斗堡壘，展現(xiàn)了中國十五冶“開得動、打得響、過得硬”的“鐵軍”精神，以項目優(yōu)質(zhì)履約為客戶創(chuàng)造價值，贏得了客戶和市場口碑，實現(xiàn)了滾動發(fā)展，用汗水和智慧書寫出匠心筑夢、高效履約的華彩樂章。